Werkplekke: Nikita Belogolovtsev, hoof van storievertelling by Yandex.Dzen

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Oor verantwoordelikheid vir die van, om jouself te vind en die tekens van 'n goeie storie.

"'n Man met 'n onbekende van is besig om vir homself te moer, en ek vir die hele gesin": oor werk op televisie en pa

Jy het aan die Fakulteit Internasionale Joernalistiek by MGIMO gestudeer, en daarna vir etlike jare op televisie gewerk. Hoe het jy 'n gasheer geword?

– Ek is in’n toneelspelfamilie gebore, so die kameralig het my nooit paniek gegee nie, en die TV het nie na iets geheimsinnig gelyk nie.

Ek het eers by’n algemene onderwysskool gestudeer en daar toneelstukke en opvoerings opgesit. In die negende graad is ek oorgeplaas na die teater- en musiekskool "Class-Center", waar die program, benewens standaardvakke, toneelspel, verhoogtoespraak en die speel van ten minste een musiekinstrument insluit. Hier is ek geleer om nugter te assesseer wat ek kan en, bowenal, ek nie kan doen nie.

Wanneer jy op dieselfde verhoog speel met werklik talentvolle mense wat ná’n paar jaar bekende akteurs en musikante gaan word, besef jy dat jy nie so mooi is as wat jy gedink het nie. Daarom het ek nie teater- of musiekskool toe gegaan nie, maar die fakulteit internasionale joernalistiek gekies.

Terwyl ek aan die universiteit gestudeer het, is ek genooi om die "Gesprek sonder reëls"-program op die O2TV-kanaal aan te bied. Dit het alles heel toevallig gebeur: daar was 'n meisie wat daar gewerk het wat saam met my in dieselfde skool gestudeer het. Sy het onthou dat ek 'n slim ou was en geweet het hoe om haar hande te swaai, so sy het my voorgestel. Dit is hoe my aanbiedersloopbaan begin het: Ek het twee dae nadat ek aanvaar is vir’n uur op die lug gegaan. Toe het ek nog sowat 10 programme op verskeie televisie- en radiokanale aangebied. Ek was gelukkig om wonderlike programme te hê, so dit is nie 'n skande om te onthou nie.

Wat is die coolste en moeilikste ding in die aanbiederberoep?

- Terwyl jy in die raam werk, is jy in 'n toestand van honderd persent euforie: jy doen iets cool en jy voel dit met jou hele lyf. As 'n persoon hierdie beroep verlaat het en sê dat hy nie verveeld is nie, dan lieg hy heel waarskynlik.

Maar om elke dag aan’n lineêre uitsending te werk, wanneer jy baie gereeld en baie moet praat, is moeilik. In die eerste maand eindig alle snaakse stories uit sy eie lewe, en in die tweede - alle snaakse gevalle en staaltjies van vriende. Ongelukkig ontken dit nie die feit dat jy nog elke dag vir vier uur lank moet kom werk en iets vertel nie.

Ek kan nie nalaat om jou pa te noem nie - die beroemde akteur, komediant en TV-aanbieder Sergei Belogolovtsev. Het die verantwoordelikheid vir die van op jou gedruk tydens jou werk?

- Baie. Wanneer iets blyk, herhaal almal rondom: "Wel, ja, natuurlik, dit is die seun van Belogolovtsev." Maar wanneer jy verkeerd is, is die punt natuurlik dat die natuur op kinders rus. Oor die algemeen, as 'n persoon met 'n onbekende van vir homself verknoei, dan moer ek vir die hele gesin.

Jy raak egter redelik vinnig gewoond daaraan. Natuurlik het my pa se sukses op een of ander manier gehelp: die mense met wie my pa gewerk het of bloot paaie in die lewe gekruis het, het my a priori beter behandel. En sommige was net vasgenael dat Belogolovtsev vir hulle sou werk. Aan die een kant het ek die reg verdien om te sê dat my loopbaan in radio en televisie 'n produk van my eie pogings is. Maar terselfdertyd is dit dwaas om te ontken dat daar nog 'n klein meriete van die van hierin steek.

Word jy gereeld met jou pa vergelyk?

- Redelik selde, want ons doen verskillende dinge: pa is 'n briljante akteur, en ek hou daarvan om meer te spekuleer. Rolspel, emosie of grimas, wat so organies moontlik by my pa uitvlieg, was nog altyd vir my moeiliker. Ek het gekies wat my die beste pas: refleksies, ontledings, gesprekke met gaste. Ek dink as my van Bely was, en nie Belogolovtsev nie, sou daar ongeveer nul redes wees om ons te vergelyk.

Hoekom het jy tog televisie verlaat?

- Ek kan nie sê dat ek regop staan en weg is nie. Dit is hoe die omstandighede ontwikkel het: meeste van die projekte op televisie het geëindig, maar nuwes het nie verskyn nie. Die ruimte, waar ek nie elke sekonde’n kompromie met myself hoef aan te gaan nie, het vernou, sodat daar feitlik geen kanale oor was waarop ek gemaklik sou wees nie. Waar dit ook al normaal was, ek het óf reeds gewerk, óf wou nie eers begin nie. Ek het besef ek moet aanbeweeg, want agter my rug was’n gesin, kinders en’n woonstel. So ek het aan die hoof van die aanlyn media oor onderwys en opvoeding "Mel".

“Die publikasie het gegroei, en ek het daarmee saamgegaan”: oor werk in “Mela” en bestuur

Waarom is die pos van hoofredakteur aan jou aangebied?

- Ek het 'n vakature gesien, 'n CV daarheen gestuur, en toe gebeur absolute magie. Ek verstaan steeds nie waar die beleggers ten minste een rede gevind het om in my te glo en samewerking te begin nie. Op daardie tydstip het ek geen ondervinding in digitale media gehad nie – ek het net’n snaakse Twitter-rekening gehad, en ek was ook slim en flink. Ek is in Julie 2015 aangestel, en die projek het twee maande later begin. Van daardie oomblik af het 'n taamlike groot hoofstuk in my lewe begin, waarop ek baie trots is.

Het die onderwerp van onderwys en opvoeding jou regtig opgewonde gemaak?

- Ek het natuurlik met 'n paar pragtige legendes vorendag gekom, hoekom dit alles my ongelooflik interesseer, maar eintlik het ek toe net daaraan gedink om werk te kry. Hoofkwartier het onverwags gelyk, maar terselfdertyd 'n uitstekende geleentheid om 'n loopbaan te herbegin en jouself in iets nuuts te probeer. Tydens een van die eerste besprekings van die projek het die belegger gesê: "Wel, hy is 'n goeie ou, maar jy verstaan niks van onderwys nie." Dit was absoluut waar, so aan die begin van my werk het ek my kop rondgesteek as 'n mediabestuurder, en terselfdertyd het ek probeer om die leemtes in my kennis van die onderwerp toe te maak.

Ek was eers eksklusief die hoofredakteur en was verantwoordelik vir die tekste, en toe het ek ook aan die produk begin werk: Ek het gedink oor wat die webwerf moet wees in terme van koppelvlak en dienste, en ook pasgemaakte blogs by die konsep.

Na 'n ruk is ek as projekbestuurder aangestel. Ons het vinnig ontwikkel: die publikasie het gegroei, en ek het daarmee gegaan. Dit was die eerste ervaring in my lewe toe ek vir amper drie jaar met fokus op een ding gewerk het.

By die Fakulteit Joernalistiek leer hulle nie hoe om personeel te bestuur en 'n leier te wees nie. Hoe het jy die basiese beginsels van spanleierskap geleer?

- Dit was nie my eerste ervaring om 'n klein span te bestuur nie: voor dit het ek 'n paar programme op televisie, twee sportnuuskamers en een sosio-polities op die O2TV-kanaal geregisseer. Ten spyte hiervan het ek 'n hele paar stampe by Mela gekry. Ek moes ernstig werk aan my eie temperament, gewoontes en styl van kommunikasie met ondergeskiktes. Ek het geduldig geraak, mense met groter begrip begin behandel, geleer om werknemers te delegeer en nie te skel wanneer ek die onmoontlike van hulle eis nie.

Vir drie jaar het "Mel" 'n groot, koel en herkenbare media geword, waar hulle op 'n menslike manier oor kinders en ouers gepraat het: nie "'n jarige is 'n ligstraal nie", maar in die geval en taal wat ons is gewoond aan in Afisha, Meduza en Sports.ru.

Hoekom het jy Mel verlaat?

- Ons het kragtig en vinnig gegroei, sonder om teenstrydighede, probleme en banale moegheid raak te sien. Nadat die eerste fase van die span se ontwikkeling geëindig het, het die publikasie hom in 'n situasie bevind waar dit nie so effektief kon voortgaan nie. Ons het besluit dat ons die span moet herbou, ons planne vir die toekoms moet hersien, en het besef dat dit beter is om dit in 'n ander leierskapkonfigurasie te doen.

Ek kan nie sê dit was 'n maklike besluit nie, want Mel is 'n projek waarop ek oneindig trots is, asook 'n span wat ek steeds liefhet. Dit was ongelooflik moeilik om van dit alles afskeid te neem. Waarskynlik, 'n maand nadat ek vertrek het, het ek net tot my sinne gekom en my gedagtes versamel. Na 'n rukkie het ek eerlik vir myself die vraag gevra: "Nikitos, wie sien jy jouself oor 5 of 10 jaar?" In alle eerlikheid was ek nie gereed om te sê dat ek op die ouderdom van 40 myself as die hoof van die Mel-webwerf sien nie. Waarskynlik sou hierdie afskeid in een of ander vorm nog gebeur het.

"Dit is al hoe moeiliker om nou 'n persoon aan te raak": oor werk by Yandex en goeie stories

Hoe het jy in Yandex. Dzen beland?

- Ek het my paaie met die span gekruis tydens my werk by Mela: hulle het my gebel om die kwartaallikse Zen Friday-geleenthede te lei. Toe ek die redaksie verlaat en weer begin werk soek, het ek na my kennisse by Zen gedraai en gevra met wie ek moet praat oor werk in die reuse Russiese internetkorporasie. Hulle het vir my gesê dat ek reeds met die regte mense praat - so ek het werk in die maatskappy gekry.

Nou is jy in beheer van storievertelling by Yandex Zen. Wat presies doen jy?

"Zen" word meer en meer gekonsolideer in die status van nie net 'n algoritmiese band nie, maar ook 'n inhoudsplatform, so my ervaring het geblyk nuttig te wees. Nou het ons ongeveer 18 000 skrywers, en ons werk daaraan om hul getal te vermeerder en hul interessante stories in Zen te vertel.

Boonop was ek betrokke by die bekendstelling van Nirvana, 'n prioriteitranglysprogram vir kwaliteit-inhoudskeppers. Skrywers, handelsmerke en media wat hul lesers respekteer, belê in hul eie beeld en produksie, danksy ons stelsel verskyn hulle baie meer gereeld in feeds as ander. Nou werk "Nirvana" perfek en vereis nie konstante aandag nie, so die meeste van my werk is daarop gemik om kommersiële inhoud in "Zen" te ontwikkel. Ons wil hê adverteerders moet hul besigheidsuitdagings met inhoud die hoof kan bied. Ons hoofdoel is nou om te leer hoe om inheemse advertensies te skep wat op die vervoerband geplaas kan word en wat meetbare voordele vir die kliënt inhou.

Onlangs het die ouens van die MTS / Media-kanaal 'n teks geskryf oor 'n toepassing waarmee u 20 MTS TV-kanale gratis kan kyk, en ons het dit in gebruikers se feeds bevorder en aangebied om onmiddellik na die winkel te gaan en die produk af te laai. Die advertensieveldtog het minder as twee weke geduur en het uitstekende resultate getoon: meer as 'n miljoen mense het die handelsmerkboodskap gesien, en 12 duisend van hulle het die toepassing vir 20 roebels geïnstalleer.

Nie almal verstaan hoe die stelsel werk nie. Hoekom beland sommige publikasies in gebruikers se feeds en versamel miljoene kyke van Zen, terwyl ander nie?

"Zen" neem 'n groot aantal faktore in sy rangorde in ag. Eerstens probeer ons algoritmes om te verstaan watter onderwerpe en formate werklik interessant is vir die gebruiker. Ons evalueer baie faktore: die geskiedenis van 'n kanaal en sy intekenare, die aantreklikheid van 'n spesifieke opskrif en voorblad, die persentasie lesings en die tyd wat spandeer word om die publikasie te kyk, sowel as laaiks, opmerkings en ander seine van lesersbelangstelling.

Ons het selfs 'n filosofie van gesonde IQEA-inhoud, wat staan vir "interessant, kwaliteit, verwagbaar en outosentries". Die laaste twee punte is veral belangrik. As ons uit 10 keer ten minste een keer mis, sal die gebruiker beslis ons gemis onthou en vra watter soort snert ons hom gewys het. Daarom moet slegs die materiaal wat 'n persoon verwag om te sien in die voer verskyn.

Daarbenewens is dit vir ons belangrik om toestande te skep waarin selfs die mees nie-standaard skrywer sy gehoor kan vind. Skryf byvoorbeeld in "Zen" oor loodgieterswerk, loodgieterswerk en riool. Sy blog word per maand deur sowat 'n halfmiljoen mense gelees.

Wat is die geheim van suksesvolle stories en hoe leer jy om dit te vertel?

- Daar is twee soorte bedrieërs: sommige het televisie verlaat en beweer hulle het geen spyt nie, terwyl ander sê hulle weet presies hoe om stories te vertel en te skryf.

Ek sou begin by die feit dat mense inhoud verbruik op grond van drie basiese motiewe. Die eerste daarvan is nuuskierigheid, wat van nature inherent aan ons is. Mobiele internet laat jou toe om dit 24 uur per dag te bevredig.

Die tweede is praktiese gebruik. Ons hou daarvan om nuttige inhoud te verbruik of wat voorgee om te wees. Dit is onwaarskynlik dat 'n persoon, nadat hy die materiaal oor nege oefeninge gelees het wat hom in goeie fisiese vorm sal bring, dadelik sal hardloop om te oefen. Maar hy sal die gevoel kry dat hy iets nuttigs geleer het.

Die laaste motief is emosie. Ons het baie verouderd geraak in 'n groot inligtingsvloei, so dit is al hoe moeiliker om nou aan 'n persoon te raak. Wanneer inhoud sterk emosie ontlok – woede, vreugde, afguns, nostalgie of walging – wil ons dit verder verteer. Ons kyk na die een wat in 'n boom vasgery het en na die hospitaal gekom het met 'n hak in sy bors, maak die materiaal toe en roep uit: "O gruwel!" En ná twee minute maak ons hierdie blad weer oop, want die storie ontlok’n sterk emosie.

Enige goeie storie moet ten minste een van drie motiewe hê. As jy daarin slaag om twee te kombineer, sal die teks ongelooflik uitdraai, en as al drie - net die grootste.

Vertel ons van die span wat Yandex. Zen maak

- In Zen het ek deel van die kommersiële span geword. As 'n joernalis en 'n front-end-ontwikkelaar in die ou skool-redaksie feitlik nooit mekaar kruis nie, dan is die stelsel in Yandex meer buigsaam. Alle besluite in die maatskappy word geneem deur 'n groot aantal mense wat by mekaar leer, kommunikeer en soms stry.

Die werksdag van 'n Yandex-werknemer is hoogs gestruktureerd, want benewens persoonlike take het u ook 'n groot aantal afsprake wat vooraf geskeduleer is. In Zen hang elke aksie af van die gesamentlike werk van 'n groot aantal mense, so 'n idee wat in een deel van die span gebore is, kan uiteindelik in 'n heeltemal ander een verwesenlik word. Yandex is 'n komplekse organisme, maar ek hou baie daarvan, ten spyte van sy wonderlike struktuur, die maatskappy behou die gees van kreatiwiteit, vryheid en ontwikkeling.

Ons soek amper gedurig iemand om by die span aan te sluit, want ons groei vinnig. Meestal word mense met 'n tegniese agtergrond benodig. Daar kan in elk geval altyd na vakatures gekyk word.

Hoe lyk jou werkplek?

- Trouens, ek is monsteragtig pretensieloos. My werkplek bestaan net uit 'n tafel waarop ek my rekenaar sit, en 'n paar ou stukkies papier wat ek net vergeet het om weg te gooi. Ons praat met jou op die laaste dag voordat ons na 'n nuwe kantoor verhuis. Vandag was daar 'n herlewing: kollegas het hul goed in bokse gepak, maar ek het niks bymekaargemaak nie. Ek dink glad nie ek sal enige veranderinge agterkom nie. Alles waarmee ek werk is in die rekenaar, en alles wat my aandag kan aftrek is op dieselfde plek.

Ek is mal daaroor dat die kantoor mure het waarop jy met merkers kan teken – ek weet nie of daar iets nuttigers as dit was nie. Ons het ook baie onderhandelinge, want 'n belangrike deel van Yandex se korporatiewe kultuur is bespreking, gesprek oor die produk en om te verstaan wat ons doen.

My werksdag lyk so: Ek kom in, haal my rekenaar uit, begin iets doen en beweeg dan periodiek van een vergaderlokaal na 'n ander, waar ek belangrike sake bespreek en met merkers op die mure teken. Met middagete gaan ek kombuis toe, eet heerlike middagtee en keer terug na my plek toe. En soms bly ek om take net daar te doen, want jy kan altyd koffie en iets te ete hê.

Hoeveel take is nou in jou dagboek?

- Ek skryf gevalle van baie verskillende vlakke neer, so hulle versamel ongelooflik baie. Byvoorbeeld, 33 probleme wag tans op oplossing. Dit is natuurlik 'n aanduiding van wilde persoonlike ondoeltreffendheid. Soms betrap ek myself dat ek skaamteloos uitstel en dieselfde probleem vir die 17de keer oordra, alhoewel ek verstaan dat dit nog opgelos moet word.

Ek probeer van tyd tot tyd 'n paar toepassings om myself te organiseer, maar na 'n paar dae besef ek dat ek te veel tyd spandeer om myself te dwing om 'n paar reëls te volg. Die beste motiveerder vir my bly persoonlike verantwoordelikheid: ek moet iets doen, want ek kan dit eenvoudig nie doen nie.

Wat doen jy in jou vrye tyd?

- Ek het nie 'n seldsame of uitgesproke stokperdjie nie: ek gaan nie visvang nie en versamel nie marmerkrokodille nie. Ek dink as dit moontlik was om die belangrikste ding wat ek in die lewe mis te formuleer, dan sou ek beslis 'n paar uur byvoeg om met my gesin te kommunikeer, want grootword kinders is so cool! Soms is dit jammer dat jou kind nooit weer vier sal wees nie, hy sal nie so klein en koel bly nie. Jy kan natuurlik voortdurend vierjarige kinders reproduseer, maar hierdie life hack het redelike perke.

Ons vernaamste gesinsliefde is reis. Saam met die kinders het ons Duitsland, Frankryk, Italië, Switserland, Luxemburg, Spanje en baie ander lande besoek. Onlangs het ons deur die stede van die Goue Ring van Rusland gery – alles is bedek met sneeu, baie mooi. Een van die dae vlieg ek en my vrou vir die eerste keer in 'n lang tyd om te rus sonder kinders. In die nabye toekoms gaan ons gesin groei, so ons het besluit ons moet die laaste kans gebruik om saam iewers die pad te vat.

Life hacking van Nikita Belogolovtsev

Boeke

Oor die algemeen is die kwessie van boeke altyd verwarrend. Miskien omdat daar altyd 'n versoeking is om so pateties as moontlik te antwoord. Of dalk omdat ek baie minder lees as wat ek moet.

Ek, soos baie nou, sondig daarin dat ek dikwels oor inheemse advertensies praat, hoewel ek nie genoeg weet van die algemeenste nie. Daarom, met 'n vertraging van 'n paar jaar lees ek "Ogilvy on Advertising", wat ek jou adviseer - jy kan selfs sonder versuim.

Ek het lank moed bymekaargeskraap, en toe lees ek "Jerusalem" van Simon Montefiore. 'n Monumentale dog ongelooflik verslawende boek. Ek het die beskrywing van die bestorming van die stad deur die troepe van Titus drie keer herlees.

Ek dink die Bybel word monsteragtig onderskat in terme van universele storievertelling. Die mees gepubliseerde - en met 'n reuse-marge - boek in die geskiedenis van die mensdom. Daarom maak dit sin om aandag daaraan te gee.

Films en reekse

Ek het 'n taamlik pop en chaotiese smaak hier. Ek is baie lief vir klassieke westerns – ek het hulle baie keer in verskillende volgordes gekyk. Ek onthou ook omtrent al die episodes van “Huis”. En ja, hy inspireer my seker.

Ek het byna alle Amerikaanse sportflieks gekyk: The Man Who Changed Everything, Coach Carter, Remembering the Titans en ander films. Dit is my persoonlike pyn dat Russiese sportteater is … soos dit in die algemeen is.

Lesings en podcasts

Met lesings en podcasts het ek op een of ander manier nie uitgewerk nie. Maar ek kan een nie baie gewilde projek aanbeveel waaraan ek gelukkig was om deel te neem nie. Hy het gebel "". Vooraanstaande Russiese wetenskaplikes het daarheen gekom, en so ver ek kon, het ek gehelp om hul storie 'n infotainment te word, nie 'n lesing nie. Ek het weliswaar gekyk dat daar twee ure van elke lesing was, maar binne was dit vir my ongelooflik interessant.

Telegram kanale

Vanuit die oogpunt van professionele lees help Telegram baie, want nou kan alles wat nuttig is op een plek gehou word. Na 'n persoonlike sweep aan die einde van verlede jaar en die begin van hierdie jaar, het hy die volgende kanale verlaat:

• "" - 'n klassieke van Sasha Amzin.

• "" - dit maak sin om ten minste te lees as gevolg van die naam Rodislav.

• "" - alles wat jy wou weet, maar gehuiwer het om oor China te vra (en nog baie meer interessante dinge!).

• "" - alles wat jy wou weet, maar gehuiwer het om te vra oor Facebook (en nog baie meer interessante dinge!).