Hoe om moeilike besluite te neem: 3 maniere vir alle seisoene

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Om besluite te neem is altyd moeilik, ongeag of dit verband hou met die kos in die restaurant of die rigting van die maatskappy se ontwikkeling. Hier is drie metodes om jou te help om enige besluite vinniger en makliker in huishoudelike, persoonlike en werksake te neem.

Jy sit in’n restaurant en blaai deur die spyskaart. Alle geregte lyk so lekker dat jy nie weet wat om te kies nie. Miskien almal bestel?

Jy het waarskynlik sulke probleme ondervind. Indien nie in kos nie, dan in iets anders. Ons spandeer geweldig baie tyd en energie om te besluit tussen ewe aantreklike opsies. Maar aan die ander kant kan die opsies nie dieselfde wees nie, want elkeen van hulle is op sy eie manier aantreklik.

As jy eers’n keuse gemaak het, staan jy voor’n nuwe keuse. Dit is 'n eindelose reeks belangrike besluite wat moegheid en vrees vir die verkeerde keuse veroorsaak. Hierdie drie metodes sal jou help om beter besluite op alle vlakke van die lewe te neem.

Bou gewoontes om huishoudelike besluite te vermy

Die punt is dat as jy die gewoonte kry om slaai vir middagete te eet, dan hoef jy nie te besluit wat om by die kafee te bestel nie.

Deur gewoontes te ontwikkel wat verband hou met sulke eenvoudige huishoudelike take, spaar jy energie om meer komplekse en belangrike besluite te neem. Daarbenewens, as jy gewoond raak aan ontbyt met slaai, hoef jy nie wilskrag te mors om nie iets vetterigs en gebraaide pleks van slaai te eet nie.

Maar dit geld vir voorspelbare gevalle. Wat van onverwagte oplossings?

"As - dan": 'n metode vir onvoorspelbare besluite

Iemand onderbreek byvoorbeeld voortdurend jou toespraak en jy is nie seker hoe om hierop te reageer en of jy enigsins moet reageer nie. Volgens die "as-dan"-metode besluit jy: as hy jou nog twee keer in die rede val, dan maak jy hom 'n beleefde opmerking, en as dit nie werk nie, dan in 'n meer onbeskofte vorm.

Hierdie twee metodes help ons om die meeste van die besluite te neem wat ons elke dag in die gesig staar. Maar wanneer dit by strategiese beplanningskwessies kom, soos hoe om op die bedreiging van mededingers te reageer, in watter produkte om meer te belê, waar om die begroting te sny, is hulle magteloos.

Dit is besluite wat met 'n week, 'n maand of selfs 'n jaar vertraag kan word, wat die ontwikkeling van die maatskappy belemmer. Hulle kan nie deur gewoonte hanteer word nie, en die as-dan-metode sal ook nie hier werk nie. As 'n reël is daar geen duidelike en korrekte antwoord op sulke vrae nie.

Dikwels vertraag die bestuurspan die aanneming van sulke besluite. Hy samel inligting in, weeg al die voor- en nadele op, hou aan om te wag en die situasie waar te neem, in die hoop dat iets sal verskyn wat die regte besluit sal aandui.

En as ons aanvaar dat daar geen regte antwoord is nie, sal dit jou help om vinnig 'n besluit te neem?

Stel jou voor jy het 'n besluit om in die volgende 15 minute te neem. Nie môre nie, nie volgende week, wanneer jy genoeg inligting insamel nie, en nie oor 'n maand, wanneer jy met almal praat wat by die probleem betrokke is nie.

Jy het 'n kwartier om 'n besluit te neem. Neem aksie.

Dit is die derde manier om jou te help om moeilike besluite rakende langtermynbeplanning te neem.

Gebruik die tyd

As jy 'n probleem nagevors het en besef het dat die opsies om dit op te los ewe aantreklik is, neem aan dat daar nie 'n regte antwoord is nie, stel vir jouself 'n tydsbeperking en kies net enige opsie. As die toets van een van die oplossings 'n minimum belegging vereis, kies dit en toets dit. Maar as dit nie moontlik is nie, kies dan enige en so gou moontlik: die tyd wat jy aan nuttelose denke bestee, kan op die beste manier gebruik word.

Jy mag natuurlik nie saamstem nie: "As ek wag, kan die regte antwoord verskyn."Miskien, maar eerstens mors jy kosbare tyd om te wag dat die situasie opgeklaar word. Tweedens laat wag jou uitstel en ander besluite wat daarmee verband hou uitstel, verminder produktiwiteit en vertraag die ontwikkeling van die maatskappy.

Neem net 'n besluit en gaan aan.

Probeer dit nou. As jy 'n vraag het wat jy lankal uitgestel het, gee jouself drie minute en doen dit. As jy te veel van hierdie het, skryf 'n lys en stel 'n tyd vir elke besluit.

Jy sal sien dat met elke besluit wat jy neem, jy 'n bietjie beter sal voel, jou angs sal verminder, jy sal voel dat jy vorentoe beweeg.

So, jy kies 'n ligte slaai. Was dit die regte keuse? Wie weet … Ten minste het jy geëet, nie honger gesit oor 'n spyskaart van geregte nie.