Jongmense van die YAYA-generasie is dikwels nie tevrede met die tradisionele werkskultuur nie, en hulle konflik eers, en verlaat dan die maatskappy om hul eie te begin. Millennials sal volgende jaar die meeste van die poste oorneem. Wat is regtig belangrik vir die YAYA-generasie, hoe om hulle te verstaan en in jou geselskap te hou?
Hoe om u onderneming voor te berei vir die spesialiste van die YAYA-generasie
Dus, volgende jaar sal mense wat van 1981 tot 1996 gebore is die belangrikste arbeidsmag word en die werkskultuur sal geleidelik vir hulle verander.
Ons het reeds geskryf oor hul kenmerke, sterk- en swakpunte. En vandag sal ons oor hulle as werknemers praat.
Onlangse navorsing het getoon dat die nuwe generasie grootliks huiwerig is om tradisionele maatskappystrukture te aanvaar. Dit beteken dat moderne kantore op groot veranderinge wag.
Die vryskutplatform Elance-oDesk en Millennial Branding het 'n opname onder meer as 1 000 werkende millennials en 200 ouer HR-bestuurders gedoen.
Die opname was veronderstel om te onthul watter verskille daar is in die manier van dink van millennials en mense van generasie X (gebore van 1965 tot 1982). En dit het geblyk dat die menings en sienings van die twee groepe wat ondervra is, baie verskillend was.
Wat regtig saak maak
Twee-derdes van bestuurders het saamgestem dat millennials ongeveer gelyke geslagsverhoudings in die werkplek het. Maar die resultate van die peiling dui anders. Geslagsdiskriminasie in terme van salaris en posisie is steeds hoogty. Meer as 20% van vroue het gesê dat toe hulle die eerste keer werk gekry het, toestande slegter was as wat hulle verwag het. En net 12% van mans het dieselfde gevoel.
Driekwart van Gen X-huurbestuurders het saamgestem dat geld in die eerste plek millennials motiveer. Slegs 44% van millennials het hiermee saamgestem. Miskien verstaan Gen X-aanstellingsbestuurders eenvoudig nie wat werklik vir die nuwe generasie saak maak nie.
Millennials waardeer dit om saam met 'n goeie span aan 'n waardevolle en interessante projek te werk.
Meer as die helfte van aanstellingsbestuurders het saamgestem dat dit baie moeilik is om 'n duisendjarige werknemer te vind en te behou. Dit is verstaanbaar:
Sowat 80% van millennials beplan om in die toekoms hul werk te verlaat en vir hulself te werk.
Dit blyk dat die vooruitsigte nie baie blink is nie. As almal vir hulself wil werk, hoe kan jy dan waardevolle spesialiste aanhou?
'n Straal van hoop in die YAYA generasie
Die studie verskaf 'n paar bemoedigende feite oor millennials. HR-bestuurders waardeer in hulle die vermoë om tegnologie te hanteer en nuwes te bemeester, asook die vermoë om vinnig by omstandighede aan te pas.
Maar of moderne maatskappye vinnig genoeg sal kan ontwikkel om jong spesialiste te lok en, bowenal, te behou, hang net van hulle af.
Jong en klein maatskappye het groot voordele in hierdie besigheid. Die reuse maatskappye maak natuurlik ook veranderinge, maar vir hulle is dit baie moeilik. Maar as jy 'n beginner is wat pas sy maatskappy begin het en befondsing ontvang het, het jy elke kans.
Klein beginnermaatskappye het die geleentheid om 'n nuwe kultuur te skep wat vir millennials aangepas is.
Jaleh Bisharat, VP van Elance-oDesk, het bygevoeg dat baie millennials aangetrokke is tot die buigsaamheid van vryskut. Maar terselfdertyd kan onderdrukkende ekonomiese en sosiale toestande en gebrek aan stabiliteit hul voorkeure verander. En dit kan ook as 'n bemoedigende feit beskou word vir diegene wat jong spesialiste nodig het.
Die voor- en nadele van millennials as werkers
Hier is 'n tabel wat die werkseienskappe van millennials en Gen Xers vergelyk.
Hoe HR-bestuurders Millennials sien
Narcisties, oop vir verandering en kreatief, maar nie baie selfversekerd nie en nie in staat om in 'n span te werk nie.
Beide die voordele en nadele van mense uit die YAYA-generasie kan tot u voordeel gedraai word. Veral as jy 'n omgewing skep wat by hulle pas.
Hoe om 'n spyskaart te maak, 'n partytjie in 'n klein woonstel te hou, en selfs dinge vinnig in orde te stel as jy nie tyd gehad het met die algemene skoonmaak nie
Hoe om die span te motiveer, hoekom dit belangrik is om die konsep korrek te definieer en wat emosionele diens is - nuttig vir diegene wat beplan om hul eie restaurant, kafee of kroeg oop te maak. Nadat hulle in verskillende posisies in verskillende maatskappye gewerk het, kom baie tot die besluit om iets van hul eie te skep.
Vandag se video is spesiaal voorberei vir daardie meisies wat die deel van die lyf wil vervolmaak waaraan jeans gewoonlik vashou. En as 'n bonus en 'n kort opvoedkundige program - 'n video met 'n oefensessie van Katya Usmanova, die Moskou-fiksheidsbikini-kampioen, wat sal vertel en wys hoe "
