Moet jy jou begin en 'n entrepreneur word?
Moet jy jou begin en 'n entrepreneur word?
Anonim
Moet jy jou begin en 'n entrepreneur word?
Moet jy jou begin en 'n entrepreneur word?

Tydens 'n vergadering van entrepreneurs en beleggers, wat deur sulke ikoniese persoonlikhede soos Ben Horowitz, Matt Coler en Justin Rosenstein bygewoon is. Daar was 'n debat oor die toekoms van entrepreneurskap in Silicon Valley. Daar is onder meer verskeie gedagtes gelug oor wie 'n entrepreneur in die IT-veld moet (of nie moet) word nie. As jy al ooit die idee oorweeg het om jou aanvang te skep en te ontwikkel, raai ons jou aan om hierdie pos te lees..

Om mee te begin, hoef jy dalk nie deur die golwe van entrepreneurskap te jaag en jou eie aanvang te begin nie. Die mark is reeds oorverhit in die Silicon Valley-ekosisteem: daar is reeds te veel beginners en entrepreneurs. Ja, baie mense dink meer nuwe ondernemings is nodig; maar waagkapitaliste en gesoute sakelui dink anders. Beide standpunte is 'n soort uiterste (en dieselfde uiterste word deur die media bevorder, so dit is nie verbasend dat nie almal dadelik kan verstaan of hulle 'n dringende noodsaaklike behoefte het om 'n entrepreneur te word nie).

Die eerste rede om steeds jou eie besigheid te begin en jou IT-projek van stapel te stuur, is jou onbeperkte passie vir die besigheid en die idee waarop jy dit wil baseer.: jy sien dat jou idee slegs verwesenlik kan word deur jou eie besigheid te begin en deur jou eie maatskappy te stig (al bestaan dit uit verskeie mense). Passie en passie vir 'n idee en 'n besigheid is faktore wat belangriker is as ervaring: Entrepreneurskap is harde werk wat geassosieer word met die behoefte om voortdurend die uitdagings en moeilikhede te hanteer wat die lewe jou sal meebring.

Glo in jouself en begin 'n besigheid eers nadat jy seker gemaak het dat jy genoeg minimum kennis en hulpbronne het om te begin. Die beste van alles (beide vir jou en vir diegene rondom jou) - as die projek geloods word deur 'n reeds bestaande span, wat nie lank hoef te werk nie. Ja, nie almal sal al hul kennis en ervaring op een slag kan belê nie; nie almal is in staat om hul hulpbron- en tydsbesteding te optimaliseer nie - maar die meerderheid kan steeds hierdie benadering implementeer, wat beteken dat dit nodig is om vanuit hierdie oogpunt 'n nuwe besigheid te begin benader.

As jy nie probeer om jou bydrae tot 'n gemeenskaplike saak te maksimeer nie, is dit redelik om te aanvaar dat jy jou leefruimte en jou persoonlike voorkeure optimaliseer. Terloops, die vryheid om jou lewenswyse te kies en die begeerte vir die mees buigsame skedule en styl van werk is ook 'n voldoende rede om jouself op die gebied van entrepreneurskap te probeer..

Selfs die begeerte om net aan een spesifieke probleem of net met sekere mense te werk, is 'n voldoende aansporing vir entrepreneuriese aktiwiteit. Miskien sal die begin van jou eie maatskappy jou die volheid van selfverwesenliking gee: in plaas daarvan om jou tyd te mors op soek na 'n maatskappy wat jou pas, skep dalk net jou eie, waar alles jou pas?

As jy besluit om’n entrepreneur te word, is daar ook’n Dark Side.… Dit is wat nie die motivering moet wees om jou eie entrepreneursreis te begin nie: die begeerte om jou eie baas in 'n groot maatskappy te word. Phil Libin, uitvoerende hoof van Evernote, som die negatiewe kant van hierdie ambisie goed op:

Mense swig voor die stereotipe oor die HUB van die maatskappy: hulle sê, dit is die persoon aan die bopunt van die besigheidspiramide wat bevele aan almal gee. En hierdie stereotipe motiveer sommige; maar in werklikheid lyk alles anders.

Dit is hoe dit in die werklike lewe gebeur: jy is nie almal se baas nie – almal rondom jou sê vir jou wat om te doen: jou ondergeskiktes, kliënte, vennote, gebruikers, die media – hulle is jou baas. Voordat ek uitvoerende hoof geword het, het ek nog nooit soveel mense gehad aan wie ek moes rapporteer nie.

Die lewe van die meeste uitvoerende hoofde is die behoefte om verantwoordbaar te wees teenoor almal rondom; dit is ten minste hoe die meeste uitvoerende hoofde wat ek ken leef. As jy daarvan hou om te beveel en mag oor mense te geniet, sluit aan by die weermag of word 'n politikus. Maar moet net nie 'n entrepreneur hiervoor word nie.

Entrepreneurskap en die bestuur van jou eie maatskappy klink soos luukse plekke. Die media het baie entrepreneurs in regte afgode verander, maar hierdie is net 'n kleurvolle vertelling, niks meer nie.… In werklikheid skuil daar baie jare se werk agter die suksesverhale van grootbase waarvan jy geen benul het nie, al beweeg jy ook in die regte rigting.

As 'n entrepreneur is jy vol vertroue dat jy talentvol is en dat talent die enigste ding is wat jou sal help om die finansiële opbrengs uit jou poging te maksimeer. Nog 'n wanopvatting. In werklikheid maak selfs 'n 100ste Facebook-ontwikkelaar meer geld per jaar as 99% van entrepreneurs in Silicon Valley.… As jy so 'n gawe talent het, dan kan jy maklik 'n maatskappy identifiseer met 'n hoë groeipotensiaal en relatief lae risiko's - en dan ruim vergoeding van hulle ontvang deur 'n werk by hulle te kry.

As die jare wys dat jy verkeerd is in jou beoordeling van wat gebeur, kan jy altyd weer probeer. In 2-3 pogings sal jy aansienlike geld vir jou werk ontvang en terselfdertyd 'n beduidende bydrae lewer tot waardevolle en belangrike prestasies wat die lewe van die planeet kan beïnvloed. As jy besluit om 'n nuwe Google of 'n tweede Facebook te begin, sal jy heel waarskynlik glad nie daarin slaag nie, jy sal misluk en jy sal vir baie jare met baie laer verdienste tevrede wees. Dit neem baie tyd vir sukses en mislukking, so moenie die keuse uitstel nie: jy het net 'n paar pogings.

Ja, daar is korporasies wat werknemers soos 'n aaklige spotprent behandel, maar daar is, jy weet, goeie maatskappye. werk vir een van hierdie maatskappye of werk vir jouself; maar vir geen rede ter wêreld moet jy bly waar jou siel aan die einde van jou werksdag uitgeput is nie.

Ja, hierdie posisie klink selfsugtig. Maar die beste entrepreneurs begin die beste projekte (of word in uiterste gevalle die beste werknemers in goeie maatskappye). Agter entrepreneurskap skuil daar benewens persoonlike gewin ook 'n makro-effek van die verwesenliking van talent buite die eng raamwerk (aangesien daar ook 'n mikro-effek is van ongerealiseerde geleenthede en vaardighede). Om 'n entrepreneur te word is slegs die moeite werd as jy vol vertroue is dat jy na hierdie makro-effek streef.

(via)

Aanbeveel: