Die geskiedenis van die ontstaan van die funksie waarvoor hierdie diens so geliefd is, sowel as die konfrontasie tussen Spotify en Apple Music.
Hoe Spotify die perfekte snitlyste en "Die klankbaan van jou lewe" vind
Spotify is 'n musiekstroomdiens wat die harte van miljoene mense regoor die wêreld verower het en in Julie 2020 in Rusland verskyn het. Die maatskappy se moeilike pad na sukses word uitgelig in Against the Giants: How Spotify Pshed Apple and Changed the Music Industry, gepubliseer in September deur Alpina Publisher. Lifehacker publiseer 'n brokkie uit hoofstuk 16.
In die lente van 2015 is die berugte “winter” nie meer net naby nie, maar klop aan die deur. Mededingers vorder op alle fronte. Amazon en Google skep stromingsdienste. Tidal se gebruikersbasis is nog lank nie meer as 'n miljoen nie, maar die maatskappy se sterk bande met bekende kunstenaars is rede tot voortdurende kommer. Die grootste bedreiging kom van Tim Cook en Jimmy Iovine: 'n opgedateerde iTunes kom binnekort. Apple Music Store het reeds sowat 800 miljoen kliënte, en die meeste het hul kredietkaartbesonderhede aan hulle toevertrou. Ter vergelyking het Spotify sowat 20 miljoen intekenare.
Apple se bande met platemaatskappye word egter toenemend onder die loep geneem. Vier jaar ná die dramatiese tydperk wat gelei het tot die bekendstelling van Spotify in die VSA, word die Amerikaanse tegnologiereus daarvan verdink dat hy die toetrede van maatskappye wat gratis musiekstroom aanbied, teengestaan het. In April 2015 word 'n alliansie tussen Apple en platemaatskappye om die verspreiding van gratis streaming teë te werk in die EU bespreek. Hierdie inligting kom 'n paar weke voor die herbekendstelling van Beats Music. Volgens die IT-webwerf The Verge begin die Federale Handelskommissie van die Amerikaanse departement van justisie ook Apple se aktiwiteite monitor.
Maar Daniel Eck wil die kompetisie tegnologies klop. Hy dink daaraan om musiek te vind wat nie net vir elke oomblik geskik is nie, maar ook vir elke emosionele toestand. Spotify se wenke vir watter musiek om na te luister, sal gebaseer wees op die gebruiker se bui.
“Ons sal agterkom dat jy vinniger as gewoonlik werk toe ry. En dan sal ons die gepaste spoor vir jou inslaan,” sê Daniel Ek in die lente van 2015 aan beleggers wat na die kantoor op Birger-Jarlsgatan gekom het.
Maar om dit te doen, moet Spotify weet waar die kliënt is en hoe hulle beweeg – of hulle staan, loop of hardloop. Die wêreld is reeds behep met groot data, groot data, en teen 2015 versamel Spotify aansienlik meer gebruikersdata as voorheen. Dit is 'n omstrede benadering, maar Daniel Eck is deeglik bewus van hoe belangrik dit is om baie van jou eie kliënte te weet. Data-insameling word deel van 'n massiewe innovasie - dit sal 'n paar weke voor die bekendstelling van Apple se nuwe musiekstroom aangekondig word. Die skrywers van die nuwe idee is Daniel Ek en Gustav Söderström. Die publiek sal 'n heeltemal nuwe manier om Spotify te gebruik, aangebied word, en bestuurders besef die belange is hoog.
“Dit is 'n soort 'die maar doen',” sê Gustav Söderström aan sy kollegas op die vooraand van die groot begin.
Jy ken my nie
Die transformasie wat Spotify 'n unieke diens sal maak, word Moments genoem. Die hoofgedagte is dat die toepassing die gebruiker deur die lewe moet vergesel, en gepaste musiek bied vir 'n partytjie, oefensessie of aandete saam met vriende. Met Deep Sleep-snitlyste en 'n uitgebreide reeks poduitsendings kan jy amper 24 uur per dag naby jou luisteraars bly. Die gebruiker luister na die regte musiek op die regte tyd en op die regte plek. Enigiemand met vakansie in Los Angeles sal waarskynlik verheug wees om te hoor hoe Going Back to Cali uitgevoer word deur The Notorious B. I. G.
Vir hierdie kenmerk om te werk, vra Spotify gebruikers vir hul GPS-koördinate.
Dan sal die opgedateerde Spotify die gebruiker se musieksmaak kan lees – waar hy ook al is, enige tyd van die dag. Die musiek sal onmiddellik begin speel sodra die gebruiker die toepassing oopmaak.
Gustav Söderström ('n groot gimnasium-aanhanger) en sy span skep die Spotify Running-program. Die kantoor in Stockholm het 'n laboratoriumnavorsingskamer. In die sentrum oefen een van die werknemers op 'n trapmeul met oorfone. Kollegas staan daar naby en meet hoe vinnig die sagteware die musikale ritme aanpas by die tempo waarin die "subjek" sy voete op 'n rekkie beweeg. Die produk word in samewerking met Nike ontwikkel en bied toegang tot sensors op die kliënt se foon of tablet.
Moments is beide Spotify se antwoord op Beats Music en 'n manier om jouself te beskerm teen potensiële maneuvers deur Apple en Beats. Die ontwikkelaars probeer ook om nuwe videomateriaal in die Spotify-toepassing te integreer. Shiva Rajaraman, wat net 'n paar maande gelede gedwing is om die TV-projek te sluit, het TV-inhoud van die Verenigde State en Swede gelisensieer. Dit sal deel word van die opgedateerde weergawe.
Met hierdie ambisieuse doelwitte in gedagte, soek Spotify bykomende befondsing. Die doelwit is om die waarde van die maatskappy te verdubbel – tot sowat $8 miljard.
Dansmasjien
Terwyl Spotify-bestuurders die bekendstelling van Moments voorberei, het die hoogs professionele programmeerders in die New York-kantoor in 18th Street min werk. Hulle het vroeër gewerk aan die algoritmes agter die aanbevelings vir Spotify-luisteraars. Neem byvoorbeeld die Ontdek-oortjie, wat jou toelaat om nuwe snitte en albums te vind. Maar sedert die tweede helfte van 2014 het die verantwoordelikhede van New Yorkers skielik gekrimp. Die meeste van die produkte word nou in Boston ontwikkel deur werknemers van Echo Nest, 'n onlangse Spotify-verkryging. Die ontwikkelaars spesialiseer in masjienleer. Die meeste van hulle het PhD's, en sommige was in die wetenskap. Sommige van hulle sal later werk by Amazon en DeepMind, Google se afdeling vir kunsmatige intelligensie.
Teen die einde van 2014 begin twee stilswyende Amerikaanse programmeerders, Edward Newett en Chris Johnson, 'n ou idee ontwikkel. Voorheen het hulle met kollegas bespreek of dit moontlik sou wees om die gewone aanbevelings vir’n speellys in “pakkette” te kombineer. Nou toets hulle watter metode in staat is om die perfekte snitlys te produseer, presies aangepas vir die gebruiker se smaak. Programmeerders het verskeie sulke metodes. Een is gebaseer op die soektog na gebruikers met 'n soortgelyke geskiedenis van versoeke, dit wil sê, ons praat oor die ontleding van groot hoeveelhede data.’n Soortgelyke metode word deur Netflix vir TV-programme en films gebruik, en Amazon – in die algemeen vir enige goedere. Nog 'n metode is om klanklêers te ontleed om musiek met soortgelyke tempo, struktuur en ritme te vind.
Die derde metode toon egter die beste resultate. Die enjin word gevoer met data van ongeveer 1,5 miljard snitlyste wat deur Spotify-gebruikers geskep is. Die meeste van hierdie snitlyste is saamgestel uit snitte wat saamgaan. Die luisteraars het reeds 'n keuse gemaak - en die masjien "skoon" dit eenvoudig en lewer 'n wonderlike resultaat.
Programmeerders glo dat sulke snitlyste net perfek gerangskik is. Maar verifikasie is nodig. Edward Newett en Chris Johnson vra vir interne toetsing van die metode op Spotify-werknemers. Die nuwe sjef Matthew Ogle plaas die snitlys boaan die algehele lys. Die effek laat nie lank kom nie.
“Dit was asof my musikale dubbelganger dit gekomponeer het. Alles is net goed,” skryf een van die deelnemers aan die eksperiment.
Ontwerpers is gekoppel aan die span programmeerders. Daar word aanvaar dat die speellys - 'n soort persoonlike mengsel - elke week bygewerk sal word. Die volume word van 100 snitte tot 30 verminder, wat ooreenstem met twee uur se klank.
Die outomatiese snitlys word Discover Weekly genoem. Om seker te maak dat die metode werk, wil Edward Newett en Chris Johnson dit op regte Spotify-gebruikers toets, begin met etlike honderdduisende. Maar hulle versuim om die aandag van topbestuur te trek. Gustav Söderström is heeltemal opgeneem in die Moments-opdatering. Die belowende snitlys sal moet wag.
Oomblik 4 Lewe
In die lente van 2015 was daar 'n gerug dat Apple die koste van musiekstroom besnoei. Jimmy Iovine en sy span beoog om die diens vir $5 per maand te verkoop.
Maar 'n paar weke voor die bekendstelling berig die sakepers dat 'n kompromie met die platemaatskappye bereik is en die fooi sal $8 per maand wees. Vir Daniel Eck beteken hierdie syfer bykomende verliese.
Apple is ongeveer 'n maand weg van bekendstelling. Spotify se uitvoerende hoof neem die verhoog van 'n voormalige Manhattan-pakhuis. Hy het donker jeans en 'n blou T-hemp met 'n kitaardruk aan.
"Ons by Spotify het 'n dieper, ryker en meer meeslepende ervaring vir jou," sê hy in Engels.
Dit is die slimste bekendstelling. Groot skerms wys die kenmerke van die nuwe toepassing. Neonstrale loop oor die plafon en vloer van 'n verduisterde vertrek. Die tyd vir Spotify om ten volle gestand te doen aan die "Music for Every Moment" slagspreuk is uiteindelik hier.
So, verduidelik die Spotify-baas, word nie net snitlyste gebaseer op musiekgenres in ag geneem nie, maar ook die spesifieke oomblik, die spesifieke omstandighede waarin die musiek moet klink. Die enjins van hierdie proses is die musiekredakteurs van die maatskappy.
- Natuurlik ontleed ons die data om te bepaal waarvan die luisteraars hou. Maar nog 'n sleutel tot ons sukses is talentvolle musiekkenners wat help om snitlyste vir ons luisteraars te skep, sê Daniel Ek.
Die lyn is’n reaksie op Beats se jarelange haarnaald oor “Sweedse robotte” wat kwansuis musiek vir Spotify-gebruikers optel. Oefensessie-, partytjie- en videospeletjie-snitlyste word saamgestel deur redakteurs.
Gustav Söderström het ná die aanbieding in’n onderhoud met Wired gesê Spotify gaan die hele wakker tyd van luisteraars met musiek vul: “Ek wil graag hê ons gebruiker moet Spotify soggens aanskakel en dit nie afskakel voordat hy aan die slaap raak nie."
Die nuwe aanbod is nie beperk tot musiek nie. Gebruikers sal binnekort toegang hê tot poduitsendings en video's van ESPN, MTV en die nuwe VICE News. Verskeie Sweedse mediakorporasies sluit ook by die samewerking aan. Volgens twee betroubare bronne het die kopiereg en nodige lisensies Spotify meer as 400 miljoen krone gekos.
Nuwe kenmerke vereis toegang tot groot hoeveelhede gebruikersdata. Maar Daniel Ek sal dit slegs 'n paar maande ná die groot aanbieding in Manhattan rapporteer. Teen hierdie tyd sal hy tyd hê om Apple Music te studeer.
Laat my gaan
Maandag 8 Junie 2015 Dit is twee weke sedert Daniel Ek die opgedateerde Spotify aangebied het. Op die verhoog in San Francisco word die publiek se nuuskierigheid aangevuur deur Tim Cook.
"Ons het iets anders," sê hy die bekende frase wat die kenmerk van Steve Jobs was. Die gehoor juig. Tim Cook wys 'n ryk verfilmde film oor die geskiedenis van musiekopname. 'n Negentiende-eeuse grammofoonplaat verander op die skerm in 'n radio, vinielplatespeler, katrol-tot-katrol, kassetopnemer, en uiteindelik in 'n iPod en iPhone. Die film eindig met die Apple Music-logo en die datum: 2015. Tim Cook nooi 'n nuwe kunstenaar na die verhoog en stel hom voor as die persoon wat "weet van musiek en die persepsie daarvan" meer as enigiemand anders in die wêreld:
- Hy het saam met wonderlike kunstenaars gewerk, insluitend Bruce Springsteen, John Lennon en vele ander. Ons is verheug om hom in die Apple-span te hê. Kom ons groet Jimmy Iovine saam!
Die Beats-stigter neem die verhoog. Hy het 'n swart baadjie, jeans en tekkies aan.
“Dankie,” sê hy. Op 'n grys T-hemp met 'n afdruk van die Statue of Liberty.
Jimmy Iovine praat oor sy betrokkenheid by Apple se stryd teen musiekroof voordat iTunes in 2003 bekend gestel is. Nou hoop hy om weer die musiekbedryf te verander. Die publiek word nog 'n rolprent gewys, hierdie keer oor Apple Music. Skote flikker: konserte, DJ-optredes, jongmense wat in selfone begrawe is …
“Ons het 'n plek nodig waar musiek nie as stukkies inligting behandel sal word nie, maar as die kuns wat dit is. Met respek, met vreugde van ontdekking, - sê 'n onsigbare stem. Die stem, blyk dit, behoort aan Trent Reznor, wat skielik op die skerm verskyn.
"Dit is waarna ek en Apple Music streef," gaan hy voort.
Apple Music bied 'n volledige musiekkatalogus, spesiaal saamgestelde snitlyste en aanbevelings. Die diens sluit ook 'n nuwe radiostasie, Beats One, in. Sy werk 24 uur per dag, en by die konsole - die ster-DJ's van Los Angeles, New York en Londen. 'n Sosiale netwerk genaamd Connect is besig om die hart van Apple Music te word - kunstenaars sal hervermengings, foto's, lirieke en meer met aanhangers deel.
Apple het dus sy eie sosiale kanaal. Die diens kos $ 10 per maand, en die gratis proeftydperk is drie maande. Gevolglik lyk dit of daar geen afname in die markwaarde van streaming is nie.
"Apple Music sal die regte snit van die regte snitlys op die regte tyd plaas," sê Jimmy Iovine.
Spotify se kantoor in Stockholm luister fyn na die aanbieding. Ons berei al 'n paar jaar hiervoor voor. Iemand merk op dat Apple glad nie 'n gratis intekening het nie. Iemand wys daarop dat op die oomblik die grootste deel van Tim Cook se stroominkomste van Spotify kom, aangesien hy 30% van Spotify se App Store-verkope verdien. Die aanbieding is nog nie verby nie, en Daniel Eck skryf reeds 'n diskrete resensie op Twitter.
"O ok," verskyn op sy bladsy, en voordat Danielle hierdie plasing uitvee, sal dit duisende hertwiets vlieg.
Beeld
Om die boek “Against the Giants. Hoe Spotify Apple gedruk en die musiekbedryf verander het”joernaliste Sven Carlson en Yunas Leyonhufwood het 'n hele ondersoek gedoen. Hulle het met Spotify-bestuurders, beleggers en musiekbedryffigure, en die maatskappy se mededingers gepraat. Die resultaat is 'n fassinerende storie, van die geboorte van die idee tot die oomblik toe Spotify die nommer 1-stroomdiens in die wêreld geword het. En medestigter van die maatskappy Daniel Ek glo dat hulle eers aan die begin van die reis is.
As die heupgewrigte nie buigsaam genoeg is nie as gevolg van die stywe spiere wat hulle omring, sal jy gewigte optel ten koste van jou rug. En dit is belaai met probleme
