10 gereedskap vir werknemersgroei binne die maatskappy

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Van korporatiewe biblioteek tot metaforiese speletjies.

1. Korporatiewe Universiteit

Topmaatskappye het miljarde dollars belê in die skepping van hul eie universiteite: Disney Universiteit, Gamburger Universiteit van McDonald's, P & G Professionele Universiteit, ABBYY Academia. Die Sberbank Corporate University word beskou as die bekendste in Rusland.

Onderwys in sulke instellings vind plaas in die vorm van seminare, lesings, opleiding - soos in gewone universiteite. Maar die rigting is suiwer prakties: hulle leer die interne beleid van die maatskappy, projekbestuur, verbeter hul kwalifikasies by aangesig-tot-aangesig vergaderings en aanlyn.

Die korporatiewe universiteit word deur die maatskappy betaal. Indien 'n werknemer besluit om die opvoedkundige proses te onderbreek of op te hou voor die ooreengekome tyd, sal hy die geld moet teruggee.

2. Geaffilieerde kursusse

'n Koste-effektiewe manier om personeel op te lei. Die maatskappy sluit 'n kontrak met reeds bestaande opvoedkundige sentrums - universiteite, skole, kursusse - en stuur sy werknemers na hulle.

Benewens die verbetering van kwalifikasies, help dit om nuwe personeel te lok en die maatskappy se beeld te verbeter.

Byvoorbeeld, ABBYY Academia hou lesings in samewerking met die Departement Beeldherkenning en Teksverwerking, sowel as die Departement Rekenaarlinguistiek van die Moskouse Instituut vir Fisika en Tegnologie. ABBYY studente en werknemers studeer saam.

3. Gevallestudie of skynstudie

Teorie ter syde – sakeskole leer vandag entrepreneurs deur gevallestudies te gebruik. Die opleidingsituasie help om bestuursvaardighede te ontwikkel, om in die rol van 'n leier te wees. Analitiese en kritiese denke word hier aangeraak.

Spotstudie pas by elke maatskappy aan, verander in besigheidspeletjies. Prokureursfirmas hou byvoorbeeld skynverhore en mediese sentrums probeer diagnoses maak.

4. "Man beslissend"

Denis Bakke bemagtig werknemers om belangrike besluite op hul eie te neem. By die universiteit het hy met behulp van gevallestudies studeer, opgelei om probleme op te los. Toe besef hy dat dit die beste manier is om te ontwikkel. Toe stig hy twee maatskappye - die energiekorporasie AES en die netwerk van handvesskole Imagine Schools - en het sy taktiek in albei gebruik. Bakke het werknemers toegelaat om met maatskappyontwikkelingstrategieë, begroting te handel. Die eksperiment was suksesvol: die besigheid het baie keer gegroei. Bakke het sy idee in detail beskryf in die boek "".

5. Metaforiese spel

Die idee is eenvoudig: ons neem 'n werklike voorbeeld uit die praktyk, 'n gevallestudie, en skuif dit na 'n fiktiewe intrige. Ons dra byvoorbeeld films, boeke of speletjies oor na die artistieke wêreld.

Eerstens word 'n probleem geformuleer, byvoorbeeld: "Die kliënt stem nie saam met die bepalings van die maatskappy nie." Dan word die onderwerpe van die speletjie gekies: bestuurder, werknemers, kliënt. En 'n plot waarin 'n soortgelyke situasie teëgekom is: kom ons sê Tyrion Lannister staan tereg in King's Landing.

Hierdie metode help om van stereotipiese denke ontslae te raak en werk soos 'n terapie: in fiktiewe humoristiese toestande verdamp spanning en negatiewe emosies, moenie inmeng met die vind van oplossings nie.

6. Mobiele toepassings vir opleiding

Mobiele toepassings kan nie net nuttig wees vir kommunikasie binne die maatskappy nie, maar ook vir die opleiding van personeel volgens een of ander gegewe skema. Die program kan aangevul word met gevalle, en oefeninge vir kennis van die besonderhede van die werk, en dokumente met korporatiewe reëls, asook algemene take vir die ontwikkeling van spangees. Tekste, aanbiedings, video's, poduitsendings - enige formaat pas binne.

Die toepassing help om op afstand te studeer, in 'n gemaklike omgewing, sonder om deur enigiets afgelei te word. Daar is geen tydsbeperkings nie: gaan deur alles op een slag of kry kennis geleidelik op, lees byvoorbeeld op pad werk toe. Nadat u die welkomskursus vir beginners voltooi het, kan u 'n nuwe vlak ontsluit: gevorderde opleiding.

Jy kan beide geslote korporatiewe toepassings skep en dié gebruik wat publiek beskikbaar is. Byvoorbeeld, die gratis Skill Pill-toepassing met oefeninge en Udemy-videokursusse is beskikbaar vir Android en iOS.

7. Korporatiewe biblioteek

Benewens 'n korporatiewe tydskrif met nuus en navorsing, kan jy 'n intekening op publikasies oor verwante onderwerpe organiseer, wetenskaplike boeke in jou eie mediabiblioteek koop. Dit gaan nie net oor professionele literatuur nie, boeke oor sielkunde sal ook handig te pas kom: hoe om jou tyd te organiseer, stresvolle situasies te vermy en 'n leier in jouself op te voed. Sberbank het byvoorbeeld sy eie uitgewery, Sberbank Library, wat boeke oor selfverbetering onder 'n korporatiewe omslag vertaal.

Biblioteekaankondigings kan aan personeel gepos word om lees subtiel aan te moedig.

Op die maatskappy se webwerf kan jy 'n elektroniese biblioteek organiseer en 'n intekening op videokursusse, poduitsendings en ander nuttige hulpbronne wat op die web beskikbaar is, daarby voeg. Byvoorbeeld, opleidingsvideo's oor internetbemarking van "Netology" of videokursusse van vreemde tale Lingualeo. Opvoedkundige maatskappye sal halfpad vergader om gunstige toestande te skep.

8. Professionele gemeenskappe

Lidmaatskap in professionele gemeenskappe moedig jou aan om konferensies en vergaderings by te woon, die jongste nuus te leer en oor wetenskaplike ontdekkings te leer.

Besigheidsverbindings help om 'n omgewing te skep waarin opwindende onderwerpe geopper en besprekings gehou word. Die behoefte aan konstante kommunikasie met professionele persone uit die veld, die verpligting om by te dra, stoot tot diepgaande studie van onderwerpe. Byvoorbeeld, mediese verenigings by konferensies bespreek nuwe middels op die mark, innoverende benaderings tot behandeling. Benewens insiggewend, stimuleer sulke vergaderings verdere navorsing.

9. Samewerking met die media

'n Werknemer se prestasie as 'n deskundige verhoog nie net die geloofwaardigheid van die maatskappy self nie, maar help ook 'n persoon om die nuus te volg en op hoogte te bly.

Jy kan verder gaan - skryf 'n analitiese artikel of lei jou eie rubriek in een of ander publikasie, word die redakteur van 'n korporatiewe tydskrif. Soos 'n gewone joernalis, om aan 'n artikel te werk, moet 'n werknemer inligting soek, baie bronne bestudeer, byvoorbeeld studies lees, regeringsinstansies kontak vir verduidelikings.

Jy kan 'n rubriekskrywer vir Lifehacker word. Ons is altyd oop vir nuwe skrywers en unieke idees. As jy gereed is om nuttige raad te gee, jou kundige mening oor sport, gesondheid, verhoudings, besigheid te deel en jou net te vertel wat die lewe selfs 'n bietjie makliker en meer produktief kan maak, stuur dan jou artikels na

10. Buddying

Hierdie metode word letterlik vertaal as "broederskap".’n Toesighouer,’n meer ervare deskundige van die maatskappy, is verbonde aan die werknemer en monitor sy vordering, deel raad. Terugvoer is hier belangrik, die vermoë van een om 'n assessering te gee, en die ander om dit te aanvaar. Dikwels word hierdie metode gebruik om beginners te leer. Maar dit kan ook deur ervare werknemers gebruik word: dit kan vir ons almal moeilik wees om onpartydig na ons werk van buite te kyk.