Persoonlike ervaring: hoe om 'n projek te loods in 'n gebied wat nog nie in jou land bestaan nie

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Moenie bang wees om gewaagde idees te beliggaam en jou hulpbronne verstandig te gebruik nie.

Vind 'n eendersdenkende persoon en moenie los nie

Ek en my maat het ontmoet toe ons studente was. Op daardie tydstip wou ons albei iets cool doen en geld daarmee maak. Ons het besef dat ons 'n soortgelyke siening van baie dinge het, en selfs toe was daar wedersydse begrip en vertroue tussen ons, wat elke jaar sterker geword het.

Jy kan 'n goeie maat oor iets vra en vergeet, en wanneer die sperdatum op jou neus is en jy in paniek onthou van die taak wat uit jou kop gevlieg het, is dit reeds gedoen, en net so doeltreffend asof jy gewerk het self daarop.

Soos die projek ontwikkel en die span groei, sal jy nog tyd hê om jouself te verbrand: sommige mense streef hul doelwitte na en benadeel die maatskappy. Hierdie ervaring sal jou sterker en meer vooruitdenkend maak in die keuse van werknemers.

Wanneer jy 'n span saamstel, evalueer die volgende parameters:

• Reageer op doodloopstraat en buitengewone vrae - om gedrag in 'n kritieke situasie te voorspel, om die kreatiwiteit van denke te toets.
• N ervaring. Dit is belangrik om bewus te wees van beide 'n persoon se suksesse en mislukkings – hoe hy daarmee verband hou en watter lesse hy leer.
• Bevoegdheid. Dit moet ooreenstem met die vlak van die rol wat in die maatskappy gespeel word.
• 'n Persoon se geloof in sy eie krag en sy vermoë om werklik gevorderde produkte te skep.
• Die kandidaat moet in die projek glo, sy doelwitte en missie deel.

Wat die risiko's van die werk met mense betref, raai ons jou aan om gelei te word deur dieselfde waarheid so oud soos die wêreld: dit is beter om te doen en spyt te wees as om dit jou hele lewe lank nie te doen en spyt te wees nie.

Implementeer jou besigheidsidee, selfs al is hulpbronne skaars

Selfs as jy nie 'n kenner is in enige van die areas wat vir jou belangstel nie, hoe interessanter kan die proses en die resultaat wees. Die vooruitsig om eerste in 'n nis te wees, sal veral inspirerend wees.

Kyk na neigings, verken nuwe benaderings en eksperimenteer met tegnologie. Nie-triviale produkte by die kruising van nywerhede het dikwels die grootste reaksie van die gehoor.

Jy kan met 'n verskeidenheid begintoestande begin. Aanvanklik het ons die mees beskikbare en gratis tegnologieë gebruik, aangesien dit geen sin het om swaar te belê om 'n idee te toets nie. Dit is dikwels genoeg om die eerste terugvoer te kry en resensies te versamel.

Byvoorbeeld, 'n prototipe van 'n koppelvlakontwerp kan op heeltemal verskillende maniere gedoen word:

• Gebruik die volle betaalde weergawe van Adobe Photoshop of Sketch op MacBook Pro (jy moet meer as 200 000 roebels spandeer).
• Gebruik 'n proefweergawe van Adobe Photoshop of Sketch op 'n goedkoop, handgekoopte skootrekenaar.
• Huur 'n professionele ontwerper.
• Teken jouself in Paint.
• Skets op 'n servet met die hand.

Die belangrikste ding is jou idee en geloof in jouself, vindingrykheid en vermoë om aan te pas.

Gebruik crowdfunding, nie beleggings nie

Terwyl ons die eerste interaktiewe video verfilm het, het ons ons vriende gevra om 120 duisend roebels te belê op baie eenvoudige voorwaardes: as ons verkoop - ons sal tienvoudig terugkeer, sal ons nie verkoop nie - geen oortreding nie, ons het probeer.

Menigtebefondsing is dikwels die enigste moontlike manier om 'n projek met minimale risiko's in te samel. Solank jy net 'n idee oor 'n servet het, sal beleggers wat hul tyd en hulpbronne respekteer, nie geld gee nie. Die eerste ervaring van implementering sal jou egter in staat stel om beleggings in die toekoms te vind, aangesien jy reeds na die regte persoon sal kom met 'n begrip van hoe die produk geskep word en met 'n demo-weergawe wat jy kan "voel".

Aanvanklike penpogings word die beste met jou eie geld en tyd gedoen. As daar nie sulke hulpbronne is nie, is dit nodig om mense en finansies te lok met die verwagting van die moontlike mislukking van die idee.

Voorsien die gereedskap, moenie dit self doen nie

Aanvanklik het ons daaraan gedink om self interaktiewe video's vir ons kliënte te skep. Maar eendag het die noodlot ons na 'n toekomstige vennoot en belegger gebring. Ons het aangebied om’n interaktiewe video vir sy maatskappy te skiet en het die volgende in reaksie gehoor: “Manne, julle kan op hierdie manier etlike miljoene roebels verdien en vir julle’n Mercedes koop, maar julle sal net inhoudsvervaardigers bly. Dit is die laagste stadium. Jy moet jou platform bou met gereedskap om interaktiewe video te skep. Later het hierdie persoon ons mentor geword.

As jy onafhanklik by produksie betrokke is, kan jy dikwels net staatmaak op kliënte in die vorm van groot maatskappye - dit is die kenmerke van sommige nisse. Wanneer jy 'n platform bied met gereedskap om 'n produk te skep (byvoorbeeld interaktiewe video, webwerf, ontwerp, ens.), brei die gehoor outomaties uit na klein firmas, agentskappe, gereelde bloggers en selfs skoolkinders.

Ontleed jou hulpbronne en die moontlikheid van konsepverandering. As jy een groot produk skep, werk jy vir 'n rukkie daaraan. As jy 'n instrument maak, word dit moontlik om in werklikheid 'n onbeperkte aantal gebruikers te bedien wat onafhanklik iets van hul eie skep.

Moenie bang wees vir reuse-mededingers nie

Nou is ons mededingers sulke kragtige maatskappye soos Netflix, YouTube, Facebook. Ons is nie bang daarvoor nie, maar inteendeel, ons is trots daarop. Dit beteken dat ons die plaaslike mark in die regte rigting lei.

Klein projekte het baie voordele: hulle is onafhanklik, daar is nie baie kringe van goedkeuring nie, besluite word onmiddellik geneem. As u 'n klein onderneming is, is u buigsaam en pas u vinnig by marktoestande aan.

Leer by die professionele persone

Ons mentor en vennoot het voortdurend vir sy vriende en topbestuurders uit verskeie velde van ons vertel, sodat ons 'n gemeenskaplike grond met hulle kan vind. Hy het vir ons hul kontakte gegee en gesê: "Volgende jouself." Hy het ons dus voorgestel aan Timur Bekmambetov, wat die projekadviseur geword het.

Die soektog na enige belangrike persone vir die projek moet volgens verskeie reëls uitgevoer word. Soek net diegene wat jou vakgebied regtig verstaan, al sy subtiliteite verstaan en iewers kan help en voorstel. Die regte beleggers en mentors verskaf nie net geld aan 'n onderneming nie, maar ook die netwerk wat nodig is vir groei. Die nodige kontakte kan 'n lokomotief vir die projek word en dit baie vinniger in die groot liga loods as 'n paar jaar se ontwikkeling en besteding van die beleggersbegroting om verskeie hipoteses te toets.