Wil jy 'n uitstaande leier wees? Hou 'n dagboek
Wil jy 'n uitstaande leier wees? Hou 'n dagboek
Anonim

Die leier het refleksie nodig: 'n persoon duik in homself, heroorweeg sy ervaring en sien nuwe maniere om ou probleme op te los. Om 'n dagboek te hou, help jou om na die wêreld vanuit verskillende hoeke te kyk, gebeurtenisse te herevalueer en nuwe oplossings voor mededingers te vind.

Wil jy 'n uitstaande leier wees? Hou 'n dagboek
Wil jy 'n uitstaande leier wees? Hou 'n dagboek

’n Mens het bewys dat groot leiers die tyd neem om hulself te verdiep en hul optrede te evalueer. Hul sukses hang af van die vermoë om 'n beroep te doen op 'n unieke perspektief van die situasie en dit toe te pas op besluitneming.

Leiers het die vermoë om iets te sien voordat ander dit sien, te verstaan voordat almal anders verstaan, en op te tree voordat ander dit doen. 'n Unieke visie van die situasie is 'n belangrike maatstaf vir kreatiwiteit en mededingende voordeel.

Maar in werklikheid is die pas van ons lewe so vinnig dat ons nie tyd het om ons innerlike stem te hoor nie. Dit is egter nie so moeilik om te doen nie. Jy moet net die gewoonte aanleer om in jouself te duik.

Deur navorsingsdata en jare se ondervinding as 'n besigheidskonsultant te gebruik, beveel Nancy Adler een eenvoudige aktiwiteit aan - joernaalmaak.

Wat dit neem om te begin

  1. Koop 'n notaboek … Om 'n aanlyn dagboek te hou, bied nie soveel voordele soos handskrif nie. Koop dus 'n notaboek of dagboek.
  2. Wy 15 minute per dag aan joernaal … Dit is 'n redelik moeilike stap. As jy dus nie 15 minute oor het nie, begin met drie. Maar maak seker om dit te doen.
  3. Vind 'n stil plekwaar niemand sy aandag sal aflei nie.
  4. Kies tyd … Dit is beter as dit elke dag dieselfde tyd sal wees, wanneer jy nie hoef te onderbreek om iets anders te doen nie. Bewaak jou 15 minute versigtig van ander aktiwiteite – dit is tyd vir selfbelydenis.
  5. Skryf neer wat ook al by jou opkom. Leë notaboekbladsye nooi jou uit om 'n eerlike dialoog met jouself te voer. Jy kan enigiets in die dagboek sê. Maak dus 'n belofte aan jouself om jou stroom van bewussyn te volg sonder oordeel, sensuur, of om te probeer raai waar jou gedagtes jou gaan neem. En moenie bekommerd wees oor grammatika nie: hoe jy jouself ook al uitdruk, dit sal korrek wees.
  6. Moenie jou dagboek vir iemand wys nie … Jou gedagtes behoort net aan jou en niemand anders nie. Hulle gee jou iets wat al die kundiges, raadgewers en opleiers op die planeet nie kan nie - jou unieke standpunt.

Hoe om te begin joernaal

As jy onseker is oor waar om jou dagboek te begin, vra’n paar vrae en skryf die antwoorde neer. Hier is Nancy Adler se gunstelingvrae:

  • Hoe voel ek op die oomblik?
  • Wat dink ek oor my leierskap?
  • Wat verdien my noukeurige aandag in leierskap, in die lewe, in die wêreld?
  • Die mees verregaande (of snaaksste) idee wat die afgelope 24 uur gehoor is. Wat hou ek van haar?
  • Mees opwindendste inisiatief waarvan ek die afgelope week gehoor het, buite my besigheid of elders in die wêreld.
  • Wat het my hierdie week gelukkig gemaak? Hoe kan ek meer geluk in my lewe bring?

Laat kuns jou verbeelding aanwakker

Kuns is nog 'n assistent vir leiers, dit laat jou toe om verder te gaan as die gewone. Deur na skilderye te kyk of ander vorme van kuns te geniet, kan 'n leier met nuwe perspektiewe eksperimenteer.

As ek regtig op die skildery konsentreer, wat sal ek sien? As ek dit wat ek sien kombineer met my situasie, watter nuwe fasette sal die skildery openbaar?

Dit klink dalk vergesog, maar onverwagte jukstaposisie van die prentjie en werklike probleme in die lewe openbaar dikwels verborge kragte en gee aanleiding tot wonderlike nuwe idees. Yale Universiteit het byvoorbeeld gevind dat jong dokters baie beter was om diagnoses te maak na 'n algemene kursus in kunsgeskiedenis. Hoekom? Want kuns leer 'n persoon, of hy nou 'n kunstenaar, 'n dokter of 'n uitvoerende hoof is, om betekenis in 'n ryk palet van kompleksiteit te sien. Dit laat ons meer versigtig en kreatief wees in ons soeke na betekenis. Terselfdertyd help kuns om te besef dat 'n sekere interpretasie maar een van vele standpunte is.

Gebruik kuns as 'n stimulus vir refleksie, volg die stappe hieronder. Jy kan hierdie oefening probeer, geïnspireer deur 'n skildery deur Nancy Adler.

Skildery deur Nancy Adler
Skildery deur Nancy Adler
  1. Kies 'n skildery (of ander kunswerk). Stop jou oë op 'n werk wat jou om een of ander rede aantrek (omdat jy dit liefhet, dit haat, of om een of ander rede).
  2. Kyk voortdurend na die geselekteerde kunswerk ten minste drie minute. Tyd jouself. Dit lyk dalk of drie minute lank is, so dit is die beste om seker te weet.
  3. Ontwikkel jou vermoë om te sien … Beskryf die prentjie. Wat sien jy daarop? Hoe verander dit soos jy daarna kyk? Wat het jy aan die einde van drie minute in die prentjie gesien, maar nie in die eerste minuut opgemerk nie?
  4. Vra veralgemenende vrae … Watter nuwe standpunt openbaar die prentjie? Byvoorbeeld, hoe is die huidige situasie in die ekonomie (of in my maatskappy, in my span) soortgelyk aan hierdie prentjie? Hoe weerspieël die kompleksiteit van hierdie prentjie die verborge kompleksiteit van die situasie? Jy sal verras wees deur die idees wat na vore sal kom in reaksie op sulke vrae.

Moenie van die doel vergeet nie

Te veel leiers het genoeg geleenthede, maar het gebrek aan betekenis. Vra vrae wat jou terugbring na wat op die oomblik belangrik is vir jou of vir die samelewing en die planeet as geheel, afhangende van jou doelwit. Byvoorbeeld, jy kan vra: Wat is my werk vandag? Wat is my lewenstaak?”

Net so kan die inspirerende woorde van leiers in jou joernaal werk.

Luister. Hoe versigtiger jy na jou innerlike stem luister, hoe beter sal jy hoor wat buite klink sonder enige vrees.

Dag Hammarskjöld sekretaris-generaal van die Verenigde Nasies 1953-1961

Ons is verantwoordelik vir ons tyd net soos ander vir hulle s'n verantwoordelik was, dit is belangrik om nie gyselaars van die geskiedenis te wees nie, maar om dit te skep.

Madeleine Albright Amerikaanse minister van buitelandse sake 1997-2001

Sulke stellings herinner ons daaraan dat ons leierskap betekenisvol moet wees, nie net suksesvol nie, dat strategie en taktiek betekenisloos is sonder 'n spesifieke doel.

Deur jouself gereeld te verdiep met jou joernaalinskrywings, kan jy die wêreld op 'n ander manier sien, dit vanuit verskillende perspektiewe verstaan en mense lei op 'n nuwe manier wat almal nodig gehad het.

Aanbeveel: