Hoe om 'n groot skuld af te betaal en nie mal te word nie: 5 reëls vir entrepreneurs

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Hoe om besteding te verminder en 'n uitbetalingsmeganisme te ontwikkel en hoekom dit altyd beter is om 'n besigheid alleen te begin.

Ons het amper sewe jaar gelede ons eerste besigheid begin. Voor dit het ek gedryf en in 'n verskeidenheid rolle gewerk: van 'n baldansonderwyser tot 'n SEO-optimaliseerder. Laasgenoemde het my besigheid geword, en sonder lang voorspel: daar was mense, hulle het verneuk, genoeg gespeel en hulself uit die bestuur verwyder. Ek en die direkteur het gelyke vennote geword, met die tradisionele 50-50.

Die besigheid was besig om te ontwikkel, hulle het selfs 'n kantoor nader aan die sentrum gehuur. Die verkoopsafdeling is drie keer bymekaargemaak en versprei. Die werk het oorgeskakel na die oggendvergadering en gesamentlike koffie met 'n bespreking van planne. Die proses het hoogstens 2-3 uur per dag geneem. Nie 'n besigheid nie, maar 'n vakansie.

Die probleme het begin toe ek besluit het om die tweede rigting – videoproduksie – van stapel te stuur. Die vennoot het nie van die idee gehou nie: ek het minder tyd aan die gesamentlike maatskappy gewy en in die algemeen begin om onafhanklike stappe te neem.

Ons het lank baklei, en op die ou end het hy besluit om te vertrek. Hy het vergoeding geëis – byna twee miljoen roebels. Uitgereik met 'n kwitansie, het hy dit na bewering aan my geleen.

Ses maande later het die eks-vennoot 'n regsgeding teen my aanhangig gemaak. Die proses het twee jaar geduur, en nou skuld ons mekaar sewe syfers.

Ek onthou baie goed die oomblik toe die bedrag werklik geword het - ek kon nie vir middagete in 'n kafee met 'n enkele kaart betaal nie. Ek het my internetbank nagegaan. Ek het die balans op die skerm gesien – minus twee miljoen.

Dadelik het 'n vlaag van vrees en paniek deurgevee. So 'n regte dierevrees. Jy kan nie aan hom toegee nie.

Maar wat regtig gedoen moet word, ek moes self uitvind.

Reël 1: moenie bang wees nie

Vrees spoor jou aan om oorhaastige stappe te neem, veral as krediteure druk. In my geval was daar selfs afpersing en pogings tot afpersing.

Probeer om jou naaste persoon te bel en maak 'n afspraak. In my geval was dit my pa. Dit is streng verbode om alleen te wees. Jy kan onherstelbare foute maak.

Vertel dit soos dit is, sonder versiering. Jy moet verdere aksies saam bespreek: briewe, oproepe en enige stappe wat jy nodig het om oor te dink met alle moontlike risiko's.

Jy sal sien, dit sal dadelik makliker word.

Reël 2: ontleed die situasie

'n Baie belangrike proses wat uitgevoer moet word, is om die diepte van die probleem te bepaal. Die algoritme is soos volg:

1. Ons stel alle dringende en belangrike sake uit.
2. Ons waarsku familielede oor tydelike onbeskikbaarheid.
3. Skakel GSM-kommunikasie en alle kennisgewings op die foon af.
4. Ons skakel die agtergrondmusiek in 'n ontspan-formaat aan.
5. Ons skryf absoluut alle skuld metodies uit.

'n Belangrike punt - die "Google Sheets"-formaat is ideaal, aangesien jy 'n aparte bord moet hê wat altyd byderhand sal wees.

Heel waarskynlik sal dit emosioneel moeilik wees. Jy sal probeer om van 'n deel van jou skuld ontslae te raak onder die sous "wel, dit is vir ma, dit is vir pa, jy hoef nie te skryf nie…". Geen. Ons skryf alles, dit is belangrik.

Reël 3: gaan deur die fases van aanvaarding van die onvermydelike

In fase ontkenningsjy sal alle maniere van ontvlugting gebruik - doellose hang op die Net, speletjies, reekse. Jy kan dit nie doen nie. Ons trek onsself uit hierdie toestand. Ons moet die punt waar ons is voel, anders sal hierdie vernietigende fase permanent dek.

Woedesal. Moenie dit blus nie, dit is 'n vrystelling. Natuurlik, tot redelike perke - moenie dit oordoen nie en gaan na fisiese manifestasies van aggressie.

Bedinginggevaarlik. Dit is in hierdie fase dat jy die werklike prentjie met 'n illusie sal vervang: ja, dit blyk dat daar nie sulke groot skuld is nie, alles blyk gegee te word, alles is normaal. Geen. Nie normaal nie. Gooi jouself uit jou gemaksone.

Eers dan sal dit na ons toe kom nederigheid: Ek weet waar ek is, ek verstaan nugter hoe om op te tree, ek gaan geleidelik na 'n positiewe balans.

Reël 4: moenie te veel betaal nie

Aangesien jou kwitansies heel waarskynlik onreëlmatig is, moet jy eers van soveel gereelde betalings as moontlik ontslae raak sodat die skuldbedrag nie opeis nie.

Boetes, boetes, vaste betalings, intekengeld vir die gebruik van dienste - alles moet deur 'n fyn sif gefiltreer word.

As die taak is om die besigheid te behou, gebruik die Pareto-beginsel:

• slegs 20% van jou kliënte bring vir jou 80% van die wins;
• net 20% van jou kliënte laai 80% van jou werksdag af.

Belangrik: Wins is die bedrag regte geld wat jy direk in jou sak sit.

Vir twee jaar kon ek nie verstaan dat ek wins en inkomste verwar het nie. Toe die fout gevind is, is ses uit agt kliënte in die betroubare hande van vennote geplaas. As gevolg hiervan is die werksdag byna heeltemal afgelaai, en die verlies aan geld het nie 25% oorskry nie.

As jy nog werknemers het, probeer om 'n stuktarief of uurlikse tarief te beding. So 'n skema sal meer voordelig vir beide partye wees, en die grootste voordeel is waarskynlik 'n dramatiese verbetering in arbeidsproduktiwiteit.

Reël 5: ontwikkel uitbetalingsmeganika

Vervolgens moet jy die minimum moontlike inkomste skat, die bedrag vir lewensondersteuning van hulle aftrek en die oorblywende bedrag fondse neem as 'n hulpbron vir die uitskakeling van skuld.

Hierdie einste hulpbron moet proporsioneel in elke segment van skuldverpligtinge verdeel word. Vir hierdie doel het ek 'n aparte teken in Google geskep, waar daar die totale verskuldigde bedrag en spesifieke ontvangers is.

Werk volgens die formule:

Spesifieke betalingsbedrag = kwitansiebedrag × likwidasiehulpbronverhouding × ((spesifieke segmentbedrag / (totale skuld / 100)) × 0,01).

Moeilik, kom ons wees spesifiek.

• Die totale bedrag van die skuld - byvoorbeeld, 1 miljoen roebels.
• Die likwidasiehulpbronkoëffisiënt is 0, 2 (dit beteken dat 20% van persoonlike inkomste aan skuldlikwidasie bestee word).
• Die bedrag van 'n spesifieke segment is 250 000 (byvoorbeeld 'n skuld aan 'n verskaffer).
• Die bedrag wat ontvang word, is 30 000 (byvoorbeeld, iemand het dit gegee, wonderwerke gebeur wel).

Jy moet verstaan hoeveel om die kontrakteur te betaal:

30 000 × 0, 2 × ((250 000 / (1 000 000 / 100)) × 0, 01) = 1 500.

Die tabel behoort die bedrag outomaties te bereken. Ons ry die bedrag van kwitansie in die ooreenstemmende sel in – en ons betaal wat gebeur het.

Afsluiting

Ten slotte wil ek raad gee oor hoe om so 'n situasie te vermy, of ten minste die gevolge te minimaliseer. Elke punt hieronder word gerugsteun deur my foute, uitgerafelde senuwees en vermorste geld.

1. Moenie op prokureurs afskeep nie

In my praktyk het drie spesialiste geweier om die saak te hanteer. Met 'n ander bewoording, maar die rede, waarskynlik, was die gebrek aan 'n vooruitsig om te wen - hoekom bederf jou gradering.

'n Bekwame prokureur sal geen waarborge gee nie. Inteendeel, in die konsultasiefase sal hy jou voorberei vir die ergste scenario. Maar as hy tot sake kom, dan behoort jy die gewapende betonkrag in elke woord en gebaar te voel.

Ek romantiseer nie, dis regtig belangrik. Enige beproewing, veral vir die eerste keer, is 'n verskriklike spanning, en jou hoofwapen moet Jedi-kalmte en vertroue in jou geregtigheid wees.

2. Moenie hoop op bankrotskap nie

Daar is 'n illusie dat die relatief onlangse regulatoriese raamwerk vir die bankrotskap van individue jou toelaat om wettiglik van die betaling van skuld, lenings, boetes en boetes af te spring. Is dit die moeite werd om te verduidelik dat dit nie so is nie?

Heel waarskynlik sal jy nie amptelik kan werk nie, en al jou eiendom sal, met seldsame uitsonderings, na die sogenaamde bankrotskapboedel gaan om skuld te delg. Daarbenewens is bankrotskap glad nie 'n goedkoop prosedure nie, en die resultaat is dikwels onvoorspelbaar.

Vermy dit, as 'n laaste uitweg, kies 'n spesialis baie versigtig.

3. Doen die besigheid self

Vennootskappe moet altyd wedersyds voordelig wees. Boonop word die eerste besigheid dikwels om net een rede in 'n vennootskap geskep - as gevolg van die beginsel van gedeelde verantwoordelikheid.

Daar is twee moontlike uitkomste:

• vennoot-leier sal die gesag van 'n ander verpletter;
• die tandem sal disintegreer en verrigtinge sal volg.

Daar kan net een besturende vennoot wees. Die res behoort slegs in streng gespesifiseerde tydperke daarin belang te stel of die maatskappy die gelykbreekpunt bereik, of alles volgens plan is, wanneer die wins is en of hulp nodig is.

En die belangrikste ding. Dit is net geld, moenie laf wees nie. En mag gesonde verstand jou hou.