INHOUDSOPGAWE:

Werk vir die lewe, moenie vir werk lewe nie
Werk vir die lewe, moenie vir werk lewe nie
Anonim

Om meer gedoen te kry, rek ons die werksdag uit. Maar dit benadeel net produktiwiteit.

Werk vir die lewe, moenie vir werk lewe nie
Werk vir die lewe, moenie vir werk lewe nie

Voordat ons tot die bodem daarvan kom, kom ons kyk na die geskiedenis en kyk hoe die 8-uur werksdag die res van die arbeidsstandaard oorheers het.

Tydens die industriële rewolusie van die laat 18de en vroeë 19de eeue het opvoeder en filosoof Robert Owen die beginsel ontwikkel dat omgee vir loonwerkers voordelig is vir die werkgewer. Voor dit het volwassenes en kinders op dieselfde manier in produksie gewerk, 14-16 uur per dag. Begin met die beperking van kinderarbeid, Owen het geleidelik begin om die idee van die 8-uur werksdag te bevorder, wat op daardie stadium nie baie wydverspreid was nie, hoewel sy eksperimente beslis die voordele van sy idees bewys het.

Sy bekende slagspreuk was:

Agt ure is arbeid. Agt ure rus. Agt ure is 'n droom.

Die 8/8/8-reël het die standaard geword toe Henry Ford die agt-uur-dag in 1914 in Ford Motors-fabrieke bekend gestel het. Ten spyte van die feit dat dit selfs in daardie tyd 'n baie gewaagde en riskante stap was, was die resultate indrukwekkend. Deur die aantal werksure te verminder en die lone te verdubbel, het Ford daarin geslaag om sy wins te verdubbel. Dit het 'n model geword vir ander maatskappye, wat gou ook die 8-uur werksdag as 'n standaard ingestel het.

Daar is geen wetenskaplike verduideliking vir hoekom ons 8 uur per dag werk nie. Dit is bloot 'n standaard wat 'n eeu gelede aangeneem is om die doeltreffendheid van industriële produksie te verbeter.

Werk slimmer, nie langer nie

Tyd het 'n maateenheid vir arbeidsproduktiwiteit geword omdat dit 'n maatstaf is wat maklik is om te meet. Ons probeer gedurig om elke dag soveel ure as moontlik te werk, want op die einde van die dag laat dit ons voel dat ons iets belangriks bereik het. Maar tyd is 'n betekenislose maatstaf om produktiwiteit te meet.

In vandag se toenemend kreatiewe ekonomie maak dit nie saak hoeveel ure ons elke dag werk nie. Net wat ons in hierdie tyd bereik het maak saak.

'n Verskeidenheid studies deur maatskappye, universiteite en bedryfsverenigings stel dit voor: Jy produseer gemiddeld nie meer in 'n 10-uur werksdag as in 'n 8-uur dag nie.

Doen minder, bereik meer

Die skrywer van die artikel het baie geëksperimenteer met verskeie maniere om daaglikse produktiwiteit te verhoog. Hy het met die volgende lys wenke en truuks geëindig:

  1. Skryf die drie belangrikste take neer. Voordat jy die kantoor verlaat, maak 'n lys van die drie take vir môre wat die grootste impak sal hê op waarmee jy werk. As jy reeds so 'n lys het, kies die take wat die langste vertraag is. En plaas hulle heel bo.
  2. Werk met intervalle van 90 minute, neem dan 'n breek. In plaas daarvan om aan jou werksdag as 'n aaneenlopende stukkie tyd te dink, verdeel dit in 4-5 intervalle (een taak op jou doenlysie elke 90 minute). Tydens pouses, doen 'n opwarming, hardloop of gesels met kollegas - enigiets wat jou brein vir 'n rukkie kan afsluit.
  3. Gee jouself minder tyd. Onthou Parkinson se wet, wat werk vir alles wat jy doen: "Werk vul die tyd wat daarvoor toegeken is."
  4. Dok soortgelyke take. Beantwoord jy jou e-pos? Bel per telefoon? Plaas jy tweets? Doen soortgelyke aktiwiteite saam, konsekwent. Multitasking is die duiwel wat jou brein heen en weer laat gaan, van een taak na die volgende.
  5. Vra vir hulp. Gebruik jou sterkpunte, maar moenie al jou swakpunte probeer oorkom nie. As jy in iets vashaak, neem 5 sekondes om 'n kollega, buurman of vriend te vra wat dalk die antwoord ken. Terselfdertyd sal jy jou netwerkvaardighede oppomp, wat jou van stres kan red en tyd kan bespaar.

Probeer hierdie metodes en, heel waarskynlik, sal jy op die ou end voel soos 'n baie meer produktiewe en gelukkige kantoor-samurai.

Aanbeveel: