INHOUDSOPGAWE:
2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44
Hulle sal handig te pas kom vir diegene wat mense lei, asook help om persoonlike doelwitte te bereik.
1. Vermoë om emosies te beheer
Ontleed snellers vir emosie
Begin neerskryf wat jou negatiewe reaksies veroorsaak. Dink dan na oor hoekom presies hierdie dinge of situasies jou so raak. Miskien hou hulle verband met 'n belangrike gebeurtenis in jou lewe of met een onderwerp wat jou bekommer. Deur jou snellers te verstaan, kan jy hulle betyds herken en nie blindelings daarop reageer nie.
Versamel terugvoer
Soek gereeld terugvoer van die mense met wie jy werk. Dit is nie nodig om 'n groot opname te reël nie, 'n paar eenvoudige vrae is genoeg. Dit sal jou oplei om oop te wees vir kritiek en gewillig om aan jouself te werk.
Verander jou reaksie
Alhoewel die uitdrukking van frustrasie of ergernis nie 'n leier se grootste sonde is nie, kan dit die span demotiveer. Neem dus diep asem voordat jy jou emosies uitstort. Dink aan die bedoeling agter jou reaksie en druk daardie bedoeling uit, nie negatiwiteit nie.
2. Sielkundige stabiliteit
Soek die positiewe
Moenie opgehang word aan die negatiewe nie, kyk na enige situasie in terme van nuwe geleenthede. Jy wou byvoorbeeld jou span versterk, maar skielik moes jy almal oorplaas na afgeleë werk. Moenie planne laat vaar nie, maar soek maniere om werknemers in 'n nuwe omgewing te verenig.
Oefen jou groei-ingesteldheid
Daarmee word mislukkings as geleenthede vir ontwikkeling beskou. So wanneer iets verkeerd loop, dink dadelik oor en bespreek met ander wat jy kan doen om te voorkom dat dit weer in die toekoms gebeur.
Konsentreer op wat in jou hande is
Daar is baie dinge wat ons nie in die lewe kan beheer nie: die weer, die ekonomiese situasie, die menings van ander mense. Dit is beter om nie tyd te mors om daaroor te bekommer nie, maar fokus op wat jy ten goede kan verander.
Bou gebeurlikheidsplanne
Herinner jouself daaraan dat omstandighede kan verander, en probeer om altyd 'n plan B te hê, of nog beter, 'n plan C.
3. Integriteit
Behou jou reputasie
Sy is in baie opsigte 'n voorbeeld vir diegene met wie jy interaksie het. As jy nie seker is of jy’n goeie reputasie het nie, vra jou omgewing om te identifiseer waaraan gewerk moet word.
Wees konsekwent
Hou by jou waardes en oortuigings in alle aspekte van die lewe. Jy sal self gemakliker wees en ander sal weet wat om van jou te verwag.
Erken jou foute
Dit is skrikwekkend, maar hierdie gedrag sal ander help om jou as 'n lewende persoon te sien en vertroue in jou te bou. Dit sal ander ook die geleentheid gee om uit jou ervaring te leer.
Onthou empatie
Jou werknemers het 'n ton van verantwoordelikhede en uitdagings behalwe werkers. Onthou om bewus te wees van jou kollegas se welstand en deernis te toon.
4. Aanpasbaarheid
Verander prosesse wat nie werk nie
Die lewe verander baie vinnig, en jy moet nie aanhou om iets te doen net omdat dit nog altyd so gedoen is nie. Dink aan hoe dit verbeter kan word en pas by die huidige toestande aan.
Wees oop vir nuwe idees
Moenie aan een ding vasklou nie, verken verskillende opsies. En moenie die idee weggooi nie, al lyk dit met die eerste oogopslag vir jou vreemd - gee dit 'n kans.
Kom uit jou gemaksone
Moenie dat jou vrese jou beperk nie. Terwyl jy 'n besluit oordink, vra jouself af wat die ergste daarna kan gebeur, en herinner jouself dat dit soms goed is om risiko's te neem.
Aanbeveel:
20 eienskappe en vaardighede waaroor 'n ware leier moet beskik
Werk aan jouself om gevolg te word. 'N Life hacker sal jou vertel watter eienskappe van 'n leier hom van die skare onderskei en hoe dit die werk van die span as geheel help
Hoe om sielkundige stabiliteit te ontwikkel: die ervaring van die skrywer van die boek "Die subtiele kuns van onverskilligheid"
Die voortdurende strewe na die positiewe sal nie help om sielkundige veerkragtigheid te ontwikkel nie. Jy sal 'n bietjie pessimis moet word en jou innerlike masochist moet vind
Wil jy 'n leier wees - dink soos 'n leier
Wat 'n leier van gewone werknemers onderskei, is eerstens 'n manier van dink. Vandag sal ons praat oor hoe leierskap die manier waarop jy werk kan verander
Hoe om 'n leier te herken en te kommunikeer: wenke vir 'n leier
Wie is 'n informele leier, watter rol speel hy in 'n span en hoe om bekwaam verhoudings met so 'n persoon te bou - enige leier behoort te weet
Die probleem gaan oor slim kinders wat die leier van die losbandigheid aan die neus lei
Probeer om te verstaan watter soort moeilike skema met die vestiging in die kamers die ouens draai. Hierdie vermaaklike taak sal jou brein werk gee