INHOUDSOPGAWE:
- Eerste ervaring van die skep van poduitsendings
- Vooruitsig rigting in Rusland
- Bestudeer die formaat in die buiteland en soek 'n belegger
- Kies jou eie besigheid
- Bevel
- Life hacks van Lika Kremer
2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44
Lika Kremer - oor haar reis van die hoofredakteur van die Snob-publikasie na haar eie podcast-ateljee "Either / Either".
Die Libo / Libo-podcast-ateljee het net 'n paar maande gelede verskyn en werk nou aktief aan verskeie programme gelyktydig - oor etiese norme, reëls om 'n besigheid te begin, tienerdenke en die geskiedenis van Russiese seks. Ons het met die medestigter van die ateljee Lika Kremer gesels en uitgevind hoekom dit nodig is om die vrystellings nou op te neem, hoe die projek van binne werk en hoe dit is om 'n formaat te ontwikkel wat gewild is in die buiteland, wat net begin om momentum in Rusland kry.
Eerste ervaring van die skep van poduitsendings
Voor die opening van die podcast-ateljee was ek die hoofredakteur van die Snob-publikasie en die gasheer van die Hier en Nou-program op die Dozhd TV-kanaal. In die lente van 2016 het ek besef dat ek meer as enigiets anders by Meduza wou werk, alles laat vaar, Riga toe verhuis en die hoof van die video-afdeling geword het. Op daardie tydstip het ek al 'n paar jaar gereeld na podcasts geluister, en dit het geblyk dat daar onder my kollegas ook aanhangers van die klankformaat is: dit is Alexey Ponomarev, Pavel Borisov en 'n paar ander mense. In ons vrye tyd het ons opgeneem en die bestuur probeer oortuig dat ons poduitsendings vir Meduza moet probeer maak.
Toe ons van stapel gestuur het, het hulle my begin skel omdat ek werknemers eindeloos van hul hoofwerk met my podcasts aflei. Daar was selfs 'n interne meme wat "Lika kannibaliseer" Medusa "", wat almal by die opname van die episodes betrek het. Dit was aanvanklik moeilik, maar ons was volhardend en konsekwent genoeg dat na 'n paar eksperimente iets soortgelyk aan die produk begin verskyn het. En toe besluit die redaksie dat Meduza 'n podcast-afdeling moet hê, wat ek aan die hoof was. Dit is hoe ek al die oudioprogramme begin bestuur het wat net in hul kinderskoene was, insluitend een van die gewildste podcasts in Russies, "Hoe om te lewe".
Dit lyk vir my ek kan voel watter soort produk in aanvraag kan wees. Boonop het ek die Engelssprekende bedryf gevolg en gesien hoe podcasts daar ontwikkel en hoe vinnig die aantal luisteraars groei. En natuurlik is 'n belangrike rol in ons sukses gespeel deur die feit dat Meduza 'n groot 12 miljoen gehoor het, vir wie ons gereeld gesê het: "Kyk, ons het iets nuuts en baie cool gedoen!"
Mense het gereageer omdat hulle belangstel en – wat belangrik is – gerieflik is. Onder die leiding van Ilya Krasilshchik (voormalige uitgewer van Meduza. - Red. Nota) en die ontwikkelingsafdeling, het ons ons eie platform vrygestel wat gebruikers toegelaat het om na poduitsendings direk vanaf die Meduza-toepassing te luister. Wanneer dit vir 'n persoon gerieflik is, is die waarskynlikheid dat hy nie-standaard aksies vir homself sal uitvoer, baie groter.
Vooruitsig rigting in Rusland
Oudioverbruik is baie natuurlik in die visuele wêreld ingebed. Om van die werk af te ry, ons tande te borsel of op die trapmeul te oefen, is alles oomblikke wanneer ons gereed is om te luister omdat klank ons oë en hande bevry. Poduitsendings kan met verskillende motiverings gespeel word: om slimmer te word of om te voel dat jy nie alleen is nie wanneer jy die stemme van denkbeeldige vriende, aangename metgeselle met wie jy wil saamstem of in jou ore wil stry, hoor. En dit is die mense wat jy self gekies het.
Nog 'n belangrike argument ten gunste van poduitsendings: hulle lok 'n op-aanvraag-revolusie uit (die vermoë om inhoud op 'n gerieflike tyd te kies en te verbruik. - Red.) Videoverbruik het in die afgelope 10-15 jaar na hierdie modus beweeg. 'n Generasie van ons ma's en oumas het op 'n sekere uur televisie gesoek om hul gunstelingprogram te sien. Ons hardloop nêrens meer nie en kyk alles wanneer ons wil.
In die Amerikaanse mark het dieselfde reeds met klank gebeur, so hierdie revolusie sal onvermydelik Rusland bereik.
Veranderinge word baie glad in ons lewens ingebring: poduitsendings is in die vroeë 2000's uitgevind, maar hulle het nou eers 'n werklik wye gehoor gekry.
Dit is hoofsaaklik te danke aan tegnologie: die internet was vroeër baie stadiger en al die lêers moes na die iPod afgelaai word. Nou laai net 14% van Apple Podcasts-gebruikers af. Wat is die verskil tussen strome en aflaaie? episodes, en die res luister daarna in die stroom, want die netwerkdekking laat jou toe om dit te doen.
Terselfdertyd is dit nog nie duidelik of poduitsendings in Rusland op dieselfde manier as in die Engelssprekende wêreld gespeel gaan word nie: ons het nie akkurate gehoornavorsing nie. Ons sien hoeveel mense kom na die oop opnames van die episodes "How to Live", "Norm", "Money Come", "It Happened". Maar steeds is die gehoor van poduitsendings nie vergelykbaar met die gehoor van YouTube nie. As 'n gewilde blogger dieselfde vergadering gereël het, sou selfs meer mense kom.
Bestudeer die formaat in die buiteland en soek 'n belegger
Toe ek besef dat poduitsendings gewild raak, het ek besluit om Amerika toe te gaan om al die groot buitelandse ateljees te omseil en uit te vind hoe alles werk. Oor die algemeen het ek wild gegaan. Daarna het ek onverwags vir myself 'n podcast-kenner geword, hoewel ek eintlik alles van voor af geleer het en op die pad. Hulle het na my toe begin kom met die vraag: "Hoe doen jy dit?" Ek het besef dat daar in Rusland baie min mense is wat ten minste iets in podcasts verstaan. Hulle het my gekontak vir raad, gevra om 'n lesing te gee of te help om 'n oudioprogram te begin.
In die winter van 2019 het Ilya Krasilshchik my voorgestel aan Lev Leviev, ons toekomstige belegger. En van die eerste gesprek het dit duidelik geword dat ons iets saam kan doen: Leo was gereed om in 'n platform vir podcasts te belê, en ek het eerder geglo in 'n inhoudsprojek wat met hul produksie verband hou. Dit lyk vir my vreemd om 'n platform te bevorder wanneer daar niks is om na dit af te laai nie: in Russies is daar monsteragtig min goeie podcasts wat 'n groot gehoor kan versamel. Daarom het ek aangebied om 'n ateljee te skep.
Ek het so geglo dat alles kan uitwerk dat ek Leo hiervan oortuig het.
Ek het hom vertel van die New Yorkse beginonderneming Gimlet, wat homself ten tyde van die onderhandelinge aan die groot stroomdiens Spotify verkoop het. Dit was 'n baie hoëprofiel-transaksie in die mark, en ek het besluit dat ek die Gimlet-model wil gebruik en dit in Rusland wil aanpas. Lev het ingestem omdat ek baie oortuigend gepraat het, regtig in hierdie projek geglo het en geen twyfel gehad het dat ons die sukses daarvan kan herhaal nie, maar op ons eie manier. So, ek het 'n belegger.
Kies jou eie besigheid
Toe ek finansiële ondersteuning verkry het, het ek Meduza-podcasts en twee onafhanklike projekte gehad wat ons saam met my toekomstige sakevennoot Katya Krongauz gedoen het. Een daarvan is die program It Happened, waarin twee gashere die veranderende etiese norme in die moderne samelewing debatteer. Die tweede projek is “Die hond het die dagboek geëet”. Hierdie is 'n gesprekspodcast wat deur drie tieners, 11, 12 en 13 jaar oud, aangebied word. Ons het hulle gekies deur 'n rolverdeling, wat op Facebook geplaas is, en nou beantwoord hulle weeklikse vrae van hul maats in 'n oudioprogram: hulle stry, vertel stories en gee raad.
Ek was betrokke by my eie projekte parallel met my werk by Meduza, en dit het my tot 'n situasie van belangebotsing gelei.
Met my linkerhand het ek die podcast "Gee eers geboorte" in Riga bekendgestel, en met my regtervoet die program "Die hond het 'n dagboek geëet" in Moskou.
Ek het terselfdertyd die ondersteuning van 'n belegger gekry en verskeie promosie-aanbiedinge ontvang. Oor die algemeen het dit duidelik geword dat dit onmoontlik is om twee dinge te kombineer, so jy moet kies: skep 'n podcast-ateljee by Meduza of doen jou eie projek. Op 'n manier is dit waar die naam "Either / Of" verskyn het - dit was nodig om te besluit, en ek het dit gedoen.
Sodra ek besef het dat ek binnekort 'n mede-eienaar van die maatskappy sou word, het ek in 'n vreeslike paniek verval. Ek is nie die mees sistematiese mens nie en veroorsaak nogal baie chaos. Dit het geblyk dat ek in besigheid sou wees, hoewel ek niks van entrepreneurskap verstaan nie. Die enigste ding wat ek weet is om met projekte vorendag te kom, interessante en professionele mense te vind, hulle te betrek en in werknemers te omskep.
Die heel eerste persoon met wie ek gaan konsulteer het, was prokureur Dmitry Grits. Hy het al die subtiliteite aan my verduidelik: hoe om kontrakte met kontrakteurs op te stel, werknemers te huur, wat beter is - LLC of individuele entrepreneur. Toe draai ek my na Sasha Mansilla-Cruz, my vriend en besigheidskonsultant. Hy het gehelp om 'n bekwame sakeplan op te stel en uit te vind hoe om nie al die geld van 'n belegger onmiddellik te spandeer nie. Toe begin ons met 'n rekenmeester kommunikeer en oor belastingstelsels leer. Ons praat oor dit alles in die podcast "Of dit kom uit of nie." Dit help om te verstaan hoe mense wat niks van besigheid weet nie, hierdie proses leer.
Bevel
Aanvanklik het ek 'n maat gehad wat verskyn het nog voordat die ateljee geopen het - Katya Krongauz. Ons albei het baie energie. Ons bedink gedurig, bohaai, hardloop en onderhandel, so ons het 'n kalm, gemete en gestruktureerde persoon nodig gehad.
Andriy Borzenko het so 'n kollega geword. Ons drie is die ruggraat van die ateljee, maar ons het vinnig 'n vierde werknemer gekry - Polina Agarkova. Sy het my ontmoet toe sy onderhoude gevoer het vir haar nagraadse werk by die Hoër Skool vir Ekonomie. Polina het baie verstandige vrae gevra, so ek het haar genooi om saam met ons te studeer. Dit het amper dadelik duidelik geword dat hy 'n onvervangbare lid van die span is, so nou deel ons verantwoordelikheid met haar, kry terugvoer en sien 'n groot bydrae tot ons werk. Oor die algemeen is Polina ons junior, maar reeds 'n volwaardige vennoot.
Benewens haar het die span 'n klankontwerper en redigeerregisseur Ildar Fattakhov van die stad Noyabrsk. Sodra hy een van die episodes van die podcast "Dit het so gebeur" gehoor het, het hy op sosiale netwerke aan ons geskryf en aangebied om heeltemal gratis te help met die klank, want hy luister na ons en is lief vir ons. Van daardie oomblik af het Ildar alle daaropvolgende uitgawes van die program "Dit het so gebeur" versamel en nie 'n sent daarvoor gevra nie. Hy doen nou ten minste die helfte van die óf / óf studio podcasts.
Ek het hierdie lente in Telegram geskryf dat ons op soek is na 'n redakteur wat lief is vir vryheid en interessante projekte, 'n bietjie punk en 'n bietjie redakteur. 30 mense het op die plasing gereageer, waarvan sommige geblyk het ervare professionele persone te wees. Twee van hulle het redakteurs van die podcast "The Dog Ate the Diary" geword - Ilya Arzhadeev en Pavel Tsurikov.
Daar was nog 'n wonderlike storie wat in die lente met my gebeur het. Ek was besig met 'n kursus by die British Higher School of Art and Design, en Arthur Belosotsky het my gebel met 'n aanbod om een van die onderwysers te word. Ek het gehoor dat hy besig was met die podcast “Brewed a Business”, maar ek was bietjie verstom deur sulke astrantheid, so ek het geweier en hom genooi om net na die kursus te gaan en te luister. Op daardie oomblik was hy in Ulyanovsk, so hy het gesê: "Is dit beter vir my vrou om na die kursus te kom?" Ek was weer verbaas, maar toe Anya haar klasse neem, blyk sy een van die beste studente te wees.
Later het ek 'n onderhoud met Arthur gelees, na sy podcast geluister en besef dat dit absoluut my persoon is. Alex Bloomberg, uitvoerende hoof van Gimlet, is vir hom net soveel van 'n gesag soos hy vir my. Ek het gedink ons moet dringend saamwerk. Arthur is tans besig om twee projekte vir ons te vervaardig en te redigeer, insluitend die podcast Of Come Out Of Not.
Heel aan die begin van ons werk het ons die meisies wat die vertoning "Norm" doen, gekontak en besef dat ons aangetrokke is tot mekaar. Hulle het aangebied om 'n gesamentlike projek oor moederskap te maak. Dit sal binnekort uit wees.
Podcast formate
’n Gesproke podcast is makliker om op te neem omdat dit hoofsaaklik op die aanbieders fokus. As die program 'n duidelike idee het, en die gashere is geestige en charismatiese mense, dan is daar geen probleme nie: hulle sit voor die mikrofoon, praat vir ongeveer 'n uur en 'n half, en dan word die uitgawe uit hierdie gesprek geredigeer. Die klank moet van hoë gehalte wees, en die redigering en redigering moet redelik wees, maar oor die algemeen is die produksiesiklus redelik verstaanbaar.
Ons begin net eksperimenteer met verhalende podcasts. Hulle het 'n draaiboek nodig, so dit is 'n moeiliker ding. Daar is drie dele: waarmee jy vorendag kom, wat jy wil vertel en wat verkry moet word.
Die werk is vergelykbaar met die vervaardiging van 'n dokumentêre film: daar is altyd leë selle wat oorgeverf moet word.
In sommige gevalle vereis dit 'n sakereis na 'n ander land, en soms 'n lang soektog na 'n spesifieke held. Jy probeer om 'n enkele prentjie te kry, maar jy weet nooit vir seker of jy hierdie legkaart kan voltooi nie. Dit verg baie tyd, moeite en pyn, maar die resultaat is baie minder voorspelbaar as in gesprekspodcasts. Boonop is narratiewe vertonings duurder aangesien die produksieproses langer neem.
Uitgawes
Met die opening het ons nog nie baie geld bestee nie, maar daar is dinge wat nie op byvoorbeeld 'n prokureur bespaar kan word nie. Ek het verward en angstig gevoel, so dit was vir my belangrik dat alle aksies volgens die reëls uitgevoer word en nie die wet oortree nie. Ons bewillig nogal baie geld vir hierdie uitgawe-item, want op die lange duur kan alles baie keer meer kos as dit opgeskroef word.
As jy nie self’n sakeplan kan skryf nie, is dit baie belangrik om’n gespreksgenoot, vriend of professionele konsultant te betrek. Hy sal vir etlike ure of dae by jou sit, maar voorlopige aanwysings vir werk vir die volgende jaar uiteensit. As jy min of meer verstaan wat om te doen en hoe om geld te maak, help dit baie. Ek kyk amper elke dag na ons sakeplan, en die feit dat ons daarby inpas, kalmeer my. Terselfdertyd moet jy buigsaam bly, ontleed en bespreek wat jy misluk. Die strategie kan verander, maar dit is nodig om dit voor jou oë te hê, veral vir sulke angstige en onervare mense soos ek.
Die grootste geld in ons geval gaan na mense, want ons produseer 'n intellektuele produk. Maar ons het begrotingstoerusting vir die ateljee gekoop, want ons maak nog geen riskante beleggings nie, ons bestee baie konserwatief die fondse wat ons het. Besteding hang sterk af van die besonderhede van projekte en die aantal mense in die span.
Maniere om geld te maak
Daar is verskeie maniere om geld op poduitsendings te maak. Die eerste is vennootskoue vir handelsmerke en advertensies wat harmonieus in die vrystelling pas. Ons loods sommige van ons projekte saam met vennote. Maar in die geval van "Of dit sal uitkom of nie," het ons nie daarvoor gewag nie en op ons eie begin, en na twee uitgawes het die Tochka-bank vir entrepreneurs na ons toe gekom, wat 'n volwaardige deelnemer aan die podcast. Terselfdertyd behoort die regte op die vertoning aan ons. Dit is 'n heeltemal ander manier van samewerking as om 'n paar maande voor die bekendstelling met maatskappye te onderhandel en oor dokumente ooreen te kom. Hierdie opsie blyk baie eenvoudiger te wees.
Daarbenewens het die program "It Happened" 'n vennoot - die Joom-mark. Hy het ook ná die vrystelling van die podcast verskyn en’n rubriek aangebied waarin hy probeer om by die program in te breek en die gehoor se aandag te wen.
Vir nog een van ons vennote, Delivery Club, het ons 'n baie gawe rubriek "Geestelike eksperiment oor 'n koerier" geskep, wat 'n voorbeeld van samewerking vir ander maatskappye is. Dit is snaaks, pakkende, nie adverteer nie en integreer harmonieus in die inhoud. Tussen die hoofonderwerpe van die etiese podcast het ons situasies bespreek waarin 'n denkbeeldige koerier hom bevind. Hy lewer byvoorbeeld 'n bestelling af, en die deur word oopgemaak deur 'n 10-jarige seun wat soos twee ertjies in 'n peul is. En dan onthou die man dat hy 10 jaar gelede al in hierdie huis was, maar onder ander omstandighede. Het die koerier die reg om die seun in te lig dat hy sy pa is?
Dan begin 'n dispuut: een aanbieder glo dat dit nie die moeite werd is om die geheim te verbreek nie, en die ander is oortuig dat alles onthul moet word, want anders sal niemand die seun die waarheid vertel nie. Dit is 'n baie cool formaat wat as 'n onafhanklike een kan bestaan, maar dit integreer harmonieus in 'n reeds bestaande struktuur en word 'n natuurlike deel daarvan.
Die tweede manier om geld te maak is skarefinansiering. Poduitsendings met 'n goeie gehoor kan tot RUB 150 000 per maand verdien deur die Patreon-platform te gebruik. Vir luisteraars wat vertalings maak, gee ons 'n bietjie meer as wat dit in die publieke domein verskyn, byvoorbeeld, ons stel die program 'n dag vroeër vry, ons bedank direk in die podcast, en ons nooi jou na die episode vir die grootste belegging. Meestal vertaal mense 'n baie klein skenking, maar dit is dankbaarheid vir wat ons doen.
As jy 'n wonderlike vertoning en 'n groot gehoor het, kan skarefinansiering 'n goeie manier wees om te bestaan.
Nog 'n opsie is betaalmuur. Aan die een kant sê ek dat in Rusland hierdie stelsel nog nie normaal kan werk nie as gevolg van die klein gehoor, en aan die ander kant sien ek 'n suksesvolle saak wat my oortuigings vernietig: die podcasts van Arzamas. Dit is so 'n hoë-gehalte en immergroen produk dat dit lyk asof kollegas goeie geld kan insamel deur middel van 'n intekening.
Terselfdertyd verskaf ons nie dienste vir die plasing van mikrofone, die insluiting van opname en tegniese ondersteuning van ander mense se poduitsendings nie. As jy gekom het, kom ons kom saam met iets koels vir almal om van te hou. Ons het selfs 'n paar bestellings van die hand gewys wat ons dalk geld gemaak het omdat ons op beginsel besluit het dat ons daardie soort leesbaarheid kan bekostig. Ons doen net wat ons nie minder plesier bring as die kliënt nie.
Foute en insigte
Die beste besluit is om nou poduitsendings te doen, nie een of ander tyd later nie. Jy sal al die bulte in die ontluikende mark tref, 'n sitplek vassluit en 'n gehoor hê teen die tyd dat almal anders die vertoning begin doen. Die mark is nog half leeg en daar is bitter min mededinging.
Baie mense maak nou poduitsendings oor geld en besigheid omdat dit advertensie-intensief is. Ek is seker geskiedkundige programme sal gewild wees. Om op so 'n manier van die verlede te vertel dat dit onmoontlik was om jouself weg te skeur, is 'n baie akkurate, korrekte en dankbare onderneming. Ek dink ook dat een of ander publikasie in die nabye toekoms 'n goeie nuuspodcast sal maak.
Een van die domste foute wat ons gemaak het, was die ateljee in die deurloopkamer. Ons wou so graag 'n huis hê dat ons nie eers hierdie probleem raakgesien het toe ons ons besluit geneem het nie. Die kamer is in die middel van Moskou geleë, net drie minute van die metro af, maar die hele tyd wat ons gesels, stap mense by my verby. Wanneer ons poduitsendings opneem, moet ons die deure toemaak sodat werknemers nie die ateljee kan binnegaan of die kantoor kan verlaat nie.
Die tweede jamb het betrekking op geaffilieerde poduitsendings. Ons het nie dadelik besef dat ons nie gereed was om die regte te gee op wat ons doen nie, so ons het nie die vertonings akkuraat vir vennote en ons eie geskei nie.
Life hacks van Lika Kremer
- Moenie 'n poduitsending begin voordat jy jou vrae beantwoord het nie, "Hoekom doen ek dit? Hoekom is dit nie teks nie? Waarvoor gebruik ek oudio?" Jy moet nie 'n program skep net omdat almal haastig is om poduitsendings te doen nie. Dit is belangrik dat daar geen beter manier is om die storie te vertel as in klank nie.
- Moenie probeer om radioprogramme te doen nie. Hulle is vir almal geskep en het 'n baie arrogante intonasie: dit lyk of die aanbieder uit 'n stoel praat. Poduitsendings word in hul ore gesit deur luisteraars uit hul eie vrye wil. Mense sal nie kies om by die geselskap van bose mentors aan te sluit wat op elke manier wys dat hulle hierdie lewe beter ken nie. Hulle probeer vriende vind wat iets kan leer op dieselfde manier as wat 'n ouer broer, 'n slim vriend of net mense na wie jy geniet om te luister sou doen. Praat informeel en moenie jou luisteraars leer hoe om te lewe nie.’n Podcast moet baie intiem klink en noue kontak met die gehoor skep.
- Moenie onmiddellike resultate verwag nie en moenie ophou nie. Podcast-gehore groei geleidelik, so plaas episodes gereeld – een keer per week. Hulle sal eers net 50 toneelstukke hê, maar oor 'n jaar sal daar meer mense wees. Natuurlik sal dit soms lyk asof die teks meer verkeer kan versamel, maar die podcast-gehoor is baie lojaal – dit bly jou lank by. True, eers moet jy dit groei.
- Moenie jou produk verkoop nie. Jy sal nooit in jou lewe 'n gehoor op golimy-advertensies versamel nie. Poduitsendings is 'n keuse op hul eie, so dit is baie belangriker om 'n interessante storie te vertel as om iets te verkoop. 'n Narcistiese sessie is 'n slegte idee vir jou eie program, selfs al is jy nie 'n handelsmerk nie.
- Dink oor die formaat en hou daarby. Moenie eers onderhoude doen, dan monoloë en dan ondersoeke nie. Anders as die teks, kan die vertoning nie skuins bekyk word nie, dus moet die inhoud voorspelbaar wees. Jy moet mense leer dat in jou episodes drie aantreklike mans bespreek hoe om kinders groot te maak, en elke keer presies dit uit te gee. As mans in die volgende episodes eers deur tieners vervang word, en dan deur oumas, sal die gehoor weggaan, want hulle sal nie verstaan watter produk jy uitdeel nie.
- Maak geen fout met die platform nie. Daar is baie opsies om poduitsendings op te laai, maar nie almal kan met akkurate metings spog nie, en betroubare terugvoer is baie belangrik. In sommige gevalle tel platforms om elke oomblik te luister wanneer die toestel toegang tot die RSS-toevoer verkry het om 'n stuk van die opname af te laai - die frekwensie hang af van die kwaliteit van die internet, so dit is onmoontlik om dit te bereken. Die meeste gebruikers luister na poduitsendings aanlyn, so die getalle kan aansienlik verskil. As jy eerlike metings wil kry, gebruik 'n platform wat deur die IAB gesertifiseer is ('n nie-regeringsorganisasie wat die reuse van die globale mediabedryf verenig. - Red.).
- Moenie dit goedkoop en op jou knieë doen nie. 'n Knoopsgat in hierdie geval is nie die beste opsie nie. Hou die klankgehalte dop: As jy nie na jou geluister kan word nie, is dit onwaarskynlik dat die poduitsending 'n gehoor sal hê.
Aanbeveel:
Persoonlike ervaring: hoe ek op 25 'n winkeldirekteur geword het en watter foute ek gemaak het
Leierskapsvaardighede word nie dadelik aangeleer nie en ernstige foute kan langs die pad gemaak word – van iemand anders se werk doen tot die vermyding van verantwoordelikheid
Persoonlike ervaring: hoe ek vir 100 dae by die huis geoefen het en wat daarvan gekom het
Om tuis te oefen is net so effektief soos om in die gimnasium te oefen. Of nie? Ons het te doen met die skrywer, wat van die gehoor na die kamer beweeg het
Persoonlike ervaring: hoe ek begin yster trek en nie spyt was daaroor nie
Die storie van hoe om meer te eet en nie beter te word nie, en selfs meer energiek en vrolik te word. Bederfwaarskuwing: jy moet gimnasium toe gaan
Persoonlike ervaring: hoekom ek koffie opgegee het en hoe dit my lewe verander het
Dit is nie so maklik om koffie op te gee nie: as jy dit in liters gedrink het, kan jy 'n regte onttrekking kry. Maar daar sal baie positiewe veranderinge wees
Persoonlike ervaring: hoe ek die produksie van heuningprodukte in die dorp begin het
Hoe om 'n suksesvolle produksie in 'n dorpie te bou, die ondersteuning van mense van regoor die wêreld te werf en infrastruktuur te ontwikkel waar dit nog nooit was nie