Waarom 'n regte leier hoë selfbeeld moet hê

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:45

Wanneer gesê word dat iemand hoë selfbeeld het, bedoel hulle gewoonlik dat die persoon arrogant, arrogant of narcisties is. En baie leiers glo dat ego 'n struikelblok vir gesag en doeltreffendheid is. Maar dit is nie die geval nie.

Jou ego is 'n waardevolle eienskap

Om jou ego te aanvaar sal jou nie 'n narsis maak nie. Inteendeel, dit sal jou 'n voordeel gee wat die sleutel tot die mededingendheid van jou maatskappy kan wees. Die ego lê immers die grondslag om die wêreld om ons en ons plek daarin te verstaan.

In 2014 het wetenskaplikes veralgemeen. die resultate van verskeie studies en beklemtoon die hoofrolle van die ego in emosionele en geestelike rypwording vanuit die oogpunt van sielkunde. Volgens hulle help die ego ons deur die volgende vier stadiums:

• Selfbeheptheid ("Wat beskou ek as belangrik?").
• Obsessie met die groep (“Hoe kan ek inpas by wat die groep dink belangrik is?”).
• Onafhanklikheid ("ek self is die skepper van my eie lot").
• Om aan 'n groep te behoort ("Hoe kan ek, ten spyte van voortdurende veranderinge en struikelblokke, self-aktualiseer en terselfdertyd ander help om hul pad te vind?").

Omdat ons op die laaste stadium is, begin ons rustig met die inkonsekwentheid en kompleksiteit van die mense en situasies rondom ons verband hou. Dit blyk dat die ego niks te doen het met selfsug, narsisme, arrogansie en ander eienskappe waarmee ons dit gewoonlik haastig identifiseer nie.

Hoë selfbeeld is eenvoudig die manier waarop ons optree om in ons eie behoeftes sowel as die behoeftes van ander te voorsien. En dit behoort natuurlik die kwaliteit van elke leier te wees.

Organisatoriese trots begin by jou eie ego

Aan die een kant moet 'n leier werknemers dien, ondersteun, help en inspireer. En hiervoor moet jy simpatiek en nederig wees. Maar jy kan dit nie bereik voordat jy selfvertroue ontwikkel nie. Nie arrogansie nie, maar geregverdigde geloof in eie vermoëns.

Deborah Rowland is 'n Leierskapontwikkelingspesialis.

Leierskapontwikkeling moet begin deur aan jou eie selfbeeld te werk.

Kenners wat die kultuur van werk in die mees effektiewe organisasies bestudeer, het tot die gevolgtrekking gekom dat 'n werklik suksesvolle maatskappy bestaan uit mense vir wie die aktiwiteite van die organisasie en hul eie oortuigings saamval.

Daar is geen ontsnapping van die ego nie, so ontwikkel dit

Die konsep van "ego" was teenwoordig in antieke Griekse, Hebreeuse en antieke Indiese kulture. Ons is so geskape dat ons altyd nie net ander mense nie, maar ook onsself wil verstaan. Ons sin vir self is direk afhanklik van ons persepsie van ander. Alles is onderling verbind, en die ego is die basis om hierdie verbindings te verstaan.

Om van die ego ontslae te raak, is soos om uit jou eie skaduwee te probeer ontsnap. Jy kan nie daarvan wegkom nie, so probeer om dit te aanvaar en begin dit ontwikkel. Dink na oor hoe jy nou jou plek in die wêreld, in jou omgewing, in jou maatskappy verstaan.

Skeduleer byvoorbeeld gereelde kontrole vir jouself om te sien hoe jy deur die vier stadiums van ego-ontwikkeling vorder. Dink dan: Ondersteun jy nie net jou ego nie, maar ook die kollektiewe ego van jou maatskappy?

Al hierdie introspeksie lyk dalk 'n bietjie selfgesentreerd. Maar dit is die punt.