INHOUDSOPGAWE:
2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44
Spanwerk en samewerking het die arbeidsmark vir jare gelei. Dit het geblyk dat hulle ook hul nadele het.
Laat 19de eeuse fabrieke en moderne kantore is nie so anders nie. Albei is spesifiek geskep vir die samewerking van spesialiste uit verskeie velde. Die begeerte en vermoë om op hul eie te doen is lankal uit die mode.
Vandag praat baie navorsers en selfs die pers egter oor die negatiewe gevolge van samewerking. Dit blyk dat dit glad nie probleme soos misverstande tussen kollegas of die risiko van senuwee-uitputting oplos nie. Selfs tegnologieë wat spesifiek ontwerp is om werknemerinteraksies te vergemaklik, word nou gekritiseer. Baie gebruikers glo dat hulle net nog meer aandag van die werkstroom aflei.
Samewerking en kreatiwiteit
Samewerking beperk ons kreatiwiteit, The Dynamics of Collaborative Design: Insights From Complex Systems and Negotiation Research, volgens 'n studie deur wetenskaplikes by die Massachusetts Institute of Technology. … Wanneer verskeie professionele persone 'n projek saam bespreek, neem die vlak van kreatiwiteit in die groep gewoonlik af.
Dit blyk dat die stelsel van samewerking 'n doodloopstraat bereik het?
Responsiwiteit
In reaksie op die steeds toenemende eise van spanwerk en dalende samewerking, het die verskynsel van komprehensivisme na vore gekom. Dit impliseer dat 'n persoon nie verplig is om 'n loopbaan op slegs een gebied te bou nie en in net een ding te spesialiseer, wat baie belangriker is om die geheelbeeld te sien.
Elke persoon versamel geleidelik die vaardighede wat hy nodig het om sy doelwitte op sy eie te bereik. Ondersteuners van 'n omvattende benadering glo dat dit baie meer produktief is om teen hul eie tempo te werk en te ontwikkel, sonder voortdurende argumente met kollegas en vergaderings.
Hierdie benadering beteken egter nie dat almal heeltemal alleen moet werk en net op hul eie moet doen nie. Dit is eenvoudig nie moontlik nie. En jy kan nie 'n paar mense aanstel wat in verskillende velde vertroud is, en al die res van die personeel afdank nie. Dit sal nie nuttig wees nie, want dit neem hele spanne om groot projekte te hanteer.
Ten spyte van al die tekortkominge van spanwerk, is dit onwaarskynlik dat ons dit binnekort sal laat vaar. En dit is nie so erg nie. Selfs die vurigste volgelinge van die omvattende benadering bepleit nie 'n algehele verwerping van spanwerk nie, hulle stel net voor om 'n middeweg te vind.
Aanbeveel:
Hoe lees van papier en e-boeke ons geheue en produktiwiteit beïnvloed
Navorsing toon dat die lees van papierboeke in plaas van e-boeke jou kan help om inligting beter te onthou en meer produktief te wees
Die koste van multitasking: hoe afleidings produktiwiteit beïnvloed
Gloria Mark, professor aan die Universiteit van Kalifornië, studeer multitasking. Sy sal jou vertel of dit die moeite werd is om verskeie take gelyktydig te doen, en indien nie, hoekom dan
Hoe beïnvloed rommel produktiwiteit en wat om daaraan te doen?
Fisiologie is die skuld vir die liefde vir opgaar, maar jy kan met 'n paar stappe van onnodige goed ontslae raak. Om orde te hou is 'n integrale deel van die werksiklus. Kerry Gleason sakeman, sakeafrigter, tydbestuurspesialis 'n Beker onvoltooide tee, 'n kassie vir 'n bril, 'n notaboek, 'n lekkergoedpapier, 'n telefoonlaaier … Deur die dag versamel baie onnodige goed op my lessenaar.
Hoe 'n leë inkassie jou produktiwiteit beïnvloed
Die meeste probleme op die gebied van persoonlike produktiwiteit is die gevolg van onsekerheid en verwarring. 'n Leë inkassie is een manier om dit te vermy
Hoe OPPO die mark verower: van die dunste slimfone tot samewerking met Marvel
Ons vertel jou watter innovasies OPPO vir die bedryf gebring het en hoe die Chinese maatskappy voortgaan om die internasionale mark te verower