INHOUDSOPGAWE:

7 maniere om jouself te beskerm teen die slaggate van dink wanneer jy besluite neem
7 maniere om jouself te beskerm teen die slaggate van dink wanneer jy besluite neem
Anonim

Hierdie tegnieke sal jou help om nie voor die truuks van die brein te swig nie en meer gereeld die regte keuse te maak.

7 maniere om jouself te beskerm teen die slaggate van dink wanneer jy besluite neem
7 maniere om jouself te beskerm teen die slaggate van dink wanneer jy besluite neem

Dinkstrikke, of kognitiewe vervormings, is die meganismes van die brein wat help om besluite vinniger te neem. Maar hulle maak net staat op wanvoorstellings, stereotipes, onvoldoende of foutiewe verwerkte inligting. Gevolglik blyk die besluite wat geneem is ver van optimaal te wees. Kom ons vind uit wat om daarmee te doen.

1. Leer om algemene kognitiewe vooroordele te herken

Hulle is baie diep gewortel en kan nie net so oorkom word nie. En dit is moeilik om alles te memoriseer, daar is meer as honderd denkstrikke. Maar jy kan begin deur die algemeenste te bestudeer, ons het dit in ons boek beskryf. Keer van tyd tot tyd terug na die beskrywing, sodat jy geleidelik die tekens van verskillende kognitiewe vooroordele sal onthou en leer om dit in jou denke te herken.

Probeer om op te spoor in watter strikke jy die meeste trap. En voordat jy’n besluit neem of’n oordeel oor’n situasie maak, vra jouself af of jou brein jou in een van hulle gelok het.

2. Gebruik die HALT metode

HALT is 'n akroniem wat bestaan uit die woorde honger, kwaad, eensaam, moeg. Dit klink dieselfde as die Engelse woord "stop." Dit is die naam van die metode wat mense gebruik om verslawings te oorkom. STAK! herinner jou om stadiger te ry en aandag te gee aan jou gevoelens. Dit help om impulsiewe gedrag te beheer.

Maar die metode is nuttig vir absoluut almal. Voordat jy enige besluit neem, dink daaraan of jy op die oomblik honger, geïrriteerd, eensaam of moeg is. Om so te voel maak jou minder rasioneel. Onder hul invloed is dit makliker om iets skadeliks aan jouself te doen of 'n onvoldoende besluit te neem. Dit is die moeite werd om te wag totdat jy beter voel.

3. Pas die S. P. A. D. E.-stelsel toe

Sy is geskik om verantwoordelike besluite met ernstige gevolge te neem. Dit is geskep deur Gokul Rajaram, wat as ingenieur by Google, Facebook en Square gewerk het. Die stelsel bestaan uit vyf stappe:

  1. S - voorbereiding (instelling). Bepaal duidelik wat van jou vereis word, identifiseer die rede, stel tydsbeperkings.
  2. P - Mense. Vind uit met wie jy moet konsulteer, wie om goedkeuring te vra, wie verantwoordelik sal wees.
  3. A - alternatief (Alternatief). Vind al die moontlike opsies.
  4. D - Besluit. Vra vir terugvoer van die res van die span. Jy kan 'n stem vir die beste opsie reël.
  5. E - Verduidelik. Verduidelik aan kollegas die essensie van die oplossing, bepaal die volgende stappe om dit te implementeer.

4. Gaan teen jou voorkeure

Kom ons sê jy leun reeds na 'n besluit. Dink aan wat gebeur as jy die teenoorgestelde opsie kies. Stel jou voor dat jy dit voor ander moet beskerm, en die data moet versamel wat jy nodig het om dit te verdedig. Vergelyk met die argumente waarop jou oorspronklike besluit gebaseer is.

Kyk nou weer hoe optimaal jou oorspronklike is. 'n Kykie van die ander kant en addisionele versamelde data sal help om meer ingeligte keuses te maak.

5. Skei waardevolle data van irrelevante data

The Economist het 'n bietjie navorsing gedoen en sy intekenare gevra om drie sinne te beoordeel:

  • aanlyn intekening vir $ 59 per jaar;
  • drukintekening vir $ 125 per jaar;
  • druk en aanlyn intekening vir $ 125 per jaar.

Slegs sowat 16% van die respondente het die eerste opsie gekies, die res het die derde verkies. Alles blyk voor die hand liggend te wees: dit is baie meer winsgewend, want jy kry beide die aanlyn weergawe en die gedrukte een. Maar toe die tweede voorstel verwyder is, is die eerste opsie reeds deur 68% van die mense gekies, want dit is die goedkoopste. Die geleentheid om beide weergawes van die tydskrif te kry, het opgehou om vir hulle winsgewend te wees.

Hierdie statistiek demonstreer 'n interessante feit. Selfs inligting oor wat nie winsgewend of glad nie vir ons nodig is nie (in die voorbeeld hierbo - 'n duur intekening op die gedrukte weergawe van die publikasie), kan 'n groot invloed hê op die keuse van 'n besluit wat nie die beste vir ons sal wees nie. Herinner jouself hieraan en wat in elke geval vir jou belangrik is om dit te vermy.

6. Versamel verskillende standpunte

Dit is 'n eenvoudige en redelik effektiewe manier om jouself te beskerm teen die slaggate van denke. Reik uit na diegene wat jy vertrou: familielede, vriende, sakevennote, mentors. Hulle sal eerlike, konstruktiewe kritiek kan lewer en swakhede kan uitwys.

Hulle is natuurlik ook vatbaar vir kognitiewe vooroordele, maar wanneer jy die standpunte van verskillende mense leer ken en dit met joune vergelyk, is jy meer geneig om’n objektiewe besluit te neem.

7. Ontleed die verlede

Onthou hoe jy in 'n soortgelyke situasie besluite geneem het. Watter probleme het jy ondervind en hoe het jy dit hanteer? Watter resultaat het jy gekry en wat het jy geleer? Die antwoorde op hierdie vrae sal jou in die regte rigting lei.

Aanbeveel: