2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44
Kevin Ashton, skrywer van How to Fly a Horse, het op sy blog geplaas waarom die dinkskrumtegniek, wat ons dink die beste manier is om met nuwe idees vorendag te kom, nie werk nie.
Die dinkskrumtegniek, of dinkskrum, is in 1939 deur adverteerder Alex Osborne uitgevind. Sy is die eerste keer in 1942 in die boek How to Think Up genoem. Dit is hoe die tegniek gedefinieer word deur James Manchtelow, HUB van MindTools, 'n maatskappy wat tegnologie gewild maak as 'n "manier om besigheidsprobleme kreatief op te los":
Dinkskrum word dikwels gebruik om 'n span te inspireer om oorspronklike idees te vind. In ons maatskappy vind dinkskrums plaas in die vorm van 'n onbeperkte vergadering, waarop die leier 'n probleem vra wat opgelos moet word. Die deelnemers aan die vergadering stel hul besluite voor, en die hoofreël waaraan almal voldoen, is om nie ander mense se woorde te kritiseer nie.
Osborne het die dinkskrum idee as 'n sukses beskou. As voorbeeld het hy 'n vergadering van die Amerikaanse tesourie genoem, waartydens die groep met 103 idees vorendag gekom het oor hoe om effekte binne 40 minute te verkoop. Groot korporasies het gou tegnologie aan hul ondergeskiktes bekend gestel. Teen die einde van die twintigste eeu het dinkskrum oral begin gebruik word, en nou het niemand enige twyfel wat dit is nie.
Die bewyse dat dinkskrum werk is op die oppervlak:
- 'n Groep mense kan met meer idees as een persoon vorendag kom.
- Die afwesigheid van kritiek het 'n beter effek op die idee as die onmiddellike evaluering daarvan.
Nie almal beskou dinkskrum egter as 'n wondermiddel vir die skep van:
Werk alleen. Jy kan net die beste produk skep as jy alleen werk. Nie met helpers nie. En nie in die span nie.
Steve Wozniak
Die dinkskrumtegniek is gebaseer op die idee dat die idee is wat saak maak. Idees is egter soos sade: daar is 'n groot aantal van hulle, maar slegs 'n paar van hulle ontkiem tot iets wat die moeite werd is. Die idee is ook selde oorspronklik. Vra verskeie onafhanklike groepe om oor dieselfde onderwerp te dinkskrum. Heel waarskynlik sal jy 'n lys van soortgelyke idees ontvang.
Dit is omdat idees nie uit spronge gebore word nie, maar uit klein treetjies. Wetenskaplikes William Ogburn en Dorothy Thomas het hierdie verskynsel bestudeer en gevind dat 148 groot idees op dieselfde tyd by verskeie mense gekom het. En hoe langer hierdie studie aangehou het, hoe groter het die lys geword.
Daarom werk dinkskrum nie. Om met 'n idee vorendag te kom, beteken nie wees nie. Kreatiwiteit gaan nie oor inspirasie nie, maar om iets te skep. Ons het almal idees, maar net 'n paar neem stappe om dit in werklikheid te vertaal.
Aanbeveel:
5 redes waarom tuisoefeninge nie werk nie
Maak hierdie foute reg en jy hoef nie 'n gimnasiumlidmaatskap te koop nie: jy sal sien dat tuisoefeninge net so effektief is
"Daar is nie 'n minuut om te verloor nie!" Produktiwiteitshoudings wat nie werk nie
Doenlyste is nie so nuttig vir produktiwiteit nie, kreatiewe rommel kom in die pad, en moderne werkskedules maak nie sin nie
Waarom jy van werk-lewe-balans moet vergeet en hard moet werk
Voormalige hoofredakteur van Lifehacker Slava Baransky - oor hoekom dit nie nodig is om voor te gee dat jy Europeërs is nie, in heeltemal ander realiteite
6 redes om werk te sien, selfs al soek jy nie werk nie
Ons vind uit hoekom die monitering van die arbeidsmark, selfs wanneer jy 'n werk het, nie 'n nuttelose nuuskierigheid is nie, maar 'n belegging in die toekoms
Hoekom beter werk beteken nie harder werk nie
Vyf wenke vir diegene wat professioneel wil groei en terselfdertyd tyd en energie wil bespaar om persoonlike doelwitte te bereik. Gebruik van die Bullet Journal-stelsel, verkorting van vergaderings, stel limiete op take - ons het baie tydbestuurwenke gehoor.