2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44
"Ons waardeer hardwerkende werkers," sê baie werkgewers, "ons het diegene nodig wat onvermoeid werk om resultate te behaal …" Wetenskaplikes het uitgevind of hierdie frase skelm is …
"Diegene wat hard werk, sal beloon word volgens hul woestyne" - jy het waarskynlik sulke frases meer as een keer gehoor, en miskien selfs opreg met hulle saamgestem. Ja, jy moet hardwerkend wees en deur die jare se werk hardnekkig die loopbaan- en sosiale leer klim, terwyl jy op jou tande kners. Maar droë statistieke wys dat hierdie ideale elke dag verraai word wanneer werkgewers kandidate met talent en onbenutte potensiaal verkies bo diegene wat goeie resultate deur harde werk behaal het.
Chia-Jung Tsay-geleerde aan die Universiteitskollege in Londen
Ons dink dat ons uitstaande professionele persone kan word, nuwe geleenthede kan kry, insluitend sosiale mobiliteit, as ons gemotiveerd is en hard werk. Ons is gereed om op elkeen van hierdie woorde in te teken, maar ons kies steeds talent.
Tsai se navorsing bevestig wat die skrywer en popsosioloog Malcolm Gladwell 'n voorkeur vir natuurlike data genoem het. Mahzarin Banaji, sielkundige van Tsai en Harvard, het 103 professionele musikante gevra om twee kunstenaars te beoordeel op grond van hul geskrewe kenmerke en opnames van die toneelstuk "Three Movements of Petrushka" uit Stravinsky se ballet. Eintlik was dit dieselfde musikant, maar in die een beskrywing is beklemtoon dat hy deur harde werk resultate behaal het, en in die ander dat hy sy talent ontwikkel het.
In die vraelyste het studiedeelnemers aangedui dat hulle moeite en oefening meer waardeer as aangebore vermoë. Toe dit egter tyd geword het om die “musikante” te evalueer, het hulle hoër punte aan die talentvolle persoon gegee en groot sukses vir hom in die toekoms voorspel.
Daaropvolgende studies het bevind dat ervare musikante meer geneig is om talent as nuwelinge te bevoordeel, en dit is die kundiges wat gewoonlik aanstellingsbesluite neem.
Tsai het voorgestel dat talent net 'n belangrike rol in die kreatiewe omgewing speel en het haar navorsingsarea uitgebrei. Sy het entrepreneurskap gekies, waar harde werk en ervaring waardeer word, en werklike prestasies selfs hoër as moontlike sukses gewaardeer word.
Die ervaring was soortgelyk aan die vorige een: die vakke lees oor twee sakemanne, in die een is kenmerkende klem op ervaring en harde werk geplaas, in die ander - op aangebore talent. Die entrepreneurs het toe 'n toespraak van een minuut gehou en dieselfde sakevoorstelle aangebied.
Weereens het die talentvolle een hoër punte gekry. Deelnemers aan die studie het opgemerk dat hulle meer van sy aanbieding gehou het en gereed was om in sy onderneming te belê of so 'n werknemer aan te stel.
En dit was die deelnemers met beduidende sake-ervaring wat veral ten opsigte van talente gedeel het.
In 'n aparte eksperiment het Tsai uitgevind hoeveel die keuse van natuurlike data werkgewers en diegene wat op soek is na sakevennote hinder. Deelnemers aan die studie het gekyk na entrepreneurs wat gepaar was: uitstaande aangebore vermoë en sukses behaal deur harde werk. In die kenmerke van sakemanne is werkservaring, leierskapskoëffisiënt en aangetrekte kapitaal aangedui. En weereens was deelnemers met uitgebreide ervaring gereed om van die aansoekers met goeie aanwysers prys te gee ter wille van hul talentvolle mededingers.
Chia-Jung Tsay-geleerde aan die Universiteitskollege in Londen
Ons neem risiko's wanneer ons hoogs gekwalifiseerde kandidate met ooglopende prestasies verwerp en voorkeur gee aan diegene wat blykbaar 'n aangebore talent het. Maar deur te erken dat ons onbewustelik sulke mense kies, kan ons hulle beter identifiseer en diegene wat meer ontwikkelde eienskappe het vir werk aanstel en wat meer geneig is om ons te help om sukses op die lang termyn te behaal.
Wat werksoekers betref, is dit beter vir hulle om tydens onderhoude met 'n ervare spesialis op talente te fokus, in plaas daarvan om oor harde werk te praat.
In verdere navorsing hoop Tsai om insig te kry in hoekom natuurlike data bevoordeel word. Miskien is die feit dat mense onbewustelik talent as 'n meer stabiele eienskap beskou en dit met onontbeerlike sukses assosieer.
Aanbeveel:
Hoekom het vroue depressie 2 keer meer dikwels as mans
Life hacker het saam met psigoterapeut Olga Popova uitgepluis hoekom depressie by vroue nie net te wyte is aan hormone nie, hoe om 'n siekte van PMS te onderskei en hoe om daarvan ontslae te raak
15 internetverwante woorde wat dikwels verkeerd gespel word
Hoe spel jy dit - Internet of Internet? Ons vind dit saam met Lifehacker uit, want baie woorde wat met die internet verband hou, is reeds in Russiese woordeboeke reggemaak
Top 10 vaardighede werkgewers sal waarde in 2020
Buigsaamheid van denke, kliëntfokus, komplekse probleemoplossing, kreatiwiteit en ander eienskappe wat ontwikkel moet word om nie in die toekoms sonder werk gelaat te word nie
Wat irriteer werkgewers wanneer hulle kopieskrywers aanstel (en nie net nie)
Natalya Voskoboinikova, hoof van die inhoudateljee WordFactory, het dinge met die lesers van Lifehacker gedeel wat werkgewers irriteer wanneer hulle kopieskrywers aanstel. As jy regtig hierdie posisie (of enige posisie in die algemeen) wil kry, sal dit nuttig wees om wenke te kry om te verhoed dat jy verknoei word.
4 belangrikste dinge in die lewe wat ons dikwels afskeep
Die belangrikste ding in die lewe is nie 'n nuwe motor of 'n huis nie. Hierdie vier goed kan nie aanlyn geleen of bestel word nie. Hulle is onskatbaar