2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44
Ontwerper Paul Jervis het 'n uitstekende (hoewel 'n bietjie harde) plasing op sy blog geskryf, wat hy ondertitel het "Manifes vir diegene wat vir hulself werk." As jy besluit om die vryskutpad te neem, raai ek jou aan om dit te lees (en lees ook 'n ander pos wat jou sal help om uit te vind of jy 'n vryskut moet wees of vir iemand anders moet werk).
Kom ons begin daarmee jy is een van daardie unieke kakgatte (ja, uit die oogpunt van "groot base") wat besluit het dat die lewe in kantoor "selle" van werkplekke en 'n beplande loopbaanoptog nie vir hulle was nie … Jy het die moed en die vermetelheid om 'n vrye reis aan te pak - so kom ons vind uit wat jy moet doen en wat nie.
Jy is anders as mense wie se korporatiewe lojaliteit vasgebind is en bepaal word deur die grootte van die vergoedingspakket. U kan u sukses definieer sonder om aan die kwartaallikse aandeelhouerverslag-statistieke gekoppel te wees en openbare verdienste getoon. Jy hoef nie te skenk om pandas of lamas in verre lande te red nie, waar jou maatskappy net beplan om 'n tak te open. En jy het beslis geen rede om in sosiale netwerke te troef deur die feit dat jy 2 keer per week buite die kantoor kan werk nie.
Jy kan - anders as "groot base" - foute maak, vra om verskoning vir hulle en leer uit hierdie foute as jy wil (en moenie net bang wees vir jou posisie en die ZHPP skryf nie).
Jy het die volste reg om nie net vir kliënte, vennote of projeksperdatums om te sien nie - maar ook vir jouself … Daarom kan jy in die middel van die werksdag gaan stap, joga doen, of met 'n stokperdjie vorendag kom wat elke dag 'n paar uur neem (as jy nog nie weet hoe dit gedoen kan word nie net buite die kantoorlewe nie, maar ook wanneer jy in 'n maatskappy werk, beveel ek aan om "Kantoor in funky styl" te lees).
Jy - anders as topbestuurders met 'n salaris - het die volste reg om jou eie etiese kode en jou eie stel waardes by die werk te skep, wat jou sal toelaat om nie met mense te werk wat vir jou oninteressant of onaangenaam is nie (onthou hoe gereeld 'n bestuurder in 'n "dinamies-ontwikkelende maatskappy" die foon neersit en die gespreksgenoot hardop stuur met wie hy so pas in aangenaamhede uitgemors het).
Jy kan alles vir jou kliënte doen, en terselfdertyd is dit nie nodig om jouself in die bors te "slaan" in die openbaar … Jy kan optree volgens 'n vooraf deurdagte plan, of jy het dalk glad nie enige "kwartaaldoelwitte" nie, wat die pad van 'n vryskut begin. Jy hoef nie jou das in die hitte styf te trek en enige tyd van die jaar "donker onderkant - ligte bokant - swart skoene" aan te trek nie. Jy word oor die algemeen toegelaat om elke denkbare en ondenkbare reël wat vegters vir kantoorkultuur al byna 50 jaar sedert die Tweede Wêreldoorlog bou, te verbreek.
Jy word nie gekontraïndikeer in individualiteit nie: terwyl die korporasie gesiglose persvrystellings vasgenael dat hulle van plan is om hierdie kwartaal uiteindelik die planeet te verower deur nuwe TV's of rekenaars met 'n fundamenteel nuwe geteëlde bedryfstelsel te verkoop, word jy toegelaat om jouself te wees en net jou werk te doen soos jy goeddink.
Jy het die reg om geld te weier en nie verlei te word deur 'n tjek met baie nulle na een nie.as jy oortuig is om so 'n tjek te aanvaar of so 'n kontrak te sluit, is "teen die reëls," wat jy vir jouself stel.
Verslaggewing en beplanning, verslae en doelwitte wat jy self verskaf en stel, en nie die Direksie nie of een of ander "grootbaas" bo.
Jy kan sukses behaal en jou bes doen in dit waarmee jy deeglik vertroud is, en waaroor jy tot gister geen benul gehad het nie.… En terselfdertyd kan jy jou potensiële kliënte eerlik vertel van alle aspekte van jou vaardighede selfs voordat jy die kontrak onderteken. Jy is nie gebonde aan gesiglose "korporatiewe etiek" nie.
Jy kan 'n besigheid sluit, parallel met 'n ander begin, of selfs aan 'n heeltemal nuwe soort aktiwiteit deelneem.… Korporasies bestee jare, indien nie dekades nie, aan sulke prosesse – jy het die geleentheid om dit in weke en dae te doen.
Jy delf dalk nie in wetlike of finansiële aspekte nie.deur 'n prokureur en rekenmeester aan te stel. Boonop is een spesialis genoeg vir jou om van jou probleme op hom af te skuif, en nie’n hele personeelafdeling nie.
Jy kan noukeurig wees oor wie jou aanstel en wie jy aanstel … Oor die algemeen het jy baie meer geleenthede vir selektiwiteit en noukeurige seleksie as 'n "grootbaas", wat bloot weens die eienaardighede van die korporasie nie in sulke subtiliteite kan delf nie.
Onthou jy is 'n entrepreneur, nie 'n korporasie nie … Jy sal nooit in streng en duur bande hoef te werk soos “grootbase” werk nie (terloops, jy sal ook nie in die werkplek’n duur das nodig hê om “vertroue uit te straal” nie).
Foto:
Aanbeveel:
Wat is die verskil tussen produktiwiteit en doeltreffendheid, en wat is meer belangrik
Die vergelyking van produktiwiteit teenoor doeltreffendheid is in wese 'n vergelyking van kwantiteit teenoor kwaliteit. Meestal is hulle nie konsekwent met mekaar nie
Wat is die verskil tussen 'n manlike en 'n vroulike brein en wat beïnvloed dit?
Die struktuur en gewig van die brein hang af van geslag, maar sy kognitiewe vermoë is feitlik nie. Die grootte Die gemiddelde man se brein is 8-13% meer 'n Meta-analise van geslagsverskille in menslike breinstruktuur as dié van die gemiddelde vrou.
Wat is die verskil tussen joga, pilates en strek en wat om self te kies
Joga, Pilates, strek - al hierdie tegnieke gebruik strekelemente. Maar hulle verskil baie van mekaar. Vind uit wat reg is vir jou
Wat is die verskil tussen die tipes manicure en watter een om vir jou te kies
N Life hacker verstaan die kenmerke van klassieke, hardeware en ander soorte manicure. Vind al die subtiliteite uit en moenie geïntimideer word deur komplekse name in die salon nie
IPad het in prys geval: wat is die verskil tussen die nuwe Apple-tablette en hoeveel kos dit in Rusland
Apple het gister sy iPad- en iPad mini-tablette opgedateer. In sommige het dit geheue uitgebrei, in ander het dit die vulling deegliker verbeter. Maar in alle gevalle verlaagde pryse