Hoe om met duisendjariges en eeujariges te werk

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Die besturende vennoot van die kunskoshuis ontplof mites oor luiheid en gebrek aan harde werk onder die jonger generasie en verduidelik hoekom mense van 18 tot 27 jaar groot werknemers is.

Vryheid en kreatiwiteit is wat jong werknemers van werk verwag. En in die meeste besighede is hierdie benadering moontlik, ten minste in die dienstesektor.

As jy kommunikasie bou volgens die beginsels van Agile, sal jy 'n werklik betrokke werknemer kry wat saam met jou sal groei. Hier is vyf basiese reëls vir die hantering van duisendjariges en eeujariges.

Reël # 1. Gee hulle jou grondgebied

'N Jong werknemer moet sy eie grondgebied hê - sy area van verantwoordelikheid, waar hy onafhanklik kan verbeter, uitvind, inisiatiewe kan instel. Daar is hy in beheer, dit is sy platform vir ontwikkeling.

Die taak van die leier is om hierdie gebied aan te wys, die raamwerk en 'n paar verpligte dinge te bepaal. Die res is aan die werknemer.

Reël # 2. Gebruik buigsame taaklyste

Die jonger geslag is baie slim en hou nie van konflikte nie. Wanneer hulle met onnoselheid in die werkplek gekonfronteer word, het jong werknemers dadelik opgehou. Hulle moet nie sinnelose en dom take gegee word nie. Jy kan nie vra om rys te tel of twee kasregisters te gebruik wanneer jy een nodig het nie.

Elke werknemer moet 'n doenlys vir die week hê sodat hy self kan beplan wanneer om 'n bepaalde taak uit te voer. Laat hy self nuwe sake daarby voeg en take uit die kop kanselleer as dit nie meer relevant is nie.

Reël # 3: Balanseer vertroue en beheer

Slim opgeleide jeugdiges is dadelik by werk betrokke – hulle sit hul siel in die projek.

Daarom is die eerste ding om te doen om gereeld te prys. Die tweede belangrike punt is dat jy nie voortdurend kan vra: "Wel, het jy al klaar gedoen?.."

Gedurende die dag verander take: wat in die oggend beplan is, is dalk nie in die aand relevant nie.

Laat die werknemer op 'n gegewe tydstip doen wat belangrik is, en besluite vir homself neem.

Die bestuurder kan een keer per dag uitklaar en vrae vra oor aktuele sake. Spesifiek, om te verduidelik en te vra, en nie om aan te bied nie: “Hoekom is dit nog nie gedoen nie?! Ek het die taak eergister gegee!"

En dan gebeur 'n wonderwerk. Wanneer mense vir hulself take stel en verantwoordelik is vir die resultaat, steel hulle nie. Hulle stel nie hierin belang nie.

Reël # 4. Vergeet van boetes

Boetes vir korporatiewe wangedrag is so argaïes soos om slawe te sweep. Dit is baie meer effektief wanneer werknemers se inkomste gekoppel is aan objektiewe KPI's - inkomste of resensies.

As 'n duisendjarige of honderdjarige swak vaar in hul take, is dit gewoonlik nie as gevolg van onwilligheid om te werk of skadelik te wees nie. Die volgende faktore is ter sprake.

• Emosionele uitbranding. Betrokke werknemers hou daarvan om sewe dae per week te werk, maar ten minste een dag per week moet 'n persoon van die werk ontkoppel word.
• Eksterne faktore: 'n rusie met 'n maat, dwelm- of alkoholverslawing.
• Depressie. Dit gebeur, maar gelukkig soek jongmense wat deur hierdie kwaal geraak is die hulp van 'n psigiater en begin met behandeling.

As jy agterkom iets is fout met 'n werknemer, moenie van die skouer af kap nie. Soms is die prentjie van die wêreld in 'n persoon se kop in stryd met die werklikheid en het hy tyd nodig om verwagtinge te versoen.

Reël # 5. Voeg bonusse by

Voordat jy’n werknemer aanstel, moet jy ernstig oorweeg wat die maatskappy hom kan gee.

Dit is vervelig vir 'n jong slim man om net ter wille van geld te werk. Maar die beoefening van vreemde tale, die ontwikkeling van bestuursvaardighede, die vermoë om jou eie mini-projekte te skep, is reeds interessant.

Jy moet voortdurend met iets vorendag kom sodat die werk nie vervelig is nie, maar soos 'n stokperdjie lyk.

Baie werkgewers neem nie jongmense aan nie weens 'n gebrek aan ervaring en bestaande stereotipes.

My raad is om die jonger geslag van nader te bekyk. Hulle is slim en energieke mense. Jy hoef net die regte kommunikasie te bou, en dan sal jou besigheid gevul wees met positiewe energie, wat hoog op prys gestel word deur kliënte.