Hoekom leer uit mislukking as jy wil slaag

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

As jy jou hele lewe probeer om by suksesvolle mense te leer en slegs die voorste maatskappye in die bedryf as voorbeelde beskou, dan sal jou prentjie van die wêreld verwronge en onvolledig wees. Daar is 'n goeie raad: bestudeer die geskiedenis van projekte vanuit die oogpunt van "hoe om dit nie te doen nie", vind uit wat uit die oog verdwyn, hoeveel pogings is aangewend voordat jy jou planne implementeer. En jy moet nie hierdie inligting in pragtige biografieë soek nie.

Ons streef almal daarna om suksesvol te wees op een of ander gebied: by die werk, in besigheid, in sport, in die gesin - in die algemeen, in die lewe. En as ons nie weet hoe om hierdie sukses te behaal nie, begin ons die verhale van bekendes lees, opleiding neem, met suksesvolle mense konsulteer.

Na aanleiding van sulke raad bereik slegs 'n klein deel van mense egter hul doelwitte. En diegene wat daarin slaag om die top te bereik, sê dat hulle baie anders gedoen het en hulle was in 'n stadium 'n bietjie gelukkig.

Volgens statistieke misluk 90% van opstartondernemings, 97% van Forex-handelaars misluk, en 'n paar bereik ten minste iets in sport. En let op dat daar nêrens oor verloorders gesê of geskryf word nie, hul foute word nie in beginsel ontleed nie, wat 'n waan is.

Diegene wat verloor het gaan in die vergetelheid, hulle word nie genooi om onderhoude te gee nie, en daar word nie boeke oor hulle geskryf nie. Daar is slegs verwysings op die internet.

Almal word glansryke suksesverhale van hierdie of daardie projek aangebied: Facebook, Apple, Euroset.

En almal, onder bemarkingsdruk, begin om boeke van suksesvolle mense te koop, na hul slagspreuke te luister, hul algoritme van aksies te probeer herhaal en duur opleiding te ondergaan. Maar dikwels werk hierdie metode om sukses te behaal nie.

Trouens, wanneer jy bekendes oor hul sukses begin vra, en die nuanses leer, kan hulle gewoonlik nie hul suksesalgoritme volledig verwoord nie. En byna almal van hulle sê dat baie van hul sukses 'n kwessie van toeval is, 'n skuif wat betyds gemaak word of hulp van buite. Om dit eenvoudig te stel - geluk.

Wanneer jy suksesvol wil wees in jou projek, maak nie saak wat nie, begin om die geskiedenis van 'n suksesvolle projek te bestudeer en gaan eerstens terug na die begin: kyk na die volgorde van aksies, as dit vreemd lyk, of dit soos 'n reeks lyk. van ontkoppelde besluite. Was daar nie spontane dom besluite wat nou met genie beskou word nie?

Bestudeer ook daardie projekte wat op dieselfde tyd as die "grootstes" begin het: hoekom hulle misluk het, in watter stadium hulle afgeklim het, hoeveel sulke projekte was daar.

Ons moet leer om nie net suksesverhale te verstaan nie, maar ook mislukkingsverhale. Mislukkings bevat meer inligting as groot stories van oorwinnings, hetsy op die gebied van besigheid, internetprojekte, sport. Alles is voor my oë, daar is baie meer data: oplossings, terme, hulpbronne, nis … Maar almal probeer om te leer hoe om suksesvol te wees deur die voorbeeld van suksesvolles.

Wanneer jy probeer om die sukses van 'n ander persoon te herhaal, neem jy selde die feit in ag dat hierdie pad in hul werklikheid is, en nie in joune nie, en daarom neem jy nie baie faktore in ag nie. En hierdie faktore kan mettertyd tot die ineenstorting van die projek lei.

Wees altyd skepties wanneer lekkergoed in 'n helder omhulsel aangebied word. Onthou dat baie mense hierdie pad voor jou gevolg het, en waar is hulle almal? Verlore, uitgebrand, het dit nie gemaak nie. Dit is die moeite werd om te ondersoek hoekom hulle dit so gedoen het en nie anders nie.

Ontleed altyd die omstandighede van jou lewe, jy moet nie blindelings iemand anders se pad volg nie.

Sony PlayStation suksesverhaal

In die vroeë dae van die wêreld se suksesvolste speletjiekonsole, 1993-1994, toe Sega en Nintendo die wêreld regeer het, was nuwe speletjies en tegniese vermoëns nodig. Sony het destyds niks met die speletjiebedryf te doen gehad nie. Dit was Nintendo wat haar na die bedryf genooi het en Sony opdrag gegee het om te kontrakteer om die hardeware vir sy volgende generasie speelkonsole te skep.

Danksy dit het Sony nuttige data ontvang: inligting oor finansiële omset en tegnologieë, statistieke. En die leiers van die maatskappy het besef dat hulle hul eie produk wou skep - 'n nuwe, konseptuele, anders as ander.

Dit is alles 'n kwessie van toeval. Maar geluk is net die begin. Sony het destyds die onsuksesvolle bekendstellings van ander speletjiekonsoles ontleed. En Sega, met sy eie formaatskywe, en Nintendo, met groot en duur patrone, het al probeer. Selfs Panasonic het sy eie konsole met oninteressante speletjies vrygestel.

Hier is 'n paar van die foute wat ander maatskappye gehad het:

• die kompleksiteit van die spel-joystick-beheer;
• hoë koste van speletjies en hul media;
• onvoldoende aantal interessante en gevarieerde speletjies;
• konsoles is net vir gamers gemaak, nie vir die hele gesin nie.

Sony het dit alles in ag geneem toe hy 'n nuwe konsole geskep het: die lae prys van die dekoderkas self en speletjies daarvoor, die teenwoordigheid van 'n gewone CD-aandrywer, 'n groot aantal speletjies, gebruiksgemak - die set-top box het 'n multimediasentrum vir die hele gesin geword.

Danksy die gunstige aanvangstoestande en die ontleding van ander mense se mislukkings was Sony 'n geweldige sukses, en selfs Bill Gates het hierdie feit later aan die leierskap van die Japannese maatskappy erken.

Mislukking is ook sukses as ons daaruit leer.

Malcolm Forbes

Moenie mislukking onderskat nie. As jy heeltyd net op sukses fokus, dan sal jy eenvoudig baie mis in die prentjie van wat gebeur. Kyk wyer, ontleed jou eie en ander se foute, en moenie deur bemarking gelei word nie. Kommunikeer met diegene wie se projekte en pogings misluk het – glo my, hulle kan jou baie vertel.