INHOUDSOPGAWE:

Hoe om 'n Engelse skool oop te maak: persoonlike ervaring
Hoe om 'n Engelse skool oop te maak: persoonlike ervaring
Anonim

Hoe om die perseel toe te rus, waarop jy kan spaar, hoe om die opvoedkundige proses te bevorder en te beheer - nuttig vir diegene wat beplan om 'n taalskool te open.

Hoe om 'n Engelse skool oop te maak: persoonlike ervaring
Hoe om 'n Engelse skool oop te maak: persoonlike ervaring

Ek het 'n droom gehad - om 'n Engelse skool oop te maak. Ek het die ervaring van ander sakemanne bestudeer, oor die onderrigmetodologie gedink en begin optree. Ons skool is al meer as 'n jaar in werking, ons het daarin geslaag om uit te brei en dink daaraan om takke te open.

Ek sal jou vertel van my ervaring en hoe om aanstootlike foute te vermy wanneer jy taalkursusse oopmaak.

Perseel

Baie mense dink dat die belangrikste ding in die eerste stadium is om belangstellendes te vind. Praat met hulle, sê vir hulle dat daar binnekort’n nuwe taalskool sal oopmaak: “Skryf in en wag’n bietjie”. Trouens, toekomstige studente is meer geneig om na bestaande kursusse te gaan, aangesien die mark ontwikkel is en daar genoeg keuse is. Daarbenewens het niemand die verrassingsfaktor gekanselleer nie. Terwyl die perseel voorberei word, kan enigiets gebeur: bure oorstroom of werkers hou op om te kommunikeer. In die geval van force majeure sal dit nie moontlik wees om verpligtinge teenoor studente na te kom nie.

Ons vra studente om terugvoer aanlyn te gee na graduering. Meestal skryf hulle op Zoon en Flamp. Interessante feit: die studente wat oor ons uit die resensies geleer het, het erken dat die opregtheid van die geskrewe woorde hulle omgekoop het. Hulle het dus gesê: dit is dadelik duidelik dat hulle eg en opreg is.

Mond tot mond help baie. Tevrede studente kom studeer vir die volgende vlak en bring familie en vriende saam.

Probeer die soorte advertensies wat jy dink effektief is, meet die resultate.

Daar was 'n slegte advertensie-ervaring vir 'n gewilde blogger. Ons het 5 000 roebels vir 'n advertensiepos betaal, maar die statistieke was erger as ooit: daar is min omskakelings, daar is feitlik geen hou nie. Miskien het hulle nie die teikengehoor getref of op hierdie manier te veel van die promosie verwag nie. Daarom is dit die moeite werd om die keuse van 'n blogger vir advertensies versigtig te benader: kyk na sy gehoor en bestudeer die rekening vir moontlike bedrog.

Vir bevordering het ons ook die Biglion-koepongenerator oorweeg, maar daar is baie streng voorwaardes. Ek dink hierdie webwerf is nie vir taalskole nie.

Leerproses en verantwoordelikheid

'n Taalskool is nie 'n maklike besigheid nie. As jy nie gereed is om al jou tyd aan hierdie besigheid te wy nie, is dit beter om nie te begin nie. Die hoof van die skool is verantwoordelik vir alles wat binne sy mure gebeur. Nie genoeg uitveërs nie? Verward oor jou skedule? Die leier is die skuld vir alles. Hy het ten minste nie 'n stelsel van rekeningkunde en kwaliteitbeheer gebou nie.

Hoe beheer ek die opvoedkundige proses? Dis net dat ek enige tyd na die les kan kom. Ek volg die werk van onderwysers en die emosies van studente, ek skryf kommentaar neer. By die beplanningsvergaderings doen ons ontlonting. Dit is 'n normale proses, jy moet nie bang wees om mense die tekortkominge in hul werk uit te wys nie.

Die kwaliteit van onderrig is inherent aan die KPI van onderwysers. Daar is genoeg middele vir motivering: salaris, redelike werklading en loopbaangroei. Ons doel is om 'n netwerk van skole oop te maak. Dit is in die belang van die skool om ervare en bewese onderwysers aan die hoof van die takke te plaas.

Op verskillende tye van die jaar is die werk anders gestruktureer, maar dit gaan voort. Na my mening is die seisoenaliteit van taalskole 'n stereotipe. As jy self werk en aktief na nuwe studente soek, sal geen resessie plaasvind nie. Vir sommige is dit gemakliker om in die somer te studeer, ander neem vakansie en spandeer dit met voordeel van taaloefening. Hierdie somer het ons 'n taalkamp vir skoolkinders gereël. Die skool was stampvol van die oggend tot die aand.

Regsaspekte

Dit is maklik om die status van 'n sakeman te kry, dit is moeiliker om daarmee ooreen te stem. Gaan na die belastingwebwerf en registreer as 'n eenmansaak. Alles. Jy kan werk: verskaf betaalde dienste, huur 'n perseel en huur personeel. Uit die oogpunt van die wet sal dit adviserende kursusse wees, dit wil sê studente sal nie volwaardige sertifikate kan uitreik nie.

Wanneer die skool skaal kry, is dit die moeite werd om aan 'n onderwyslisensie te dink. Om dit te kry is 'n lang en moeisame proses. Maak gereed vir die roetine en papierwerk om 'n nie-regeringsopvoedkundige instelling (NOU) of LLC te open. 'n Bykomende bonus - kliënte sal persoonlike inkomstebelasting kan teruggee, en dit is 'n sterk voordeel.

Onderwysers

Dit is beter om meer bestemmings te dek. As onderwyser werk ek in drie: met volwassenes, adolessente en ter voorbereiding vir taaleksamens (OGE, USE, IELTS, TOEFL). Vir kinderkursusse en ander areas het ek goeie onderwysers gekry.

Daar is baie sterk spesialiste in die arbeidsmark. Dit is 'n ander saak of die persoon geskik is vir jou skool. Ons onderwysers gaan deur twee fases van onderhoud. Op die eerste een wag die kandidaat vir 'n onderhoud in Engels en 'n toets. Die doel daarvan is om die kennisvlak van die Gevorderde taal te bevestig. Daarna word die onderwysers die skrywer se onderrigmetodologie geleer. As jy dit sonder enige probleme bemeester het, begin hulle werk.

Universele wenke

  1. Jou betrokkenheid is 'n belangrike faktor. Om in die direkteurstoel te sit en die prosesse te monitor sal nie werk nie, die formaat van die taalskool verplig jou om “in die veld” te werk. Beantwoord dus twee vrae: ken jy Engels so goed en is jy gereed om op 'n gelyke basis met ander onderwysers te onderrig? Selfs 'n ervare onderwyser sal heropgelei moet word om by die formaat van die skool te pas, en dit is goed. Dit is beter om dieselfde taal met hom te praat.
  2. Die idee onderskei’n skool “vir een seisoen” van een wat nog lank op die mark sal bly. Dit word meer dikwels uitgedruk in innoverende onderrigmetodes. Antwoord eerlik: hoekom moet die kliënt by jou gaan studeer?
  3. Die mark is mededingend en aggressief. As jy ophou om in besigheid en Engels te ontwikkel, sal jy dadelik verdrink.

Hou van wat jy doen en dink oor studentesukses. Dan sal jou skool suksesvol wees.

Aanbeveel: