INHOUDSOPGAWE:

Hoekom ons ons vermoëns oorskat en hoe dit bedreig
Hoekom ons ons vermoëns oorskat en hoe dit bedreig
Anonim

Dit blyk dat selfvertroue nie altyd 'n pluspunt is nie.

Hoekom ons ons vermoëns oorskat en hoe dit bedreig
Hoekom ons ons vermoëns oorskat en hoe dit bedreig

Ons is almal geneig om te dink ons het bogemiddelde talent. "Natuurlik sal ek die taak vinnig hanteer", "Ek sou die vrae maklik beantwoord as ek in sy plek was" - jy het sekerlik soms sulke gedagtes gehad.

Dit is 'n baie algemene verskynsel. In een opname het meer as 70% van bestuurders dus gesê dat hulle meer oplettend is as die gemiddelde motoris. En dit is te wyte aan so 'n denkfout soos die oorvertroue effek.

Wat is die essensie van die effek

Die oorvertroue effek is die neiging om jou kennis en vaardighede te oorskat, om jouself beter as ander te ag. Dit is van toepassing op alle vaardighede en eienskappe: jy kan jouself slimmer, vriendeliker, eerliker, meer pligsgetrou beskou as diegene rondom jou. Of glo dat jy baie kanse op sukses het, terwyl alles in werklikheid nie die geval is nie.

Dié verskynsel word ook die Lake Wobegon-effek genoem – die naam word gegee ter ere van’n fiktiewe dorp uit die gewilde Amerikaanse hoorspel. In Lake Wobegon, "is alle vroue sterk, mans is aantreklik, en kinders is bogemiddeld."

Oormatige selfvertroue manifesteer hom gewoonlik op drie maniere:

  • Jy oorskat jou eie vermoëns. Jy is oortuig daarvan dat jy genoeg vermoë het om die werk gedoen te kry, dat jy genoeg beheer oor die situasie het. Hierdie vooroordeel sal meer geneig wees om komplekse take te beïnvloed wat 'n hoë waarskynlikheid van mislukking het.
  • Jy dink jy is verhewe bo ander. Dit wil sê, glo dat jou vaardighede bogemiddeld of beter is as dié rondom jou. Dit manifesteer gewoonlik wanneer daar met take gewerk word wat na jou mening nie veel werk verg nie.
  • Jy is onredelik vol vertroue in die korrektheid van jou oordele. Hierdie aspek het betrekking op die evaluering van enige vrae.

Wat is die rede daarvoor

Blootstelling aan hierdie effek verskil oor kulture. Daar is 'n hipotese dat dit meer uitgesproke is in lande met hoë vlakke van ekonomiese ongelykheid. In 2011 het sielkundiges dit getoets deur onderhoude met 1 600 deelnemers te voer. Onder hulle was verteenwoordigers van 15 nasies van vyf kontinente, meestal studente. Deelnemers is gevra om die karaktereienskappe uit die lys te beoordeel deur twee vrae te beantwoord: "Hoe kenmerkend is hierdie eienskap vir jou in vergelyking met die gemiddelde persoon?" en "Hoe wenslik is hierdie eienskap vir jou?"

Die opname het getoon dat mense van lande met hoë vlakke van ekonomiese ongelykheid (Peru, Suid-Afrika, VSA) meer geneig was om te dink hulle is beter as ander. En deelnemers uit lande waar die inkomste van die bevolking ongeveer gelyk is (België, Japan, Duitsland), het hulself minder dikwels oorskat.

Wetenskaplikes kon nog nie die rede vir hierdie verhouding verduidelik nie. Hulle glo dit kan 'n mededingende gees wees wat ekonomiese ongelykheid in mense versterk. In 'n situasie waar rykdom baie oneweredig versprei is, en jy 'n werk met 'n goeie salaris nodig het, is dit logies om beskeidenheid te verwerp en jouself voor te stel as 'n persoon wat gunstig met ander vergelyk.

Hoekom is dit gevaarlik en hoe om jouself te beskerm

Die oormoedeffek word een van die mees algemene en potensieel gevaarlikste denkfoute genoem. Miskien is dit hy wat regsgedinge, oorloë en aandelemark-ineenstortings uitlok.

Byvoorbeeld, wanneer die eiser en die verweerder ewe oortuig is van hul geregtigheid en deug, word regsgedinge uitgerek. Wanneer state vol vertroue is in die meerderwaardigheid van hul leërs, neem hul gewilligheid om militêre optrede te ontketen toe. Wanneer markdeelnemers aandele te hoog waardeer, neem die waarskynlikheid van riskanter ambagte toe. Dieselfde effek word dikwels die rede vir die ondergang van maatskappye, die mislukking van projekte en nie-nakoming van voorspellings.

Onthou dat jou oordeel oor jou eie vaardighede en kanse op sukses baie subjektief is. Moenie blindelings op hulle staatmaak nie, bereken die waarskynlikheid van 'n negatiewe uitkoms van gebeure. En wanneer jy planne maak, neem in ag dat jy in die strik van dink kan trap.

Beeld
Beeld

Lifehacker het 'n boek genaamd The Pitfalls of Thinking. Hoekom ons brein met ons speel en hoe om dit te klop. Daarin sorteer ons, gebaseer op wetenskap, die strikke een vir een uit en gee wenke wat jou sal help om jou brein te uitoorlê.

Aanbeveel: