Is jy regtig 'n regisseur? 8 tekens dat jou besigheid sal opstyg

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Goeie besigheid is gebaseer op 'n goeie idee. Maar dit alleen is nie genoeg nie: 'n entrepreneur het 'n lang pad om te gaan voordat hy suksesvol is. Saam het ons uitgepluis wat 'n sakeman nodig het vir sy maatskappy om te floreer.

1. Jy het jou mededingende voordeel gevind

Die idee lyk dalk vir jou uniek, maar heel waarskynlik was daar reeds entrepreneurs voor jou wat probeer het om iets soortgelyks te doen.’n Ontleding van die prestasies en foute van voorgangers sal jou help om’n eenvoudige en duidelike verduideliking te formuleer van watter verbruikersprobleem die produk oplos en hoe dit van ander handelsmerke se aanbiedinge verskil.

Jy kan 'n waarde-voorstel-sjabloon gebruik om uit te vind wat jou voornemende kliënte wil hê. Dit is 'n skema wat die entrepreneur help om homself in die skoene van die koper te plaas en sy gedagtes en gevoelens uit te sorteer. Die sakeman moet verstaan hoe die produk nuttig is vir die kliënt, watter take dit help om op te los en hoe om die verbruiker te druk om te koop.

'n Waardevoorstel is nie net 'n inspirerende slagspreuk wat uit voeling met die werklikheid is nie. Dit is belangrik om op feite staat te maak en in 'n taal te praat wat die koper verstaan. As jy byvoorbeeld’n eko-goederewinkel oopmaak, vertel hulle dat jy skoonheidsmiddels en produkte kies op grond van die samestelling en vervaldatum, en maak seker dat die goedere in herwinbare verpakking is.

2. Jy is ernstig daaroor om te verkoop

'n Besigheid is ondenkbaar sonder verkope, maar vir die sukses van 'n onderneming is dit nie genoeg om ten minste op een of ander manier te verkoop nie. Gebruik moderne gereedskap: CRM-stelsels, IP-telefonie, platforms vir e-posse.

'n CRM-stelsel sal jou help om te bepaal hoeveel potensiële kliënte jy het en wat die spesifisiteit van elkeen is. Dit sal vir jou makliker wees om die werk van bestuurders te beheer en 'n verkoopstregter te bou - die pad waardeur 'n kliënt gaan voordat hy 'n produk of diens koop. Jy kan dus die koper se belangstelling in die produk subtiel prikkel.

Voeg verkoopsskrifte by. Met hulle sal werknemers nie weer tipiese gesprekke hoef uit te dink elke keer as hulle potensiële kopers koud noem nie. Verkoopspersoneel sal presies weet wat om te doen en wanneer, en sal duidelike antwoorde op kliëntevrae kan gee.

As jy 'n innoverende produk maak, moenie uitstel om die mark te betree nie - begin verkoop sodra die toetsweergawe gereed is. Dit sal jou toelaat om die behoeftes van gebruikers te assesseer en terugvoer te kry.

3. Jy is in beheer van finansiële beplanning

'n Finansiële plan is nodig om 'n positiewe balans tussen inkomste en uitgawes te bereken, waarteen dit sin maak om sake te doen. Dit laat jou toe om die vloei van fondse in ag te neem en die gladde werking van alle besigheidsprosesse vir wins te verseker. Dit is nodig om wins en koste in alle stadiums van besigheidsontwikkeling in ag te neem, selfs aan die begin.

Met behulp van 'n finansiële plan kan jy verstaan hoeveel geld belê moet word om 'n besigheid te begin, hoeveel belegging om te lok en waarheen om geld in die algemeen te stuur. Moenie vergeet om die belasting wat aan die einde van die kalenderjaar betaal moet word, in te sluit nie.

Dit is makliker om tred te hou met hoeveel geld spandeer word om jou besigheid te ontwikkel as jy 'n aparte kaart het. Dit is byvoorbeeld gekoppel aan 'n maatskappyrekening - so daar is geen risiko dat jy verward raak oor waar persoonlike geld is, en waar besigheidsfondse is nie. Met behulp van hierdie kaart kan jy met verskaffers betaal, groot en klein aankope doen, vir besigheids- en reiskoste betaal. En om nie deur die volgende betaling afgelei te word nie, stel outomatiese betaling op: dit is gerieflik om vir taxiritte, mobiele kommunikasie en ander gereelde dienste met 'n Mastercard-besigheidskaart te betaal.

Die program laat eienaars van Mastercard-besigheidskaartjies toe om nie net die nodige finansiële transaksies uit te voer nie, maar ook om bonusse vir aankope op te bou. Hulle kan verruil word vir aanbiedinge van vennote. Byvoorbeeld, vir twee bonusse gee Yandex. Business 'n afslag op die eerste bekendstelling van 'n advertensie-intekening, en die upSWOT-diens bied toegang tot 'n analitiese platform vir klein en mediumgrootte besighede, wat help om finansiële prestasie te versamel, te ontleed en te voorspel..

4. Jy ken jou kliënt

Jy kan met’n vernuftige produk vorendag kom, maar misluk, want daar was geen klante wat bereid was om daarvoor te betaal nie. Dit is een van die hoofredes waarom beginondernemings misluk – daar is eenvoudig geen behoefte in die mark vir wat hulle doen nie. Om nie tevergeefs tyd en geld te mors nie, moenie lui wees om persoonlike ontwikkeling uit te voer nie, dit wil sê om terugvoer van potensiële verbruikers te ontvang. U kan reeds op die ideestadium terugvoer insamel. Dropbox het byvoorbeeld demo-video's oor 'n produk begin uitstuur nog voordat dit gebore is. Dit het nie net gehelp om positiewe graderings te kry nie, maar ook om beleggers te lok.

Om te verstaan of 'n produk in aanvraag sal wees, is dit nie genoeg om jou vriende se mening te vra nie - hulle sal jou beslis ondersteun in enige pogings. Vind uit wat jou teikengehoor dink. Byvoorbeeld, as jy 'n opvoedkundige aansoek vir tieners doen, moet jy onderhoude met hulle, onderwysers en ouers voer.

5. Jy het 'n sterk span gebou

"Groot dinge in besigheid word nooit alleen gedoen nie, dit word deur 'n span gedoen," het Steve Jobs gesê. Wanneer mense ervarings en kennis deel, kan hulle moeilike probleme hanteer en kreatiewe maniere vind om probleme op te los. Eendersdenkende mense sal jou ondersteun in moeilike tye en jou help om jou idees te verwesenlik.

Die span het nie altyd sterre nodig nie – soms is daar genoeg “goeie mense” wat’n verantwoordelike benadering tot werk sal volg en effektief met mekaar omgaan. Dink seker aan die uitruilbaarheid van spanlede. Daar behoort geen situasies te wees wanneer alles op een persoon gehou word nie. Hy kan met vakansie gaan of ophou, en dan stop die werk.

Probeer om mense van verskillende geslag, ouderdom, wêreldbeskouing en kultuur in die span te hê. Deur aan almal 'n unieke ervaring te gee, kan hulle met meer kreatiewe idees vorendag kom en die Diversiteit wen: Hoe insluiting saak maak / McKinsey besigheid meer winsgewend.

6. Jy is gereed om te verander

Besighede moet kan aanpas by veranderende werklikheid. Verlede jaar het baie maatskappye byvoorbeeld na afgeleë werk oorgeskakel – hulle moes baie vinnig nuwe besigheidsprosesse bou. Maar, benewens probleme, het nuwe geleenthede verskyn, byvoorbeeld, jy kan werknemers enige plek in die wêreld aanstel.

Veranderinge is nie net nodig in tye van wêreldwye krisisse nie. Baie bekende maatskappye het hul sakemodel drasties verander, omdat die vorige een nie wins gebring het nie en min klante gelok het. Byvoorbeeld, YouTube was eens 'n video-afspraakdiens, en die stigters van Android het beplan om 'n bedryfstelsel vir kameras te skep. Om van rigting te verander kan na 'n mors van geld lyk. Maar in werklikheid, om 'n mislukte idee te laat vaar, spaar geld wat jy sal spandeer om 'n hopelose produk te skep. Om nuwe geleenthede vir ontwikkeling te vind, moet jy betyds besluit om veranderinge aan te bring.

7. Jy is optimisties

Entrepreneurskap behels konstante risiko, en die kanse op sukses is frustrerend laag. Statisties misluk 9 uit 10 opstartondernemings, en slegs 1 uit 100 word 'n eenhoornmaatskappy met 'n waardasie van meer as $ 1 miljard.

Tradisionele besigheid is minder riskant, want daar is klaargemaakte en reeds bewese werkskemas, maar dit waarborg nie dat alles maklik en eenvoudig sal wees nie. Dit is hoekom die optimisme van die stigter belangrik is. Dit gee aanleiding tot 'n geneigdheid tot aksie Optimisme, hantering en gesondheid: Assessering en implikasies van veralgemeende uitkomsverwagtinge / APA. Mense wat op 'n optimistiese manier oor die toekoms dink, is in staat om idees te genereer oor hoe om drome te bewaarheid. In besigheid sal hierdie soort denke jou help om met nuwe produkte vorendag te kom en nuwe kliënte te vind.

agt. U bestuur u fondse doeltreffend

Alhoewel die eerste sukses duiselingwekkend kan wees, is dit belangrik om jou gesonde verstand te handhaaf en jou geld verstandig te bestee.’n Goeie entrepreneur belê voortdurend in die ontwikkeling van die maatskappy, maar weet hoe om die versoeking te weerstaan. Hy sal byvoorbeeld nie in 'n duur kantoor intrek net om sy ydelheid te vermaak nie.

Die entrepreneur moet ook 'n finansiële reserwe van die maatskappy vorm, wat dit sal toelaat om moeilike tye te oorleef. Om geld te versamel, moet jy gereeld 'n sekere hoeveelheid netto wins opsy sit - byvoorbeeld 10-15%. Die reserwefonds sal 'n besigheid help om ernstige probleme soos 'n krisis, kalmte in die mark of 'n pandemie te weerstaan.

Gerieflike finansiële instrumente sal help om besigheidsuitgawes te verminder. Volgens die program sal elke aankoop van meer as 500 roebels betaal met 'n Mastercard-besigheidskaart een bonus bring, en vir die registrasie van hierdie kaart sal jy 15 bonusse as geskenk ontvang.

Bonusse kan verruil word vir afslag en aanbiedinge van vennote. Byvoorbeeld, vir twee bonusse sal jy 'n afslag van 70% ontvang vir 'n maand van werk met die Ecwid-diens, wat jou toelaat om 'n aanlyn winkel sonder programmeringsvaardighede te skep. Nog twee bonusse sal die aktivering en opstel van 'n aanlyn kasregister van MTS kos, dieselfde is die afslag vir die dienste van die Finguru-rekeningkundige diens, en vir Mastercard-kliënte het Finguru 'n spesiale aanbod - toegang vir 30 dae tot professionele aanlyn rekeningkunde konsultasies.