5 Bewese tegnieke om moeilike besluite te neem

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Evalueer die voor- en nadele, stel die ergste scenario voor en soek die middel.

Jy kan na hierdie artikel luister. Speel 'n poduitsending as dit vir jou gemakliker is.

Ons neem duisende besluite per dag. Die meeste van hulle is klein en onmerkbaar: of om 'n skakel te volg, 'n sluk koffie te drink of jou neus te krap. Maar daar is besluite wat ons lewens aansienlik kan beïnvloed. In hierdie gevalle is dit die beste om ernstig op te tree. Entrepreneur Aytekin Tank bied vyf opsies.

1. Maak 'n lys van voor- en nadele

Kom ons sê jy dink daaraan om te verhuis. Neem 'n stuk papier en skryf 'n klassieke lys van voor- en nadele. Gradeer dan elke item van 1 tot 10 op grond van hoe belangrik dit vir jou persoonlik is.

Byvoorbeeld, as jy regtig nader aan jou gesin moet bly, plaas dan 'n telling van 9 of 9, 5 langs hierdie item bergpieke, sal die telling slegs 2 of 3 punte wees. Dit is dieselfde met die nadele. As 'n loopbaan vir jou belangrik is, kan "jou gunsteling werk verlaat" op 8 punte geskat word.

Tel al die punte bymekaar en kyk watter swaarder weeg. Jy kan 'n aparte lys maak vir die "moenie beweeg nie" opsie. Vergelyk die resultate. Jy sal 'n logiese nommer sien wat deur emosies ondersteun word. Dit help dikwels om onderbewustelike neigings te hanteer.

2. Oorweeg opsies vir die ontwikkeling van gebeure

Stel jou eers die ergste scenario voor en hoe jy voel as dit werklikheid word. Hierdie beplanningsmetode word "premortem" genoem. Stel jou voor dat jou besluit verskriklik was en die projek het misluk. Verken al die moontlike oorsake van mislukking, dink aan hoe om dit te voorkom. Dit sal jou baie probleme bespaar.

Visualiseer dan die beste scenario en evalueer jou gevoelens.

As jy nie gelukkig en entoesiasties voel nie, is dit die moeite werd om die redes te oorweeg.

Dit is die metode wat Amazon gebruik. Die ontwikkelaars skryf 'n konsep van die persverklaring en die FAQ-afdeling voordat die kode geskryf word. So bespreek en los die span die moeilikste kwessies vooraf op en bepaal die waarde van die produk. As jy nie 'n boeiende persverklaring kan skryf nie, is dit dalk nie die moeite werd om aan die produk te werk nie.

3. Moenie stilstaan by uiterstes nie, soek die middel

Ons loop dikwels vas om tussen twee opsies te kies. Kry bykomende onderwys of begin jou eie besigheid? Verhuis na 'n ander stad of bly in jou eie? En vergeet dat daar nog 'n paar opsies tussenin is. Bring byvoorbeeld 'n deel van die jaar in een plek deur, en die tweede in 'n ander. Of woon vir 'n paar jaar in jou stad en trek dan.

Die regte keuse hoef nie tussen twee opsies te wees nie. Dikwels kan 'n buigsame oplossing gevind word.

4. Konsulteer met ander

Dit is 'n goeie manier om nuttige inligting in te samel. As jy byvoorbeeld nie kan besluit om te trek nie, moenie net jou vriende en familie vir raad vra nie. Hulle het 'n persoonlike belang in hierdie saak. Dit is belangriker om met iemand te praat wat reeds verhuis het. Vra of hy tevrede is met sy besluit.

Wanneer dit by besigheidsake kom, huur 'n konsultant. Of vind iemand met diepgaande kennis op hierdie gebied en leer by hom.

5. Vermy versteekte oplossings

Deur 'n belangrike besluit uit te stel en vir later uit te stel, maak jy steeds 'n keuse. Gewoonlik nie die beste nie.

Kom ons sê jy moet 'n werknemer afdank, maar jy stel dit uit om 'n onaangename toneel te vermy. As hierdie 'n onbevoegde of giftige persoon is, benadeel jy die hele span met jou keuse. Onthou dat die uitstel van 'n besluit self 'n besluit is met werklike gevolge.