RESENSIE: "Making Ideas Come True" deur Scott Belsky

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Het jy baie goeie idees, maar jy kan dit net nie tot uitvoering bring nie? Hierdie boek is net 'n skat vir jou. Ek was ongelooflik passievol oor die boek en het selfs 'n tweede een in Engels gekoop om te kyk of ek iets gemis het terwyl ek die vertaling gelees het. Maar jy kan sê ek het my geld gemors: die vertaling van die uitgewery " Mann, Ivanov en Ferber"op die hoogste vlak.

Ons het almal heeltyd baie idees in ons koppe. Sommige van hulle is mal, sommige van hulle is onwerklik, maar daar is ook “hoogtepunte”. Die skrywer van die boek vertel hoekom ons nooit ons “zest” implementeer nie en hoe dit geïmplementeer kan word. Ek merk dadelik op dat dit nie net 'n kwessie van menslike luiheid is nie.

Beliggaming van idees wentel om een vergelyking:

Die vermoë om idees te genereer = die regte organisasie + gemeenskapskragte + leierskapsvaardighede.

Kom ons stilstaan by elk van die terme en verstaan hoe jy die resultaat as geheel kan verhoog.

Organisasie organiseerkreatiewe proses. Die belangrikste element van 'n organisasie is struktuur. Sonder struktuur is ons idees nie in staat om aan mekaar te “haak” en iets heel te vorm nie. Slegs met goeie organisasie is dit moontlik om 'n bewegingsvektor op te stel en nie daarvan af te wyk nie. Die skrywer het nog een formule in voorraad:

Kreatiwiteit × organisasie = doeltreffendheid van idees.

Hoe beter jy deur die organisasie van al die stappe dink om die finale resultaat te bereik, hoe makliker is dit om dit te bereik. Die implementering van die meeste idees neem nie 'n paar dae nie, en dit is belangrik om te verstaan wat in elke stadium van die beweging gedoen moet word.

Scott Belsky stel voor om al ons klasse as projekte te oorweeg en dit verder in 3 komponente af te breek:

Werkstadiums- spesifieke aksies wat jou stadig vorentoe beweeg.

Bykomende materiaal- enige projekverwante brosjures, notas, notules van vergaderings waarna u kan wend vir hulp.

Sekondêre take- oorwegings wat op die oomblik geen praktiese waarde het nie, maar dit later kan verkry.

Jy kan ander komponente vir jouself uitlig, maar dit is belangrik om jou aktiwiteite goed te organiseer. Persoonlik, vir myself, breek ek die werkstadiums af in selfs kleiner komponente. Alle werkstappe moet aangeteken word, so jy sal niks vergeet nie.

Die vermoë om jou werk behoorlik te organiseer is slegs die eerste van drie komponente van die proses om idees te skep en te implementeer. Nog 'n, nie minder belangrik nie, - Mense rondomwat altyd 'n prominente rol speel in die bevordering van idees. Dit is moeilik vir 'n alleenloper om sukses te behaal.

Familielede, geliefdes, vriende, kollegas en selfs toevallige kennisse beïnvloed jou almal en dus jou idees. Hulle kan nie net help met praktiese raad nie, maar ook deelneem aan die implementering van die idee. Met goeie verbindings is dit baie makliker en vinniger om te kry wat jy wil hê.

Wel, die derde komponent van die proses om idees te skep en te implementeer is leierskapsvaardighede … In alle sfere is daar 'n aktiewe gebrek aan leiers. Projekte raak buite beheer, spanne val uitmekaar, maatskappye word gesluit. En dit alles omdat die proses swak beheer word, mense swak gemotiveer is, en daar geen wedersydse begrip is nie. Dikwels gebeur dit omdat ons, wanneer ons ander mense lei, bang is om ons idees aan hulle toe te vertrou en beheer daaroor te verloor.

Dit is glad nie so nie. Die idee self is niks. Die proses om 'n idee tot lewe te bring is baie moeisaam en moeilik. Ander mense het hul eie idees wat hulle nie kan implementeer nie, en jy is bang dat hulle joune steel.

Die boek beskryf die proses van motivering op baie maniere, maar ek sal net 'n paar voorbeelde gee:

1. Skep 'n stelsel van progressief groeiende toekennings en belonings.
2. Moenie morele belonings verwaarloos nie.
3. Help werknemers om hul professionaliteit te verbeter.
4. Buigsaamheid help om produktiwiteit te verhoog.

Laaste maar nie die minste nie, moenie bang wees om slegte idees dood te maak nie! Implementeer net die beste.