RESENSIE: “Afgeleë. Kantoor is opsioneel”, Jason Fried, David Heinemeier Hensson

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2024-01-13 00:29

Die boek “Remote. Kantoor word nie vereis nie”is gewy aan die eienaardighede van afgeleë werk. As jy nog van 9:00 tot 17:00 in die kantoor werk, maar jou lewe vryer wil maak en werk soos jy wil, dan is hierdie boek vir jou. Maar selfs vir diegene wat hulself reeds uit die boeie van die kantoor bevry het, sal dit uiters nuttig wees.

Jy het waarskynlik gelees of ten minste gehoor van 37 sein-stigters Jason Freid en David Heinemeier Hensson, wat 'n ware topverkoper geword het. Daarin deel twee suksesvolle entrepreneurs hul geheime om sonder vooroordeel sake te doen, wat gehelp het om werk vir duisende mense regoor die wêreld makliker en lekkerder te maak. Die nuwe boek “Remote. Kantoor is nie nodig nie”is nie erger nie.

Dus, afgeleë werk in moderne toestande is 'n besigheid wat baie algemeen en bekend is vir baie. Ek werk al sowat 'n jaar en 'n half op afstand en het dadelik betrokke geraak – soos hulle sê, mens raak vinnig gewoond aan goeie dinge. Maar ek het elke dag aan 'n gewone werk gewerk met 'n skedule van 9:00 tot 17:00, en daarom verstaan ek heeltemal die relevansie van hierdie boek.

Miljoene werkers en duisende maatskappye geniet reeds die voordele van telependel. Die volume take wat op afstand uitgevoer word, groei bestendig van jaar tot jaar, en dit geld vir besighede van alle groottes en vir byna alle bedrywe. Alhoewel hulle nie so massief na afgeleë werk oorskakel as wat hulle in hul tyd gedoen het om kommunikasie te faks nie. En dit is nie so maklik soos dit mag lyk nie.

Soos die skrywers self skryf, is die doel van hierdie boek om 'n opgradering aan die menslike brein en manier van dink te verskaf, om die voordele van afstandwerk te wys en om al die argaïsme van werk soos gewoonlik te wys. Ek sal fokus op sommige van die illustratiewe punte van die boek waarvan ek veral gehou het.

Magiese sone van maksimum doeltreffendheid

Die boek ondersoek metodies en opreg die eienaardighede van afgeleë werk en daardie spronge in die denke van bestuurders wat vordering weerstaan en hul werknemers dwing om vir jare in 'n kantoorstoel te sit. Dit is byvoorbeeld interessant wat die leiers van gewone maatskappye waarin afstandwerk nie aangemoedig word nie, dit sê:

Trouens, om alleen met jou gedagtes te wees, is een van die belangrikste voordele van afstandwerk. Werk op jou eie, weg van die gonsende kantoorswerm, bly jy in jou sone van maksimum doeltreffendheid. En jy bereik werklik die resultaat, die einste een wat jy tevergeefs van jouself by die werk verwag het!

Ek is seker dat 'n groot deel van werknemers met hierdie woorde sal saamstem, veral diegene wat hulself as introvert beskou. Die kantoor kan eenvoudig nie optimale werksomstandighede vir almal verskaf nie – almal is immers anders, en elkeen het hul eie sone van maksimum doeltreffendheid. Vir my persoonlik was die kantoor nog nooit die perfekte plek om te werk nie. Ek is mal daaroor om in eensaamheid of in 'n klein groepie mense te werk, in so 'n omgewing werk ek meer produktief as enige ander plek.

Natuurlik is jy dalk nie so 'n liefhebber van rus en vrede nie, maar niemand pla jou om in 'n coworking space of in enige ander raserige plek te werk nie, reg?:)

Werktydstruktuur

Nog 'n argument ten gunste van afgeleë werk is hoe die werktyd toegewys en gevul word:

Wanneer die werksdag rofweg in werksminute gesny word, is dit ongelooflik moeilik om iets sinvols te doen.

Ek dink enige gesonde mens sal saamstem dat om sonder enige pouses te werk, behalwe vir middagete van middag tot middag, nie lekker kan wees nie, en nog meer - die geleentheid gee om bewustelik aan iets te werk.

Toe ek in 'n gewone werk gewerk het, het die werksure eindeloos geduur. Jy is so gekant teen 'n moeilike skedule dat jy doelbewus laat begin werk, 15 minute vroeër vertrek, en oor die algemeen begin jy enige verskonings vind ten gunste van suig, net om in hierdie kantoor te wees, moeg vir jou, so min. as moontlik. Kan so 'n tydverdryf werk genoem word? Ek dink nie so nie.

Hier is volwassenes en verantwoordelike mense bymekaar

Een van die hoofargumente van die base, wat werknemers nie toelaat om op afstand te werk nie, is dat as jy nie die werk van 'n persoon met hul eie oë volg nie, hy begin lui word en oor die algemeen uiters ondoeltreffend werk. Natuurlik, nou verstaan ek, as die hoof van 'n klein span van ons liewe uitgawe van MacRadar, wie se werknemers op 'n afstand werk, dat dit totale nonsens en nonsens is. Maar voordat ek anders gedink het, iets soos hierdie:

Sal ondergeskiktes hard werk as ek hulle nie heeltyd dophou nie? Wie sal waarborg dat hulle, sonder toesig, nie van die werk sal begin ontwyk en heeldag op die internet sal rondsnuffel en shooters speel nie?

Maar hierdie posisie is meer as verkeerd. As werknemers op VKontakte wil sit of World of Tanks by hul werkplek wil hack, sal hulle 'n geleentheid hiervoor vind, glo my. Die punt is nie dat die werknemer voortdurend onder die formidabele blik van die baas moet wees nie. Dit gaan daaroor om jou span te vertrou:

As jy hulle soos volwassenes behandel, verantwoordelike mense wat daarna streef om die maksimum te bereik, al staan jy nie agter hulle nie, probeer hulle op hul beurt jou tevrede stel.

Nog 'n belangrike kwessie wat hier geopper word, is motivering om te werk. Hoekom werk mense regtig? Gaan dit regtig alles oor geld en materiële goedere? Dit is natuurlik nie die geval nie:

Die meeste mense wil werk, want dit verfyn hulle en gee hulle bevrediging.

Om dit meer presies te stel, dink ek, is nogal moeilik. As jy resultate wil kry, behandel dan jou werknemers dienooreenkomstig.

Die taak van 'n leier is nie om sy bye te bewei nie, maar om die werk te lei en die uitvoering daarvan te beheer.

Vir diegene wat hulself reeds bevry het

Soos ek hierbo gesê het, is Remote nie net 'n boek oor argaïese vooroordele oor werk nie, en dit is nie net gemik op diegene wat nog op die outydse manier werk nie. Die boek bevat ook baie wenke vir diegene wat reeds op afstand werk. Daar word gesê dat herhaling die moeder van leer is. En dit is sowaar.

Hier is net 'n paar uittreksels:

• Die hooffunksie van die klets is spanbou
• Dit is nuttig om nie net werk op die rekenaar vir werk en persoonlike doeleindes te skei nie, maar ook klere vir werk en ontspanning.
• Ek kan groot talent van Kansas kry, en ek kan hulle waardevol en hoogs betaal laat voel as ek hulle New York-salarisse betaal.
• Vergaderings is soos sout, dit word net liggies met sout gegeur, nie met lepels geëet nie

Dit is natuurlik net 'n klein deel van waaroor in "Remote" geskryf word. Maar ek dink dat jy deur hierdie individuele punte al die bruikbaarheid en koelte van hierdie boek kon verstaan :-). Ek beveel dit vir absoluut almal aan, ongeag aan watter kant van die versperrings jy is. Jy sal in elk geval plesier en voordeel ontvang.