INHOUDSOPGAWE:

Hoe om te leer om vasberade te lewe
Hoe om te leer om vasberade te lewe
Anonim

Baie mense wil 'n besigheid begin of 'n droom bewaarheid, maar dit is nie so maklik nie. Bekende entrepreneur Peter Diamandis deel sy ervaring.

Hoe om te leer om vasberade te lewe
Hoe om te leer om vasberade te lewe

1. Wanneer jy twee opsies het, kies albei

Ons het vroeër gedink dat ons altyd net een uit verskeie opsies moet kies. Maar hoekom?

Toe ek gestudeer het, is gedurig vir my gesê: "Of studeer, óf doen besigheid." Ek het egter tydens my studies drie van my eie maatskappye gestig. Steve Jobs, Elon Musk, Richard Branson – hulle het almal nie by een ding gestop nie.

Peter Diamandis

So wanneer jy 'n keuse van vanielje- of sjokoladeroomys aangebied word, sê gerus: "Albei." Hoe meer projekte jy het, hoe meer kanse op sukses het jy.

2. As jy geweier word, moet jy iemand op 'n hoër vlak kontak

Ons hoor dikwels "nee" in reaksie op ons versoek omdat die persoon wat ons aanspreek nie gemagtig is om "ja" te sê nie. Slegs diegene wat boaan die loopbaanleer is, kan toestemming gee.

Dit het Diamandis 10 jaar geneem om toestemming te kry vir sy maatskappy Zero Gravity Corporation, wat nul-swaartekrag-vlugte organiseer. Weens die groot aantal risiko's het nie een van die middelvlak-amptenare hul toestemming gegee nie. Op die ou end was dit net moontlik om 'n ooreenkoms met die hoof van die Amerikaanse Federale Lugvaartadministrasie te bereik.

3. Geduld is goed, volharding is beter

Wat is die nut van geduld as jy nie volharding het nie? Enige waaghalsige poging verg harde werk, so volharding is die grondslag van sukses. Dit is die vermoë om nie moed op te gee nie, selfs wanneer almal vir jou sê dat jy nie sal slaag nie.

Hierdie “superkrag” kan ook moed of deursettingsvermoë genoem word, wat jou help om nie op te hou nie en nie voor moeilikhede te swig nie. Onthou, mislukking is slegs onvermydelik wanneer jy opgee.

4. Werk net met mense wat perfek is vir jou span

In ons era van oorvloed, wanneer jy alles kan kry wat jy wil hê en wanneer jy wil, moet jy nie met min tevrede wees nie. Eis die allerbeste.

As iemand in jou organisasie nie aan jou vereistes voldoen nie, moenie hom duld en probeer “regmaak” nie. Kry eerder iemand wat ten volle ooreenstem met jou span se waardes en sienings. Dink self waaraan dit beter is om jou tyd aan te bestee: om saam te werk met diegene wat na aan jou in gees is, of om die probleme te probeer oplos van diegene wat jou glad nie pas nie?

5. Die beste manier om die toekoms te voorspel is om dit self te skep

Die toekoms is nie vooraf bepaal nie. Dit ontvou as gevolg van ons optrede, die besluite wat ons neem en die risiko's wat ons neem. En probeer die entrepreneur nie in wese om die toekoms te voorspel nie? Hy verbeel hom duidelik hoe hy hom wil sien, en vertaal dan sy idees in die werklikheid.

6. Die mening van kundiges is nie die uiteindelike waarheid nie

Byvoorbeeld, in 1714 het die Longitude Commission ('n liggaam wat deur die Britse regering gestig is en bestaan uit die beste sterrekundiges van die dag) nie 'n toekenning aan die horlosiemaker John Harrison toegeken nie, hoewel sy lengtegraadgereedskap aan al die vereistes voldoen het. Dit was net dat die lede van die kommissie geglo het dat die sterrekundige die toekenning moes ontvang.

Kenners ontmoedig dikwels iemand se radikale besluite. Nuwe uitvindings wat die gevestigde stelsel heeltemal sal verander, sal immers daartoe lei dat hierdie kundiges self voormalige kundiges word. Moet dus nie altyd heeltemal op hul mening staatmaak nie.

7. Die meeste deurbrake lyk aanvanklik na mal idees

’n Rekenaar wat byvoorbeeld 50% vinniger as verlede jaar se model werk, is voorspelbaar en selfs verwag. Maar die verskuiwing van vakuumbuisrekenaars na silikongebaseerde rekenaars is 'n ware deurbraak.

Probeer dus om hierdie vraag te beantwoord: Gee jy jou werknemers die geleentheid om hul mal idees te toets? Eksperimenteer jy self met sulke idees? As jy probeer om nie risiko's te neem en by bewese oplossings te hou nie, is jy gedoem om te vorder en sal jy nie groot deurbrake sien nie.

8. As dit maklik was, sou alles voor jou gedoen gewees het

Wanneer vyf miljard mense toegang tot Google en Amazon het, kan jy seker wees dat alles eenvoudig reeds gedoen is.

Maar as jy werk aan iets wat regtig vir jou saak maak, al verg dit baie van jou energie, en niemand anders doen dit nie, dan is jy op die regte pad. Moenie bang wees vir harde werk nie. Beskou dit as 'n aanduiding van watter punt jy in die geskiedenis sal laat.

9. Die mees waardevolle hulpbron is 'n passievolle gees

Om iets te bereik, het jy net drie komponente nodig: mense, tegnologie en geld. As jy die regte mense in jou span het en jy het genoeg geld, kan jy tegnologie skep – dit word innovasie genoem. As jy die mense en die tegnologie het, kan jy befondsing insamel - dit word "waagkapitaal" genoem. Maar geld en tegnologie alleen, sonder menslike deursettingsvermoë en entoesiasme, kan nooit die wêreld verander nie.

Wanneer jy een of ander gewaagde idee aanpak, wees voorbereid dat jy al jou energie en aandag daaraan sal moet spandeer en motivering vir dekades lank sal moet behou. En dit is slegs moontlik as jy heelhartig aan jou werk toegewy is.

Ek was gelukkig, ek het my vernaamste passie as kind gevind. Ek het gekyk hoe die Apollo 11 in Julie 1969 op die maan land en besef dat ek die ruimte wil ingaan en my vriende daar wil uithaal. Luister dus na jou hart en moenie jou drome vergeet nie.

Peter Diamandis

Aanbeveel: