Hoe om te verstaan dat jy nie meer alleen kan werk nie en dat jy werknemers nodig het

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

As jy dink dit is tyd vir jou klein besigheid om te groei, beoordeel die omstandighede en jou geleenthede noukeurig.

Hoe om te verstaan dat jy werknemers nodig het

Om te bepaal wanneer jy regtig moet groei, kyk of jou situasie by enige van die volgende pas.

1. Jy weier kliënte omdat jy besig is

Dit kan gebeur as jy verskeie gereelde kliënte het wat lank neem, of daar is altyd 'n groot vloei van nuwe toepassings. Jy sal graag alle bestellings nakom, maar daar is nie genoeg tyd nie. Jy moet eers kliënte in 'n tou sit, en dan heeltemal weier wanneer dit te lank word.

2. Deur alle take self te voltooi, offer jy kwaliteit op

Neem webwerf-ontwikkeling as 'n voorbeeld: as al die stadiums deur 'n enkele spesialis uitgewerk word, moet hy met die kliënt vergader, die uitleg voorberei en die interne programme. Nie altyd sal 'n goeie ontwikkelaar ook 'n wonderlike ontwerper wees nie, en omgekeerd. Dit sal meer korrek wees om verantwoordelikhede te deel.

3. Die spoed van projekuitvoering is aansienlik laer as die kliënt se verwagtinge en die markgemiddelde

As jy verskeie spesialiste het wat dieselfde take voltooi, is dit duidelik dat die maatskappy meer bestellings sal kan hanteer. En as die projek in dele-fases verdeel is en vir elkeen van hulle 'n verantwoordelike werknemer toegewys word, kan jy verskeie projekte parallel of verskeie fases van werk op dieselfde tyd uitvoer. Dit sal die algehele deurlooptyd verkort.

4. Jy verstaan genoeg in jou besigheid om bekwaam te beheer

Sodra jy werknemers het, sal jy vir hulle moet verantwoording doen: aan kliënte - vir die kwaliteit en tyd om probleme op te los, en aan die werknemers self - vir 'n gemaklike verblyf in die kantoor en betaling van hul arbeid betyds.

5. Jy is moeg vir die kunsvlyt en gereed om te lei

Terwyl jy alleen is, sal jy nie jou besigheid kan skaal en omset ernstig verhoog nie.

6. Jy het 'n finansiële reserwe

Bereken hoeveel geld vir jou sal oorbly nadat jy salarisse betaal het. As jy genoeg het om gemaklik te lewe, dan kan jy werknemers bekostig, en indien nie, moet jy ingrawe. Andersins sal die firma vir homself voorsien, maar nie vir jou nie.

7. Wil jy die vrye tyd aan die ontwikkeling van die saak bestee

Jy weet hoe om jou lewenswerk te verbeter, maar jy het nie die tyd of energie oor vir strategiese beplanning nie.

Dit is wonderlik as die meeste van die punte ooreenstem! As ten minste drie tekens nie op jou besigheid van toepassing is nie, dan is dit die moeite werd om te voorspel of dit in die toekoms gaan verander en hoe dit kan belemmer as dit nie verander nie.

Hoe om te bereken hoeveel werknemers jy benodig

Eerstens sal dit gaan oor die span wat aan een projek werk. As jy een winkel gehad het, en jy maak 'n netwerk oop, is dit duidelik dat elkeen 'n verkoopspersoon moet hê, of selfs verskeie.

1. Kies 10 algemene projekte wat jy onlangs voltooi het.
2. Breek hulle af in klein stappe.
3. Bepaal watter van hulle soortgelyk is aan mekaar - dit wil sê, een persoon kan daaraan werk.
4. Wys 'n virtuele werknemer aan elke sodanige stadium toe, stel sy kwalifikasies voor.
5. Maak 'n plan vir die implementering van die projek (Gantt-kaart) per dag of uur - afhangende van die skaal. As iemand te min werk het om te doen, voeg nog 'n stap by die werknemer. As daar te veel is, probeer om take te verdeel.

Daar is 'n mite dat 'n maatskappy met baie werknemers beter sal wees om bestellings uit te voer. In werklikheid kan so 'n firma eenvoudig meer projekte op 'n slag uitvoer. Selfs die kleinste besigheid is in staat om doeltreffend op een bestelling te werk.

Wat om te doen as daar nie 'n begroting vir 'n voltydse span is nie

Die span kan saamgestel word sonder om 'n sak kontant of 'n groot deposito in die bank te hê. Hier is drie maniere om jou werknemerkoste laag te hou.

1. Draai na vryskutters

Soek kunstenaars vir spesifieke take. Met verloop van tyd sal jy betroubare kontakte hê en jy sal 'n span afgeleë werkers vorm. Die grootste nadeel is dat sulke kunstenaars moeilik is om te beheer. Maar hierdie probleem is oplosbaar: baie vryskutters hou nie daarvan om van die huis af te werk nie, so jy kan mense kry wat gemaklik is in jou kantoor. Bied hulle net 'n stukwerkopsie in plaas van 'n salaris.

Waardigheid

• Jy betaal wanneer die taak voltooi is, wanneer die kliënt reeds met jou afgereken het.
• As jy geen bestellings het nie, betaal jy niks aan enigiemand nie.
• Sulke werknemers kan nuwe bestellings van hul derdeparty-kliënte bring.

nadele

• Die vryskut het ander kliënte buiten jou. Jou take sal uitgevoer word op 'n eerste kom, eerste bedien basis.
• As die werkers afgeleë is, dan is daar 'n beheerprobleem.

2. Oorweeg uitkontraktering en subkontraktering

In hierdie geval tree jy as 'n agent op: 'n bestelling het verskyn, jy het jou voordele vir die lok van 'n projek geskat, en die werk daaraan is na 'n ander kunstenaar oorgedra. Of hulle het selfs die projek in aparte take verdeel en dit aan verskeie firmas toevertrou.

Waardigheid

• Die kontrak met die kliënt word deur 'n ander organisasie gesluit, jy hoef nie die projek te lei nie.
• U ontvang 'n agentskapsfooi voor die finale skikking van die uitvoerende maatskappy met die kliënt.

nadele

• Die bedrag van agentskapfooie is minder as die inkomste van die uitvoerende maatskappy.
• As die kliënt besluit om samewerking voort te sit, sal jy nie meer geld hieruit verdien nie, aangesien 'n tussenganger nie meer nodig is nie.

3. Neem 'n vooruitbetaling

Werk vooraf, dan hoef u nie bedryfskapitaal te gebruik nie (maar dit is steeds raadsaam om 'n reserwe te vorm vir 'n geruime tyd van outonome aktiwiteit).