Dinkskrum: Hoe om plofbare idees te genereer

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Dinkskrumtegnieke is 'n goeie manier om kreatiewe dooiepunt te verbreek en met 'n nie-standaard oplossing vir 'n probleem vorendag te kom.

Die idee agter dinkskrums is nie vir die deelnemers om net met wonderlike innoverende idees vorendag te kom nie. Die doel van hierdie tegniek is om 'n menigte, 'n groot menigte van absoluut enige idees te genereer. Nie finale besluite nie. Idees, aan die ander kant, kan die sleutel tot die oplossing van 'n bepaalde probleem wees.

Die voordeel van die tegniek is ook die deelname van verskeie mense aan hierdie proses. Hoe meer deelnemers, hoe meer interessante idees.

Om 'n dinkskrumtegniek toe te pas, verg deeglike beplanning. Dan sal dit aansienlike resultate bring.

Voor 'n dinkskrum

Berei die spasie voor

Dit is baie belangrik dat die kamer die regte energie het. Hang 'n bord of blaaibord in die kamer om dit duidelik te maak. Die vertrek moet gesluit wees sodat niemand die gesprek kan ontwrig nie.

Skakel in op die bespreking

As 'n persoon gewoond is om alleen te werk, sal dit vir hom moeilik wees om aan te pas en sy mening in 'n groep uit te spreek. Daarom moet die fasiliteerder sekere tegnieke toepas sodat almal van die angs ontslae kan raak en die regte gesindheid kan vind.

Byvoorbeeld, die "mes, kind en kwaai kat" tegniek. Die deelnemers is in die vertrek gestrooi. Een op 'n slag gee hulle 'n denkbeeldige mes aan 'n vriend en gooi dit in ninja-styl. Dan gaan die deelnemers verby die kind, wat klanke uitbeeld wat kenmerkend van hom is. En aan die einde - 'n kwaai mal kat. Jy moet gewoond raak aan die rol en optree asof dit alles in werklikheid gebeur. Die deelnemer moet direk in die oë kyk van die persoon aan wie hy iets oordra.

Stel 'n doel

Deelnemers moet duidelik verstaan watter doel hulle nastreef. Die gasheer is hiervoor verantwoordelik. Sy taak is om hulle te lei en toesig te hou oor die hele proses.

Stel 'n tydraamwerk

Die leier monitor die vordering van tyd en die proses van die aanranding. Ken 15–20 minute toe om elke kwessie te bespreek. Jy kan ook 'n einddoel aanwys. Genereer byvoorbeeld 100 idees in 20 minute. Dit sal as bykomende motivering vir die deelnemers dien.

Tydens 'n dinkskrumsessie

Sê altyd ja

Die leier moenie vashaak by sy eie standpunt en selektief wees in die voorgestelde idees nie.’n Goeie aanbieder is oop vir alles nuut, ongewoon en selfs mal. Die deelnemers sal dus met nog interessanter dinge vorendag kan kom.

Hou by die onderwerp

Tydens 'n dinkskrum kan die atmosfeer tot die uiterste verhit word. Daarom is dit baie maklik, soos hulle sê, om na die verkeerde steppe te gaan. Die fasiliteerder moet verseker dat dit nie gebeur nie.

Skryf alle idees neer

Dit kan óf deur die aanbieder óf deur die deelnemers self gedoen word. In die tweede geval kry deelnemers penne en notas. Of elkeen van hulle gaan op hul beurt na die swartbord, praat en skryf kortliks hul idee neer.

Na 'n dinkskrum

Sorteer idees

As alles goed gaan, sal jy baie idees neergeskryf hê ná die aanranding. Insluitend snaaks, angswekkend en mal. Moenie haastig wees om van hulle ontslae te raak nie. Soms is dit die idees wat briljant is.

Deelnemers moet idees self volgens sekere kriteria versprei. Die maklikste manier is om 'n highlighter te gebruik. Dit sal help om idees in groepe te verdeel.

Ontwikkel 'n strategie gebaseer op hierdie idees

Kies in elke groep die beste idees. Onthou dat die beste nie die maklikste beteken nie. Lys hierdie idees op 'n aparte lys. Werk dan deur hulle. Dink na oor hoe jy hulle kan gebruik om die probleem op te los.