Hoe om jou spanwerk doeltreffend te maak: Die Google-geheim

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Vertroue en sielkundige veiligheid is die belangrikste.

Navorsers by Google het besluit om uit te vind wat die span effektief maak. Hulle het die werk van dosyne spanne ontleed en met honderde bestuurders en werknemers gepraat. As gevolg hiervan het ons tot die gevolgtrekking gekom dat die belangrikste ding vir die doeltreffendheid van die span sielkundige veiligheid is.

In 'n span met hoë sielkundige veiligheid is deelnemers nie bang om risiko's te neem nie. Hulle weet dat niemand hulle sal verneder of straf omdat hulle 'n fout, 'n vraag of 'n nuwe idee erken het nie.

Dit wil sê, daar moet vertroue in die span wees. Maar om dit te skep is nie so maklik nie: almal kom met hul eie standpunt en hul eie styl van werk. Hier is 'n paar strategieë om vertroue in jou span te help bou.

Luister na ander

Vertroue vereis respek vir die gedagtes en gevoelens van ander. Luister dus altyd na jou kollegas. Vra vrae en dink oor die antwoorde. Probeer om nie veroordelend te wees nie. Dit sal jou help om die sterk- en swakpunte van elke spanlid te identifiseer. En wys dat hul mening vir jou saak maak.

Toon deernis

Probeer om jou kollegas en hul standpunt te verstaan, plaas jouself op hul plek. Dikwels wanneer mense 'n probleem met ons deel, dink ons: Dit is nonsens. Ek het dit al teëgekom.” Moenie die gevoelens van jou kollegas op hierdie manier afskeep nie. Dink aan 'n situasie waarin jy self gestres was of nie die taak die hoof gebied het nie, en toon empatie.

Wees opreg

Almal word aangetrokke tot opregte mense. Aan diegene wat nie bang is om hulself te wees nie. Dit beteken nie dat jy voortdurend gedagtes en ervarings hoef te deel nie. Sê net wat jy regtig dink en hou altyd by jou beginsels.

Lei deur voorbeeld

Woorde moet deur daad gerugsteun word. Jy kan soveel praat as wat jy wil oor vertroue en eerlikheid, dit sal niks kos as jy op jou kollegas skree en nie hul opinies respekteer nie.

Help ander

Dink terug aan jou gunsteling baas. Dit is immers vir jou belangriker, nie waar hy gestudeer het en wat hy bereik het nie, maar hoe hy jou met een of ander vraag gehelp het. Kry tyd in jou besige skedule, luister, gee raad, of werk saam met jou aan iets. Dit is hoe vertroue ontstaan – wanneer ons ander help.

Ondersteun die span al stem jy nie saam nie

Soms moet jy die span se visie aanvaar, selfs wanneer jy nie daarmee saamstem nie. Sulke advies is gegee deur die hoof van Amazon Jeff Bezos. Verduidelik eers jou posisie sodat almal dit kan weeg. Maar as jy besluit om die span te vertrou, moenie probeer om die projek later te ontwrig nie. Gee jou kollegas die geleentheid om te eksperimenteer en te groei.

Leer nederigheid

Dit beteken nie dat jy nie jou mening kan verdedig nie. Erken net dat jy nie alles weet nie. Wees bereid om by ander te leer en vra om verskoning wanneer jy verkeerd was.

Wees oop

Daar is niks erger as die spanleier ander nie op hoogte hou nie of iets wegsteek. Maak seker dat jou bedoelings en metodes duidelik is vir alle spanlede. Verskaf toegang tot al die inligting wat jy nodig het om die werk suksesvol af te handel.

Prys opreg

Wanneer kollegas sien dat jy hul werk waardeer, wil hulle meer doen. Maar die lof moet spesifiek wees. Sê wat vir jou waardevol is en hoekom.

Almal verdien om vir iets geprys te word. Probeer om die persoon se talente raak te sien en prys hulle daarvoor. Dit sal hom help om hierdie eienskappe beter te openbaar.