5 kenmerke van reeksentrepreneurs
5 kenmerke van reeksentrepreneurs
Anonim

Om 'n entrepreneur te wees is harde werk, en om 'n suksesvolle entrepreneur te wees is dubbele harde werk. Hierdie artikel lys vyf tipiese eienskappe wat jy in jouself moet ontwikkel om die heel bopunt van entrepreneuriese aktiwiteit te bereik.

5 kenmerke van reeksentrepreneurs
5 kenmerke van reeksentrepreneurs

'n Reeksentrepreneur is 'n persoon wat 'n suksesvolle besigheid geskep het, geld daaruit gemaak het en dit dan verlaat en verkoop het. Hierdie entrepreneurs staan nie stil by een enkele idee nie; hulle probeer om heeltemal verskillende sakekonsepte te implementeer.

Regte entrepreneurs is skaars. Slegs een uit tien kandidate presteer werklik op hierdie gebied. Hierdie lae sukseskoers kan verklaar word deur die feit dat entrepreneurs 'n magdom uitdagings in die gesig staar.

Volgens gesamentlike navorsing van Michigan en Stanford Universiteite het meer as 70% van entrepreneurs, wat een keer misluk het, opgegee en nie meer probeer om hul idees te implementeer nie. Die oorblywende 30% is egter presies dieselfde mense wat aanbeweeg het en hul ander idees begin implementeer het. Hieronder is vyf hoofkenmerke wat algemeen is vir alle reeksentrepreneurs.

1. Gebruik tydsbestuur

Die waardevolste hulpbron vir elkeen van ons is tyd, want dit is die enigste bate wat ons nie kan aanvul nie. Dit is om hierdie eenvoudige rede dat die behoefte aan aggressiewe, doelbewuste tydsbestuur so belangrik is vir reeksentrepreneurs.

Wees krities oor jou tydtoewysing. Hoeveel spandeer jy om e-posse na te gaan of om aan projekte deel te neem wat aan ander werknemers uitgekontrakteer of gedelegeer kan word? Hou dit altyd in gedagte, want tydbeplanning is 'n noodsaaklike vaardigheid vir 'n suksesvolle loopbaan as 'n reeksentrepreneur.

Mark Preston

2. Skaal en om idees tot lewe te bring

Een van die kenmerkende kenmerke van reeksentrepreneurskap word beskou as die vermoë om vinnig 'n spesifieke sakemodel in 'n moderne mark te reproduseer en te skaal. Dit is 'n bietjie om entrepreneurs daardie mense te noem wat nie in staat is om risiko's te neem nie om te bepaal of 'n idee werkbaar en winsgewend sal wees. As die antwoord nee is, moet jy na die mislukking ook die krag vind om ander idees te probeer implementeer. Dit is die hoofverskil tussen die reeksentrepreneur en die tipiese sakeman.

3. Bou strategiese verhoudings

’n Winsgewende besigheid is nie maklik om op jou eie te bou nie. Daarom versamel reeksentrepreneurs eendersdenkende mense, vennote en assistente om hulle. Benewens 'n hegte span is dit egter die moeite werd om 'n tipe strategiese verhouding soos mentorskap of mentorskap te oorweeg. Om byvoorbeeld klein ondernemings te help groei.

Ek glo dat suksesvolle entrepreneurs beslis klein projekte gratis moet help. Jy kan 'n wyse en ervare mentor vir hierdie mense word, die opgehoopte nuttige vaardighede deel, hulle in die regte rigting rig. Dis lekker om te weet dat dit jy was wat die persoon geword het wat die entrepreneursvuur in iemand aangesteek het. Mentorskap is 'n uiters nuttige vaardigheid vir 'n reeksentrepreneur.

Mark Preston

4. Liefde vir kennis

'n Ingebore nuuskierigheid en 'n ingebore begeerte om voortdurend nuwe kennis te bekom, is nog 'n eienskap wat reeksentrepreneurs van middelmatige bestuurders onderskei. Hulle het 'n soort enjin wat vorentoe beweeg en hulle vrae laat vra, antwoorde soek en idees genereer.

Ek lees nie net koerante en tegniese naslaanboeke nie, ek lees heeltemal ander literatuur en dit is te danke daaraan dat ek verbande begin raaksien waaraan ek voorheen nie aandag gegee het nie. Vreemd genoeg het baie idees in 'n droom by my opgekom. Ek het wakker geword met nuwe idees en 'n siening van die wêreld. Die belangrikste ding is om nie die oomblik te mis toe dit tot jou deurgedring het nie.

Mark Preston

5. Vermoë om betyds te stop

Vasberadenheid en deursettingsvermoë blyk gewortel te wees in reeksentrepreneurs op sellulêre vlak. Nietemin merk Preston op dat dit net so belangrik is om jou mislukkings te kan erken en op te gee op mislukkings.

Die sleutel is om die fout vinnig raak te sien en dit toe te laat om te gebeur. Baie entrepreneurs klou te styf vas aan mislukte idees of projekte wat hul krag ondermyn en hulpbronne dreineer. Dit is belangrik om betyds te stop. Sodra jy agterkom dat iets duidelik verkeerd loop, moet jy vinnig en beslis afskeid neem daarvan.

Mark Preston

Een van die eienaardige aspekte van Preston se besigheidsfilosofie as 'n reeksentrepreneur is dat hy heeltemal gekant is teen besigheidsbeplanning. Na sy mening is dit 'n groot ongerief en bring min tasbare voordeel vir werklike besigheid. Die feit dat jy 'n gewigtige Talmud van 70 bladsye het, is natuurlik goed, maar dit sal skaars help as jy voor die eerste probleme te staan kom, verseker hy.

Aanbeveel: