Strikethru - tydbestuurstelsel by die aansluiting van GTD en doelwittelogboek

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Die Strikethru-stelsel kombineer die GTD-metodologie en die doellogboek. Dit is geskik vir diegene wat 'n pen en 'n notaboek bo elektroniese doenlysies verkies.

Om die Strikethru-tegniek te gebruik, verdeel jou notaboek in vier dele:

1. Om vandag te doen: Aktiewe doenlyste vir die dag, saamgestel op die aand van die vorige dag. Uitvoeringsprioriteit word vir lystake gespesifiseer.
2. "Dump": 'n plek in 'n notaboek waar jy alle take en idees sal neerskryf.
3. "Stoor": lyste sal hier wees, verdeel in groepe. Merk elkeen van hulle met twee letters in die hoek van die vel. Byvoorbeeld: "PR" - projek, "EN" - weekliks.
4. "Kalender": op die eerste bladsye van die notaboek, plaas kalenders vir elke maand, of vir een maand, as die notaboek genoeg is vir so lank. Voeg hangende take daar by.

Jy kan die ligte weergawe van Strikethru gebruik: slegs twee afdelings - "Dump" en "Make today". Die standaard weergawe van die metodologie veronderstel die teenwoordigheid van "berging". En in die pro-weergawe word die "Kalender"-afdeling bygevoeg. Die tegniek kan gekombineer word met ander produktiwiteitstelsels soos Kanban en Pomodoro.

Die skrywer van die stelsel, Chris, het op Reddit vertel hoe die idee van die Strikethru-metode by hom gekom het, en die basiese beginsels daarvan gedeel. Hieronder gee ons sy storie.

Hierdie stelsel is 'n kruising tussen 'n doenlys en 'n doeljoernaal, en dit het my gehelp om beheer oor my lewe te neem. Ek het dit Strikethru genoem. Ek hou baie daarvan om die gedoente goed deur te trek. Ek kry plesier wanneer ek 'n merker neem en 'n taak met 'n selfversekerde reël deurtrek, en nie net uitvee soos dit in elektroniese lyste gebeur nie.

Hoe ek by my stelsel uitgekom het

Ek het 'n Kickstarter-projek gehad en in Mei moes ek items verpak en na kopers stuur. Terselfdertyd was daar veranderinge by die werk, en ek het gewoond geraak aan die nuwe rol, en ons was in die middel van 'n skuif, en ons agt maande oue baba het begin kruip. Ek het gevoel asof alles buite my beheer raak.

Dit was nodig om die lewe op een of ander manier te stroomlyn. Ek het GTD probeer, maar geen resultate gesien nie, ek was mal oor die doelwitte-tydskrif, maar dit het ook nie vir my gewerk nie. En ek het begin eksperimenteer.

Ek het een lang to-do list begin maak, maar dit was nie regtig van toepassing op een dag nie. So ek verdeel dit in "To Do You Today" en "Dump"-lyste, waar ek al die resultate van my dinkskrum gooi: idees, dade.

Nadat ek hierdie stelsel 'n bietjie gebruik het, het ek besef dat ek dit ietwat moes uitbrei. Ek het to-do lists vir projekte nodig gehad, so die "Warehouse" het verskyn. Die lys take vir 'n spesifieke projek bevat al die take wat daarop gedoen moet word. Doen dit Vandag is die kern van my dag. In die aand spandeer ek 'n paar minute om hierdie lys vir die volgende dag te maak. Daarin versamel ek take van die "Stoor" en "Stoor".

Soos met die GTD-stelsel, gebruik ek retrospektiewe. Ek bestee een keer per maand baie: ek kyk deur en verander al die lyste in die "Stoor" en "Gooi", werk die "Kalender" afdeling op. Elke aand se terugskouing neem vyf minute, en ek spandeer dit op my doenlysie vir die volgende dag. Ek onderskei nie tussen take, gebeure en afsprake nie. Alles wat ek moet doen, skryf ek in een notaboek.

In Kalender kan ek 'n langtermynplan maak. Ek wil nie 'n aparte lys met datums skep wanneer take voltooi moet word nie, maar ek kan dit ook nie in "To Do Do Today" skryf nie, want dit sal die konsep van 'n daaglikse lys breek. Danksy die "Kalender" kan ek take, gebeurtenisse en afsprake vir 'n maand vooruit byvoeg en nie daarvan vergeet nie.

Ten slotte, ek herskryf nie take heeltemal van Vault and Dump na Maak Vandag of Kalender nie. Elke taak het 'n identifiseerder - die letterkode van die bladsy of 'n nommer plus die nommer van die taak in die lys. Ek skuif dit tussen die lyste.