Hoekom dit nie weer uitgewerk het nie: wat sê ons mislukkings

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Almal in die wêreld is verkeerd. Jy kan jou kop laat sak en oor nog’n mislukking kla, of jy kan dink en verstaan waarvan mislukkings praat. En al het jy nooit onderbrekings in werk nie, is dit ook 'n teken dat nie alles in orde is nie.

Niemand is immuun teen mislukking nie. Jy mis dalk 'n belangrike oproep omdat 'n dringende werkswinkel begin het. Of slaan die vergadering oor omdat jy die gate in die projek dringend moes toemaak. En as dit gebeur om siek te word (vir ons of ons geliefdes), dan draai al die prioriteite onderstebo.

Sulke sistematiese mislukkings is voordelig. Hulle wys bloot dat in een of ander gebied ons hulpbronne beperk is: daar is nie genoeg geld, tyd, energie om te doen wat ons wil nie. 'n Volwasse, verantwoordelike persoon moet kompromie aangaan om sy doelwitte en geleenthede te balanseer.

Onverwagte mislukkings help ook om die balans tussen moeite wat benodig word en taakakkuraatheid te kalibreer. As mislukkings soms gebeur, is dit goed met jou. En as die mislukkings een na die ander kom, dan moet jy beter probeer. As daar glad nie mislukkings in jou lewe is nie, spandeer jy te veel tyd aan jou projekte: hoe langer jy die projek verfyn, hoe beter is dit. Maar terwyl jy besig is om een taak na 'n spieëlafwerking te poleer, mis jy ander geleenthede.

Skat net hoeveel moeite en tyd dit neem aan 'n projek om dit goed genoeg gedoen te kry. Herverdeel die res van die tyd na ander take wat ook goed gedoen moet word.

Maar waarna u moet let, is sistematiese mislukkings.

Sistematiese mislukkings is dié wat veroorsaak dat jy nooit spesifieke doelwitte bereik nie.

Miskien het jy 'n groot taak: skryf 'n boek of kry 'n opvoeding? Of belowe jy jouself dalk om reg te begin eet of elke dag na oefensessies te gaan? Wat ook al die doelwit is, die redes vir konstante mislukking is dieselfde. Tipies is dit 'n kombinasie van drie faktore.

1. Korttermynverbintenisse is belangriker as langtermyndoelwitte

Dit is die mees ooglopende struikelblok. Die meeste van ons verkies om aktuele sake te hanteer eerder as om tyd te mors op langlopende projekte. Baie studies bevestig dat die brein dinge kies waarvoor dit moontlik is om vinnig belonings te ontvang (ten minste moreel vanaf hul voltooiing). Langtermyndoelwitte val natuurlik nie in hierdie kategorie nie.

Byvoorbeeld, 'n groot aantal mense droom daarvan om 'n boek te skryf. Maar die meeste het nie eers probeer om dit te doen nie. Op die ou end is daar altyd 'n klomp ander dinge om so vinnig moontlik te doen, en die boek het gewag en moet nog wag.

En mense wat dit regkry om self hul doelwitte te bereik, skep gunstige toestande hiervoor. Elkeen wat byvoorbeeld 'n boek gepubliseer het, het ten minste 'n paar uur per week spesifiek daaraan gewy om daaraan te werk.

2. Omstandighede, vyandige doelwitte

Sonder om dit raak te sien, gee ons voorkeur aan eenvoudige aktiwiteite, eerder as belangrike sake. Die beste voorbeeld is pos. Die meeste hou hul posbus heeldag oop. En elke nuwe inkomende brief is 'n verskoning om werk te onderbreek en te sien wat gekom het. Pos nagaan is immers ook 'n beroep. En dit is baie makliker as om 'n multi-bladsy projek te voltooi of 'n stewige sigblad weer na te gaan. Maak die oortjie met die poskliënt toe of skakel die kennisgewings in die toepassing vir 'n paar uur af - en een afleiding word verslaan.

Skep 'n ondersteunende omgewing vir jou doelwitte: hou jouself daaraan herinner. Plaas die boek wat jy wil lees op die tafel. Plaas 'n herinneringplakker op die monitor. Navorsing wat herinneringe ons tot aksie dryf. En ons is dalk nie eers bewus van hierdie proses nie.

3. Werk te lank

In sommige maatskappye is dit gebruiklik om langer as 'n werksdag in die werkplek te bly. Paradoksaal genoeg lei dit tot sistematiese mislukkings. Werk is nie 'n uithou-kompetisie waar die langste spoorsnyer wen nie.

Die meeste mense kan 'n paar uur per dag effektief werk. Byvoorbeeld, 8-9 uur. As jy langer by die werk bly, word oortydure gevul met nabootsing van gejaagde aktiwiteit. Werknemers mag dalk vreeslik besig lyk, maar hulle sal nie van enige nut wees nie. En hierdie tyd kan met beter resultate aan ander dinge bestee word.

Jy moet bereken hoe lank jou energie genoeg is om te werk. En doen besigheid op hierdie spesifieke tyd, en sit nie net by die werkplek nie. Dit sal jou tyd en energie vir ander doeleindes bespaar.

Volgende keer as jy misluk, ontleed wat die oorsaak is. Was hierdie mislukking toevallig (as gevolg van onvoorsiene omstandighede of 'n eenmalige beplanningsfout), of word hierdie mislukking heeltyd herhaal?

Goggas speel immers die rol van kanaries in die steenkoolmyn: hulle dui op groot probleme.

En as jy dit los soos dit is, sal mislukking by jou bly spook. Ten slotte, as daar te veel "toevallige" mislukkings in jou lewe is, is dit dalk die moeite werd om take op te gee wat jy nie kan hanteer nie? Byvoorbeeld, minder aanneem en leer om verantwoordelikheid te delegeer voordat onaangename ongelukke gewoonte word.