Hoe om met 100 nuwe idees in 10 minute vorendag te kom

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Voordat jy dinkskrums, vra deelnemers om stilweg al hul idees op aparte stukkies papier neer te skryf. Jy sal onverwagte resultate kry.

Dinkskrum is algemeen en bewese, maar nie die beste manier om vinnig nuwe idees te genereer nie. Leigh Thompson, professor aan die Kellogg Bestuurskool aan die Noordwes-Universiteit, verduidelik hoe om baie interessante voorstelle van die span te kry deur die kruismerkmetode te gebruik.

Wat is kruismerking van idees en hoe werk dit

Tydens die dinkskrum moet deelnemers hul gedagtes aan ander uitspreek, en terwyl hulle idees skets, skryf almal hul gedagtes op aparte velle papier neer. Om idees te kruis, is baie meer effektief as dinkskrum. Ideaal gesproke moet hulle egter gekombineer word: eerstens word idees uiteengesit, en dan dinkskrums.

Nooi die deelnemers om ten minste 10 idees in 10 minute neer te skryf. In hierdie geval kan jy alles neerskryf wat by jou opkom, ongeag die nut van idees en ander waarde-oordele.

Kom ons sê 'n groep van 10 mense neem deel aan die skets van idees. Dit beteken dat hulle binne 10 minute ten minste 100 voorstelle sal voorlê. Met 100 idees voor jou kan jy dinkskrum.

Waarom hierdie idee-generasie-tegniek beter is as dinkskrum

Tydens lang besprekings raak al die deelnemers een of ander tyd verveeld, maar hulle sal nooit daarvan vertel nie. En as iemand van die bestuur van die maatskappy aan die dinkskrum deelneem, sal sy idees sekerlik die steun van die meerderheid ondergeskiktes ontvang.

Daarbenewens, tydens 'n dinkskrumsessie, is dit selde moontlik om meer as twee of drie idees te bespreek, aangesien almal aktief begin dink oor die eerste een en daaroor stilstaan. Die res van die voorstelle hang maar in die lug.

Hoe om idees met maksimum impak te kruismerk

Om die meeste van interessante idees te kry, vertel die deelnemers dat nie net werklike, maar ook ooglopend onuitvoerbare voorstelle welkom is. Danksy dit kan jy later vervelige idees met baie onverwagte kombineer. Dit is soos om diamante in 'n hoop klippe te soek: hoe meer afvalrots jy deurgaan, hoe groter is die kans dat jy iets wat die moeite werd is, sal vind.

Vra deelnemers om nie op kwaliteit te fokus nie, maar op kwantiteit van idees. As gevolg hiervan sal daar baie idees wees, en sommige van hulle sal baie die moeite werd wees.

As jy deelnemers vra om net goeie idees neer te skryf, sal hulle waarskynlik nie waag om iets ongewoons voor te stel nie.

Nog 'n manier om meer verskeidenheid idees te bereik, is om 'n buitestander in die groep te nooi. In hierdie geval sal deelnemers meer gewillig wees om nie-standaard voorstelle voor te lê.

Daar is ook waargeneem dat staande mense vinniger en beter idees genereer as sittende.

Hoe om deelnemers te kry om met nie-standaard idees vorendag te kom

Een eksperiment is uitgevoer. Net voor begin om idees in te samel, is die groep deelnemers gevra om te praat oor die grootste terugslag wat met hulle gebeur het die afgelope ses maande. Die tweede groep is gevra om hul grootste sukses die afgelope ses maande te deel.

Dit het geblyk dat diegene wat negatiewe ervarings onthou het, meer interessante en diverse idees aangebied het as diegene wat hul oomblik van triomf herroep het.

Vir wie is hierdie tegniek?

Moenie dink dat idees skets net goed werk in groepe waar een persoon meer kreatief is as die ander nie. Totdat wetenskaplikes 'n geen gevind het wat verantwoordelik is vir kreatiewe denke. Heel waarskynlik bestaan dit eenvoudig nie.

Hierdie tegniek werk die beste waar mense van verskeie areas van die maatskappy betrokke is by die soeke na nuwe idees.

Die belangrikste ding is dat alle deelnemers professionele mense is en van hul werk hou.