INHOUDSOPGAWE:
- Rede # 1. Wapens vir die hantering van stres
- Rede # 2. 'n Middel vir luiheid
- Rede nommer 3. Veg teen force majeure
- Hoe om 'n taak diep te breek?
- Hoe lyk 'n goeie subprobleem?
- Uitkomste
2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44
Hierdie artikel handel oor die opbreek van groot take in kleiner subtake. Hoekom is dit belangrik en hoe om dit reg te doen.
Kan 'n mens 'n koei eet?
Natuurlik kan dit. Koteletten, kluitjies, wors … Vir 'n paar jaar eet 'n mens 'n koei. En iemand en nie een nie.
Nee, ek praat daarvan om 'n koei heel te vat en te sluk.
Hmm … Al vat jy die grootste man en die kleinste koei … Nee! Definitief nie!
Waarom probeer ons dan, wanneer dit by tydsbestuur kom, dikwels 'n koei sluk? Hierdie artikel handel oor die opbreek van groot take in kleiner subtake. Hoekom is dit belangrik en hoe om dit reg te doen?
Rede # 1. Wapens vir die hantering van stres
Wat is die hoofoorsaak van stres?
Dit is dat 'n persoon nooit vir 'n minuut ophou dink nie. Hy dink in die stort, in die kar, in die hysbak … En hy dink oor dieselfde ding. Op die vyfde sirkel, op die tiende … Asof kougom, wat lankal sy smaak verloor het.
En al wat jy nodig het, is om te gaan sit en die saak wat bekommer, in klein subtake neer te skryf. Met doelwitte, spertye, met "herinneringe".
Doen dit, en asof by towerkrag, sal die gedagtes oor die saak eenvoudig ophou om in jou kop op te duik. Ek onthou ek was bly daaroor, soos 'n wonderwerk, toe dit vir die eerste keer gebeur het.
Vir my was so iets toe om die rekenaarwetenskap-eksamen weer af te lê. Jy kan dit kry:
- om met jou baas te praat oor 'n salarisverhoging;
- verhuis na 'n nuwe woonstel;
- Of wil jy dalk jou kind van lekkers speen?
Kortom, een of ander onaangename of net groot, maar noodsaaklike besigheid.
Rede # 2. 'n Middel vir luiheid
Almal word egter nie deur 'n groot, oorweldigende taak gestres nie. Dit maak sommige mense lui.
Jy is byvoorbeeld te lui om “die olie in die kar te verander”. Hoekom? Jou onderbewussyn sien hierdie taak nie duidelik nie. Dit blyk duidelik te wees wat gedoen moet word. Maar sommige besonderhede is in die mis. Luiheid is dikwels net 'n onwilligheid om iets te doen waaroor jy min inligting het.
Kom ons probeer om hierdie taak te beskryf:
Die oënskynlik voor die hand liggende taak om "die olie te verander" het in 'n klein projek ontaard.’n Projek wat nie heeltemal in ons kele afgaan nie. Maar wat ons lekker stukkie vir stukkie eet.
As ek nie hierdie taak geskeduleer het nie, sou ons wilskrag nodig hê om te begin. Om jou luiheid te breek. Maar wilskrag is 'n wispelturige ding. Soms is daar baie daarvan, en soms is die aanbod daarvan amper nul.
Dit is nie nodig om wilskrag tevergeefs te mors nie - skryf net 'n groot taak in subtake, en die proses sal glad verloop, sonder "gags".
Rede nommer 3. Veg teen force majeure
Die gewoonte om sake in subtake te skeduleer, sal jou teen baie force majeure beskerm. En dit spaar tyd en al dieselfde senuwees.
Gaan sit net en beantwoord die vraag: "Wat kan my verhoed om die olie te verander?":
- Die diens aanvaar nie die kaart nie.
- Die diens werk nie.
- Die vrou het die motor gevat.
Al hierdie "vrese" ontwikkel in spesifieke take:
- Onttrek geld by 'n OTM.
- Bel die diens, vind die openingstye uit.
- Waarsku my vrou dat ek soggens na die diens gaan.
Hoe om 'n taak diep te breek?
Sonder fanatisme.
Breek die taak so diep af dat jy ophou om jou daaroor te bekommer.
Dit kom met ervaring.
Dit is net belangrik dat jou skeduleerder dit maklik maak om met take te werk. Baie is te lui om nie take op te breek nie, maar om na 'n ongemaklike skerm te kyk. Daarom beveel ek almal aan om take op 'n rekenaar te skeduleer, nie op 'n slimfoon nie. 'n Slimfoon kan altyd aan 'n rekenaar gekoppel word.
Hoe lyk 'n goeie subprobleem?
'n Goeie subtaak begin met die werkwoord: koop, bel, skryf …
Boonop wil ek my klein geheimpie deel …
Sien, die verskillende subtake het baie in gemeen. Byvoorbeeld:
Koop | PMC |
Bel | RING |
Soek op die internet | GUGL |
Skryf 'n brief | IPR |
Teken 'n geestelike kaart | COP |
Lees | CHIT |
Deurdink | MOZGSH |
Druk | OOND |
Foto | FOTO |
»
Die geheim is dat ek kodes aan die gereelde aksies verskaf het.
So lyk ons projek nou:
Hoekom is dit nodig? Was dit net om spasie te bespaar?
Geen! Dit word gedoen sodat jy met die eerste oogopslag, in 'n breukdeel van 'n sekonde, verstaan wat op die spel is en wat van jou vereis word. Probeer dit en jy sal sien hoeveel makliker dit word om met subtake te werk.
Uitkomste
Hou op om jouself en die ongelukkige dier te martel!
Moenie probeer om 'n hele koei te sluk nie. Breek jou take af. Nou weet jy hoe om dit reg te doen.
Aanbeveel:
Tydsbestuur in eenvoudige woorde
Verkeersknope, toue … Dit alles vreet tyd wreed op. En ook energie! Uit gesinchroniseer sal ons almal help! Verkeersknope, toue … Dit alles vreet tyd wreed op. En ook energie! Uit gesinchroniseer sal ons almal help! Die slotsom is eenvoudig:
Tydsbestuur in eenvoudige woorde. Gamifikasie
Gamification in tydsbestuur stel jou in staat om die kwaliteit van werktyd te verbeter en nie intervalle vir rus (oë, rug, brein) te mis nie
Tydsbestuur in eenvoudige woorde. Prioriteit van take
Kom ons praat oor die prioriteit van take. Baie het ernstige probleme met hom. Ons het almal al mense gesien wat, selfs vir 'n minuut, nie ledig kan sit nie. Hulle werk hulle hele lewe lank van oggend tot aand. Hulle tree nie eens af nie.
Tydsbestuur in eenvoudige woorde. Sê altyd nee
Hierdie is die eerste artikel in die reeks "Tydbestuur in eenvoudige woorde". Sê altyd nee. Die hele tydsbestuur is hierop gebaseer. Die bekende Pareto-reël: 20% van die poging gee 80% van die resultaat. Gaan dit nie daaroor om nee te sê vir die oorblywende 80% van die vullisgevalle nie?
Wat om te lees: die sage "Moenie sê dat ons niks het nie", wat die hele tweede helfte van die twintigste eeu dek
N Uittreksel uit die roman deur Madeleine Tien, 'n Kanadese skrywer van Chinese oorsprong, lees die eggo's van 'n grootskaalse tragedie wat die bevolking van die hele Middelryk in die 20ste eeu getref het en 'n enkele familie van die protagonis geraak het