Waarom meer en meer mense van werk wil verander weens die pandemie en wat om met hierdie begeerte te doen

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Sowel werknemers as entrepreneurs sal by die nuwe omstandighede moet aanpas.

Is dit waar dat mense meer gereeld van werk verander?

Ja, dit gebeur oor die hele wêreld.

Dus, in April, Mei en Junie 2021 in die Verenigde State het 11,5 miljoen mense hul werk bedank. Dit is byna 3% van die totale arbeidsmag in die land. Sulke aanwysers is nog nooit in die afgelope 20 jaar gesien nie. Dieselfde ding het in Europese lande gebeur: in Duitsland het 6% van die werknemers opgehou in die pandemie, in die Verenigde Koninkryk - 4, 7, in Nederland - 2, 9, in Frankryk - 2, 3. En hulle het opgehou, en was nie afgedank.

Meer mense wil van werk verander. Dus, in Maart 2021 het Microsoft die resultate van 'n studie oor veranderinge in werkvloei gepubliseer. Die spesialiste wat deur die maatskappy gehuur is, het onderhoude gevoer met meer as 31 duisend mense uit 31 lande, en ook data van LinkedIn en Microsoft se webdienste vir besigheid ontleed.

41% van die ondervra het gesê hulle beplan om op te hou of van werk te verander. In vorige jare was die syfer baie laer: 30% in 2020 en 31% in 2019.

Hierdie neiging is in stryd met die normale gedrag van mense in moeilike tye. Dus, aan die begin van die pandemie, het werkers met alle mag probeer om hul huidige plek te behou, en nou, toe die situasie in die wêreld nog onstabiel is, het hulle begin ophou. Westerse media het 1 genoem.

2.

3. Hierdie neiging is "groot aftrede" of "groot uittog".

Wat het die pandemie daarmee te doen

Sy het haar leefstyl verander. En blykbaar is dit een van die hoofredes vir wat aan die gebeur is. Soos die skrywers van die Microsoft-studie beklemtoon, het die pandemie eers alle ondernemings gedwing om skielik na afgeleë werk oor te skakel, en toe, amper net so skielik, het werknemers na hul kantore begin terugkeer.

En baie het nie daarvan gehou nie.

Iemand het byvoorbeeld besef dat hy meer daarvan hou om by die huis met kinders te bly. Sommige het tydens isolasie 'n nuwe werk in hul lewens gekry of bloot besef dat hul werk nie na hul smaak was nie. Ander het gevoel dat die risiko van infeksie steeds hoog is.

En die res wou eenvoudig nie die afstand verlaat en weer in die kantoor werk nie, want hulle het die voordele van buigsame ure en werk van die huis af besef. Byvoorbeeld, 73% van die werknemers wat ondervra is, wou buigsaamheid hê in terme van die behoefte om die werkplek te besoek.

Wat om te doen as jy 'n onweerstaanbare drang het om op te hou

As dit vir jou lyk asof jy ook gereed is om by die "groot uittog" aan te sluit, moenie haastig wees nie. Hier is hoe om voort te gaan.

Weeg die voor- en nadele versigtig

Beperkings, maskers, die onmoontlikheid van vrye beweging - dit alles is bronne van stres en angs. As gevolg van hulle is dit maklik om voor emosies te swig en die verkeerde besluit te neem. Daarom, voordat jy ophou, oorweeg of jou begeerte te impulsief is.

Probeer byvoorbeeld om die voor- en nadele van jou huidige ligging op 'n stuk papier neer te skryf. Probeer terselfdertyd die redes vir jou ontevredenheid duidelik weerspieël. Byvoorbeeld, nie "almal maak my vies" of "dit is moeilik vir my", maar "my kollegas respekteer mekaar nie" of "hulle oorlaai my". Dit kan heel moontlik blyk dat daar baie meer voordele is.

Praat met jou meerderes

Miskien kan iets reggemaak word, en die probleem sal vanself opgelos word. As jy byvoorbeeld bang is om op pad werk toe besmet te word, vra om na 'n afgeleë plek oorgeplaas te word. Of verduidelik dat jy meer take het as wat 'n enkele werknemer kan hanteer. Probeer om duidelik, redelik en sonder emosie jou bekommernisse of ontevredenheid oor te dra. Op hierdie manier het jy 'n beter kans om na geluister te word.

Probeer om vakansie te hou

Vir baie was die pandemie inderdaad 'n toets. Dit is nie toevallig dat tydens die “groot uittog” werkers in die sektore met die grootste werklas meestal afgedank is: medisyne, onderwys en die dienstesektor.

Om op te hou hou dikwels direk verband met uitbranding by die werk. Dit kan enigiemand in 'n prikkelbare sinikus verander, tot depressie en slapeloosheid lei, alkohol-drange verhoog, immuniteit verswak en die risiko van sekere siektes verhoog. Byvoorbeeld, diabetes, hartsiektes en hoë bloeddruk.

Daarom is dit baie belangrik om te rus en nie oormatige stres op te neem nie.

As jy lanklaas met vakansie was of jy so moeg voel dat jy alles wil prysgee, probeer om 'n blaaskans te neem. Neem 'n vakansie en rus 'n bietjie. Slegs werklik: geen werkkletse of verslae huis toe gebring nie.

Dit sal jou help om te herlaai en krag te kry. Miskien sal jy besef dat jy jou werk net wou bedank as gevolg van uiterste moegheid. Of die vakansie sal jou besluit om op te hou net versterk. In hierdie geval sal dit ook nuttig wees. Dit sal 'n bietjie breek van die vervelige werk neem en tyd maak om 'n nuwe een te vind.

Maak seker

Voordat jy 'n bedankingsbrief skryf en dit vir ondertekening dra, moet jy oor die toekoms dink. Dus, as jy die veld van aktiwiteit gaan verander, sal dit lekker wees om in jou vrye tyd 'n opleiding in 'n nuwe veld te kry. Neem byvoorbeeld opknappingskursusse. As jy net moeg is vir jou ou werk, voor jy ophou, soek goeie vakatures, gaan na onderhoude.

Spaar ook geld, want, soos statistieke toon, neem dit gemiddeld 2-3 maande om werk te kry. Daarom is dit die moeite werd om vooraf finansies aan te vul en nie die ou plek te verlaat totdat 'n nuwe een gevind is nie.

As jy ophou, stop op 'n vriendskaplike manier

Selfs al het die vorige werk na 'n hel gelyk, moet jy dit nie verlaat deur die deur hard toe te klap nie. Vertel byvoorbeeld vir jou baas of kollegas wanneer jy verlaat wat jy van hulle of oor die maatskappy dink.

Daar is ook minder aggressiewe maniere om “sleg te gaan”. Byvoorbeeld, nadat hulle 'n bedankingsbrief ingedien het, versamel die twee oorblywende werksweke roekeloos Klondike solitaire en blaai deur memes oor katte.

’n Taco Bell-werknemer van Wes-Virginia vier sy laaste dag van werk deur in die kombuiswasbak te spring.

Dit is beter om jou werk op 'n vriendskaplike manier te bedank: om besigheid te voltooi, om normaalweg afskeid te neem van kollegas en base. Op hierdie manier kan jy vir jouself goeie terugvoer en aanbevelings vir jou nuwe werkgewer gee. Daarbenewens sal jy kontakte en verbindings hê wat nuttig kan wees indien nodig.

Wat werkgewers kan doen

As jy 'n maatskappy bestuur en bang is vir 'n "groot uittog", oorweeg dit om 'n hibriede model aan te neem. Dit is wanneer werknemers slegs kantoor toe kom wanneer dit nodig is.

Microsoft glo dat dit nie moontlik sal wees om terug te keer na die standaardorganisasie van die werkvloei met 'n besoek aan die kantoor van negeuur soggens tot sesuur saans nie. Dit lyk asof baie groot maatskappye by 'n soortgelyke mening moet hou. Byvoorbeeld, Apple, Google, Facebook en Twitter.

Daar is baie voordele aan 'n hibriede strategie. Dit laat jou toe om na werknemers te soek sonder om aan 'n spesifieke plek vasgebind te wees, gee werknemers vryheid van keuse en beweging, sowel as 'n gevoel van gemak, en het 'n positiewe uitwerking op produktiwiteit.

Maar daar is ook probleme verbonde aan hierdie model van werk. Dus, in spanne waar gesamentlike pogings nodig is, neem samewerking af. Gevolglik kom hulle met minder out-of-the-box oplossings en innovasies vorendag. Die intensiteit van die werksdag groei omdat jy meer vergaderings en vergaderings moet hou, asook in werkkletse moet kommunikeer. Gevolglik word werknemers moeg daarvoor om voortdurend aanlyn te wees.

Hier is wat jy kan doen om by die nuwe omgewing aan te pas.

Belê in werkspasie en tegnologie

Dit is nodig om werknemers te voorsien van alles wat hulle nodig het – van toerusting tot kantoorbenodigdhede – maak nie saak waar hulle is nie. Dit is ook die moeite werd om te werk aan die rangskikking van die kantoor of werkspasie. Dit is belangrik dat werknemers daarheen wil gaan. Dit is nodig om die perseel knus en gemaklik te maak, ruimtes vir ontspanning en kommunikasie te skep.

Beveg digitale uitputting

Mense wat aanlyn gaan, word gedwing om meer tyd en energie te bestee aan die uitvoering van werktake. Daarom is dit die moeite werd om afstandinteraksie tussen spanlede te optimaliseer. Skep byvoorbeeld 'n enkele taakbestuurder, lei alle werknemers op hoe om dit te gebruik, stel basiese reëls vir besigheidskorrespondensie en oproepe vas. Jy moet ook mense se reg om pouses te neem aanmoedig en respekteer.

Maak sosiale verbindings tussen werknemers 'n prioriteit vir die maatskappy

Met die skuif na hibriede of ten volle telependel, is geleenthede om te kommunikeer of hulp te kry veral waardevol. Daarom is dit nodig om aktiewe interaksie met en tussen ondergeskiktes te handhaaf. Hou byvoorbeeld informele vergaderings.

Luister meer na die versoeke van werknemers en werksoekers

En dit geld nie net vir die vermoë om te kies tussen werk in die kantoor of van die huis af nie. Werknemers wil 'n meer menslike benadering hê: om na geluister te word, hul opinies en werk moet waardeer word, en verhoudings word meer deursigtig. Om dit te bereik, sal baie leiers hul bestuursmetodes moet heroorweeg.