10 maniere om mense te bestuur en jou sin te kry: truuks van 'n professionele persoon

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Weet jy hoe om 'n mens te laat reken met een korrekte kyk, hoe om nie te swig voor druk van ander mense en selfs die mees gemene kennisse om met opregte simpatie en vriendelikheid te kommunikeer nie? Hier is 10 maniere om mense van een van die bekendste besigheidsafrigters in Rusland, Vladimir Tarasov, te bestuur. Dit kom regtig handig te pas vir almal in beide sake- en persoonlike lewe.

Baie mense glo dat bestuurstegnieke slegs nuttig is vir diegene wie se beroep met bestuur verband hou. Trouens, dit is 'n stel tegnieke wat toegepas kan word in enige area van die lewe waar die samelewing teenwoordig is.

Moenie swig voor die provokasies van 'n ou skadelike buurman nie, bou korrekte verhoudings met kinders, vestig kontak met onaangename familielede of werknemers, op die ou end is dit winsgewend om 'n dacha of selfs 'n bank op Avito te verkoop.

Met ander woorde, 'n stel tegnieke sal met absoluut alle mense werk, ongeag hul geslag, ouderdom en sosiale status.

Vir mense in leiersposisies en entrepreneurs is die eerste ding wat hulle moet doen om te leer hoe om mense te bestuur. Natuurlik is dit nie genoeg net 'n paar skyfies wat van verskillende webwerwe verkry is nie.

Vir meesterlike bestuur van mense benodig jy 'n volledige stel tegnieke en selfs 'n effens veranderde wêreldbeskouing

Maar ek sal later hieroor praat, en nou - 10 maniere wat vir jou nuttig sal wees in jou loopbaan en in die lewe.

1. Korrekte siening

Daar is’n spesiale voorkoms wat mense met jou laat reken, jou laat herken as’n sterk teëstander op die onderbewustelike vlak.

Hierdie voorkoms kan handig te pas kom in enige omstrede situasie wanneer jy wil verklaar dat daar met jou rekening gehou moet word en jy die besluite hier neem.

Dit is nodig om in die oë te kyk, maar nie na die oppervlak van die oog nie, maar as 't ware daardeur in die siel te kyk. Dit blyk 'n deurdringende blik wat jou beslissende houding verklaar. En mense voel dit.

2. Energiebreuk

Om te kry wat hulle wil hê, gebruik mense soms die taktlose vraagmetode rondom ander mense. In privaatheid sal jy nie huiwer om negatief te antwoord of te antwoord nie, maar in die openbaar is jy verward en kan jy saamstem of antwoord om nie gulsig, geheimsinnig, ensovoorts te lyk nie.

Om nie vir hierdie aas te val nie, kan jy die energiepouse-metode gebruik. Jy kyk die persoon in die oë asof jy op die punt staan om te antwoord. Hy maak gereed om jou antwoord te aanvaar, maar jy antwoord nie.

Jy bly na hom kyk, maar jy sê niks. Hy kyk verward weg, en dan begin jy oor iets anders praat. Ná so’n voorval sal hy jou nie meer probeer dwing om in die openbaar te antwoord nie.

3. Pouse en aanmoediging

Soms probeer mense iets eis deur uitsluitlik op die intensiteit van hul eis staat te maak. Dit wil sê, 'n persoon verstaan in beginsel dat sy eis ongegrond is, en jy verstaan dit.

Nietemin eis hy aktief en baie emosioneel iets, met die hoop dat jy sal toegee, uit vrees vir konflik. As jy sy stemtoon ondersteun of beswaar begin maak, sal die konflik plaasvind.

Onderbreek eerder en moedig die persoon vriendelik aan om die gesprek voort te sit. Voel ondersteuning, die persoon sal ophou opgewonde raak, sal kalmer begin praat

Maar selfs daarna, moenie die stilte verbreek nie, knik en moedig hom aan om verder te praat. Die persoon sal dan begin verduidelik - om verskonings te maak en uiteindelik om verskoning te vra.

4. Beskerming teen blik

Natuurlik word sommige tegnieke nie net deur jou gebruik nie en nie net bewustelik nie. Dit gebeur dat mense onbewustelik voel hoe om op te tree om te bereik wat hulle wil hê, en so optree.

As jy die opsetlike blik van die gespreksgenoot opmerk, kan hy 'n soort sielkundige invloed op jou toepas, dit maak nie saak nie, bewustelik of nie.

Onthou: jy hoef nie peepers met hom te speel deur die reëls van sy spel te aanvaar nie.. Kyk in sy oë, glimlag, maak dit duidelik dat jy sy blik opgemerk het en jy gee nie om nie, en kyk na ander voorwerpe.

5. Oorkom afkeur

Die lewe konfronteer ons dikwels met onaangename mense met wie ons eenvoudig moet kommunikeer en goeie verhoudings moet handhaaf.

Om normale kommunikasie te handhaaf of iets van hierdie persoon te kry, moet jy die afkeer vir hom regtig oorkom. En nie net 'n vals glimlag op te sit nie, maar deurdrenk met simpatie en vriendelikheid.

Hoe om dit te doen as jy 'n skandalige afskuwelike tipe het?

Stel hom voor as 'n klein kind. As 'n kind sleg gedra, dan is hy kwaad, ongelukkig of bederf. Die omgewing is in elk geval hiervoor te blameer.

In beginsel is dit waar, so jy maak nie eers 'n grap met jouself nie. As jy hierdie persoon as 'n kind sien, kan jy nie kwaad wees vir hom nie, en mense voel altyd vriendelikheid en deernis, en dit ontwapen hulle.

6. Druk

Baie mense druk hul medewerkers, familie en vriende om te kry wat hulle wil hê. Hoe dit van buite af lyk: herhaalde herhaling van dieselfde vereistes – soms sag, soms hard, soms aanhoudend en emosioneel, soms onopvallend.

Die hoofdoel van druk is om jou die hoop te ontneem dat’n versoek of eis vermy kan word

Die persoon laat jou verstaan dat jy dit eenvoudig nie anders kan doen nie, hy sal tot op die einde sy man staan.

Wat kan jy daaromtrent doen? Dit help baie om dinge op hul regte name te noem. Byvoorbeeld, jy kan dadelik vir 'n persoon vra: "Druk jy my?" As 'n reël is die persoon dan verlore. Die vermoë om ferm “nee” te sê is ewe belangrik.

7. Vermoë om "nee" te sê

Jy moet leer om "nee" te sê, dit sal baie nuttig wees in die stryd teen allerhande manipuleerders, waaronder daar nie net obsessiewe vennote kan wees nie, maar ook jou vriende of familie.

Jy moet leer om presies hierdie woord te sê - "nee". Nie "dit sal nie werk nie," of "ek weet nie," of "ons sal sien," maar 'n ferm "nee."

Natuurlik is so 'n kategoriese weiering nie in alle gevalle geskik nie, maar in sommige situasies is dit nodig.

8. Moenie jou weiering verduidelik nie

Dit is ook 'n groot vaardigheid wat met ondervinding aangeleer word. As jy iemand van die hand gewys het, jou ferm "nee" gesê het, kry dit reg om sonder verduidelikings klaar te kom, en nog meer sonder verskonings.

Terselfdertyd moet jy nie skuldig voel oor die feit dat jy sonder verduideliking weier nie. Mense voel 'n innerlike houding, en as jy in jouself huiwer, sal hulle kommentaar van jou kry en jou dalk selfs oorreed

En weereens is dit nie altyd nodig om sonder verduideliking te weier nie, maar daar is tye wanneer dit nodig is.

9. Posisie sonder bewyse

Bewyse speel dikwels 'n negatiewe rol in onderhandelinge. Regtheid is 'n toestand wat op die vlak van sensasies oorgedra word. Jy voel reg en ander mense stem met jou saam..

As jy jou standpunt met argumente begin bewys, kan dit jou vertroue in die reg vernietig.

Kom ons sê jy gee een argument, en jou gespreksgenoot weerlê dit. As jy daarna die tweede argument gee, dan stem jy saam dat die eerste onsuksesvol was, en dit is die verlies van jou posisie en onwrikbare geloof in jou geregtigheid.

10. Verbind die nuwe rol

As jy 'n nuwe rol betree - departementshoof, spankaptein, of 'n ander - moet jy dit dadelik regmaak en jou magte aandui. Doen so gou moontlik in jou nuwe rol wat jy nie in jou ou een kon gedoen het nie.

Gee 'n bietjie orde, neem 'n besluit, vra 'n antwoord van ondergeskiktes, ensovoorts. Hoe langer jy wag om 'n nuwe rol te betree, hoe meer kan jou regte ingekort word.

Bestuurskuns en 'n nuwe wêreldbeskouing

Vladimir Tarasov, sakeafrigter, sosiotegnoloog en topverkoper oor die kuns van bestuur, verskaf afrigting vir diegene wat 'n meester in bestuur wil word.

’n Grootskaalse program van 40 aanlyn seminare in bestuurskuns sal aan die einde van Januarie 2015 begin

Vir 10 maande, een keer per week, sal 'n seminaar gehou word in die vorm van 'n aanlyn-uitsending regoor die wêreld, waar 'n besigheidsafrigter interessante tegnieke sal vertel, individuele gevalle van deelnemers sal ontleed en hulle sal help om hul sterk filosofie te skep.

Boonop is die program geskik vir beide beginners en ervare entrepreneurs.

Jy sal uitvind hoeveel foute jy in die bestuur gemaak het, dit regstel en nooit weer herhaal nie

As jy mense gaan bestuur, het jy net 'n soliede filosofie, karaktersterkte en kennis van verskeie sielkundige truuks nodig. Jy sal dit alles vind in die program van Vladimir Tarasov. Dit is tyd om in te skryf.