Hoe Gen Z die toekomstige werkvloei sal beïnvloed

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Ons het al baie gehoor van die generasie baby boomers, baie van gelees, van iewers onthou ons die pragtige naam “verlore generasie”. Maar ons weet nie veel van Generasie Z en Alpha nie. Kom ons probeer om die leemtes aan te vul: lees ons artikel oor hoe die pasgebore Gen Z die werkstroom in die toekoms sal verander.

Die lyne tussen generasies is dikwels redelik vaag. Dit gebeur dikwels dat ons by ons werkplek 'n redelike groot aantal mense van verskillende ouderdomme moet kruis. Ons leef almal op dieselfde tyd en word gedwing om interaksie met mekaar te hê, al verskil ons vaardighede en bevoegdhede soms aansienlik.

Demograwe is geneig om die wêreldbevolking in agt generasies te segmenteer.

1. Verlore generasie - gebore in 1880-1900.

2. The Greatest Generation, die generasie van die wenners (The Greatest Generation) - gebore in 1901-1924.

3. Stille Generasie - gebore in 1925-1945.

4. Baby Boomers (Baby Boom Generation) - gebore in die era van die bevolkingsontploffing, in die jare 1946-1964.

5. Generasie X, onbekende generasie (Generasie X) - gebore in 1965-1982.

6. Generasie Y, Millennials (Generasie Y) - gebore vanaf 1983 tot die middel-1990's.

7. Generasie Ζ, generasie "YAYAYA" (Generation MeMeMe) - gebore vanaf die middel 1990's tot die middel 2000's.

8. Generasie Alpha - gebore na 2010. Vermoedelik sal dit die naam wees vir alle verteenwoordigers van hierdie generasie wat voor 2025 gebore is.

Die werkvloei teen 2020 sal soos volg wees: verteenwoordigers van soveel as vyf generasies (die stille generasie, bababoomers, generasie X, millennials en generasie Z) sal moet saamwerk. Hierdie vyf generasies het 'n baie langer lewensduur as die verlorenes en grootstes.

Volgens onlangse studies is die gemiddelde lewensverwagting in die Verenigde State ongeveer 78 jaar. Mans wat nou die ouderdom van 65 bereik het, sal na verwagting tot 84 leef en 65-jarige vroue tot 87. Die data vir Rusland is effens anders. Die gemiddelde lewensverwagting is 70 jaar: 65 vir mans en 76,5 vir vroue.

Die toename in lewensverwagting dui daarop dat die duur van werk ook sal toeneem. Hoe sal dit die werkvloei in die relatief nabye toekoms beïnvloed? Sommige voorspellings is reeds bekend.

Voorkoms van rasse- en etniese minderhede

Rasseminderhede in die Verenigde State het reeds hoër vrugbaarheidsyfers as blankes. Volgens statistieke word daar baie meer babas in sulke gesinne gebore as dié wat uit die wit Amerikaanse bevolking gebore word.

Studies het getoon dat wit vroue 'n aansienlik korter kraamperiode het as dié van rasseminderhede. Dit impliseer ook die gevolgtrekking dat die wit bevolking baie vinniger verouder. Teen 2020 sal 40% van die Amerikaanse bevolking rasseminderhede wees (volgens voorlopige data - Hispanics), wat nie meer so maklik sal wees om minderhede in die volle sin van die woord te noem nie.

Generasie Z en Generation Alpha is inderdaad 'n groot demografiese krag, en in die toekoms sal die mensdom ernstig van hulle afhanklik wees. Wat arbeidsmag betref, is dit die geval: die meeste van die bababoom-generasie het reeds aftree-ouderdom bereik, maar werk steeds. Hulle verloor egter geleidelik hul sosiale en professionele oorheersing, en maak plek vir verteenwoordigers van die jonger geslagte.

Slag van geslagte

Konflik tussen verteenwoordigers van verskillende generasies kan ontstaan as gevolg van wedywering om hulpbronne. Probleme van die volgende soort sal waarskynlik ontstaan: sou staatsfondse jongmense ondersteun en al hul pogings aan die ontwikkeling en finansiering van die onderwyssektor toewy, of, omgekeerd, moet hulle hul volle aandag op die verteenwoordigers van die "ou skool" vestig. en verseker dat hulle 'n ordentlike voltooiing van hul werk het, tesame met uitstekende organisasiegesondheidsorg.

Teen 2020 sal die aantal werknemers ouer as 55 jaar aansienlik toeneem. Hulle sal die werkspasie met jonger kollegas moet deel, wie se waardes en benadering tot arbeidsverhoudinge in baie opsigte verskil van dié waaraan die ouer generasie gewoond is. Daarom kan konflikte ontstaan as gevolg van 'n wanbegrip van mekaar se waardes en 'n absoluut teenoorgestelde benadering tot werk.

Hoe Gen Z mense is

Generasie Z is in baie opsigte presies die teenoorgestelde van alle vorige generasies op een slag. Die verteenwoordigers daarvan is so nou verbind met die wêreld van digitale tegnologie dat sommige navorsers hulle "mutante" noem.

Sosiale netwerke? Natuurlik. Boeke? Definitief nie. Videospeletjies? Vir seker. Sport? In geen geval nie. Spoed? Ja. Geduld? Glad nie. Ons het nou geskets wat die tipiese Gen Z-wêreld is – onafhanklik, koppig, pragmaties en altyd aan die beweeg.

Die alledaagse lewe

Verteenwoordigers van hierdie generasie wil alles op een slag ontvang. Hulle is gewoond daaraan om op die internet te soek vir inligting wat hulle nie ken nie, hulle gee nie om om groot geld vir slimfone te gee nie, maar terselfdertyd beskou hulle dit amper skandelik om te betaal vir liedjies en films wat gratis afgelaai kan word. Die Z-mense kry al die basiese inligting van sosiale netwerke af.

Vriende en virtuele lewe

Gen Z-mense is baie meer gewoond daaraan om aanlyn te gesels as persoonlik. Vriende op sosiale netwerke is vir hulle net so belangrik as regte vriende. Daar is tye wanneer hulle eintlik persoonlik ontmoet. Agt uit tien verteenwoordigers van Gen Z het sedert die ouderdom van 16 op sosiale netwerke geregistreer en beskou hul virtuele lewe so belangrik soos hul regte een.

Kennis, belangstellings en vaardighede

Verteenwoordigers van hierdie generasie het meer as een keer in hul lewens gesien hoe 'n groot aantal tegnologieë en toestelle verouderd geraak het, en nuwes het dit vervang. Daarom het hulle 'n spesiale benadering tot die leerproses ontwikkel: mense van generasie Z het uiteindelik "self-opvoeders" geword. Hulle sal nie wag dat iemand hulle hulp aanbied nie, maar bloot na YouTube gaan en die volgende opleidingsvideo kyk.

Volgens onlangse navorsing spandeer die meeste van hierdie generasie gemiddeld drie tot vier uur voor 'n rekenaarskerm. Hulle leef in konstante vrees om iets belangriks mis te loop. Hulle word gekwel selfs deur die gedagte dat iets nuuts en opwindend verby is.

Sosiale media is hul hoofmiddel. Facebook, 'n voortdurend bygewerkte stroom met foto's op Instagram, blitsvinnige boodskappe in kitsboodskappe, die alomteenwoordige Twitter en Tumblr, videoblog … Hulle soek maklik inligting en dink hulle kan amper enigiets met die internet doen.

Dit beïnvloed egter aandag: die spoed van inligtingpersepsie neem toe, en die konsentrasie van aandag neem voortdurend af. Hulle het die gewoonte om oor te kyk en nie te onthou nie. Die leerproses ly dikwels hieraan.

Generasie Z en werk

Dit is die generasie wat hul eie maatskappy wil skep, hul eie besigheid wil bedryf. Generasie Z-mense wil nie gewone werknemers wees nie, hulle wil private entrepreneurs word. Ongeveer 76% van jongmense wil graag hul stokperdjie in hul hoofbron van inkomste verander. Hulle sluit ook nie die moontlikheid uit dat hulle deur sosiale netwerke beroemd kan word nie.

Verteenwoordigers van hierdie generasie sal binnekort met hul arbeidsaktiwiteit begin (of reeds begin het), daarom is dit belangrik om te oorweeg watter arbeidswaardes en -ideale hulle na die werksproses kan bring.

Hier is die 5 belangrikste dinge wat elke leier moet weet om produktief te wees met die jongste groep werknemers.

Hulle is baie eerlik

Meer as die helfte van Gen Z glo dat integriteit een van die belangrikste leierseienskappe is. Hierdie generasie soek leiers wat die organisasie van die werkvloei duidelik en holisties sien. Anders as vorige geslagte, sien hulle leierskap as 'n voorreg. Dit beteken dat leiers en bestuurders werklik moet werk en daarin moet slaag om hul geloofwaardigheid en bekwaamheid te bewys voordat hulle die vertroue van Generasie Z kan wen.

Hulle is meer avontuurlustig

Die meeste van hierdie generasie het 'n entrepreneuriese streep, maar dit beteken nie dat hulle almal hul eie besigheid wil hê nie. Hulle aandag is eerder daarop gefokus om 'n sekere resultaat te bereik en waar te neem watter spesifieke voordele uit die voltooiing van 'n bepaalde taak verkry word. Dit is belangrik vir hulle om 'n idee te hê van hoe die huidige daaglikse take die langtermynvooruitsigte van die maatskappy sal beïnvloed. Hierdie generasie werk dalk harder en harder as vorige generasies, maar dit is belangrik vir leiers om dit duidelik te maak dat Gen Z se bydraes saak maak.

Hulle hou nie van 'n stywe skedule nie

Hulle stel nie belang in die gewone werksweek van vyf of ses dae nie, hulle is meer aangetrokke tot die gratis skedule. Aangesien hierdie generasie gedompel in tegnologie grootgeword het, voel sy verteenwoordigers nie gebonde aan 'n spesifieke werkplek nie, want hulle weet dat hulle van byna enige plek met die internet en 'n rekenaar kan werk. As 'n aanduiding van werkdoeltreffendheid vir hulle, word 'n spesifieke resultaat gebruik, en nie agt uur se daaglikse in die kantoor by 'n lessenaar nie.

Hulle verkies om kwessies persoonlik te bespreek

Ten spyte van die feit dat dit makliker is vir mense van hierdie generasie om aanlyn te kommunikeer, verkies hulle steeds om baie kwessies van aangesig tot aangesig met die gespreksgenoot te bespreek. Sodoende probeer hulle om bestaande sosiale bande te vestig en te konsolideer wat aan hulle die waarborg bied dat dit nodig en belangrik is in die werkskollektief.

Hulle weet wat hulle wil hê

Hul loopbaan- en lewensdoelwitte begin op 'n veel jonger ouderdom vorm aanneem. Volgens navorsing weet ongeveer 50% van Gen Z-lede reeds wat hulle in die toekoms wil doen wanneer hulle van die skool afstudeer.

Anders as Gen Y, probeer Gen Z nie onmiddellik van werk verander nadat hulle nie van iets hou nie. Hulle beplan om vir 'n lang tyd by dieselfde maatskappy te bly, eerder as om heen en weer te spring om die perfekte plek te vind.

Hierdie generasie is meer entrepreneuries en onafhanklik, minder geldgesentreerd en is geneig om op afstand te werk. Dit is blykbaar nie so erg nie.;)