N Effektiewe manier om te bepaal wat jy regtig wil hê

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

'n Beginsel wat 'n vae doelwit in 'n werklike geleentheid sal verander.

Wanneer jou doel nogal vaag is (jy wil byvoorbeeld’n bestaan maak deur mense te help om gesonder te word), is dit baie moeilik vir jou om op koers te bly om dit te bereik. Soms wil jy net’n besluitelose mens skud en skree: “Wel, doen darem iets! Enigiets is beter as om niks te doen nie! Maar dit is onwaarskynlik dat dit op een of ander manier die saak sal help.

Dieselfde probleem kan op 'n ander manier benader word. Steve Jobs het na hierdie beginsel verwys:

Jy kan nie die punte van jou lot verbind as jy vorentoe kyk nie; hulle kan slegs terugwerkend verbind word. So jy moet glo dat hierdie punte op een of ander manier in die toekoms sal aansluit. Jy moet in iets glo: in jou moed, lot, karma – wat ook al. Hierdie beginsel het my nog nooit in die steek gelaat nie en my hele lewe verander.

Kom ons sê jy het 'n vae doelwit. Vra jouself af watter hulpbronne jy tans het. Dink dan na oor wat jy kan bereik deur hierdie hulpbronne te gebruik. Dan hoef jy nie uit te vind wat jy wil hê nie. In plaas daarvan sal jy die geleenthede wat in die toekoms vir jou sal oopmaak met huidige hulpbronne kan waardeer.

"Wat wil ek hê?" of "Wat het ek?"

Oorsaaklikheid

Die beginsel waarvolgens meeste mense die probleem oplos "Ek weet nie wat ek wil hê nie," noem professor Saras Saraswati van die Universiteit van Virginia oorsaaklikheid. Volgens hierdie benadering kies jy eers een of ander benaderde doelwit, verfyn dit dan, en soek dan hulpbronne waarmee jy dit kan bereik.

Kom ons sê jou doel is om 'n besigheid te bou wat help om mense gesonder te maak. Dit beteken dat die volgende stap is om die mark na te vors en, op grond van die ontleding daarvan, die produk te kies wat jy sal produseer.

Een van jou vriende werk in die gesondheidskosbedryf. Hy vertel jou dat veganisme al hoe meer gewild word. Jy kan sien dat dit 'n vinnig groeiende maar nog nie vol mark is nie. Daarbenewens weet jy dat mense deesdae nie 'n enkele vrye minuut het nie en hulle eet dikwels 'n peuselhappie onderweg. Jy besluit om voordeel te trek uit beide neigings en 'n veganistiese snackonderneming te bou. Jy het nou 'n goed gedefinieerde doelwit.

Dit is nou die tyd om hulpbronne vir hierdie besigheid te vind. Jy ontwerp die verpakking vir veganistiese versnaperinge, bestel die eerste bondel en begin dit verkoop.

Jy besluit om Google AdWords te gebruik om jou produk te bevorder. Jy ontdek dat jy goed genoeg is in hierdie saak, want jy het analitiese denke ontwikkel. Deur die betaal-per-klik-model te gebruik, behaal jy winsgewende verkoopsyfers, maar op die ou end loop dinge nie soos jy verwag het nie. Dit hou op om vir die ontwikkeling van jou maatskappy te werk.

Jy begin dus ander maniere soek om jou versnaperinge te bevorder, soos deur inhoudbemarking of spesiale handelskoue, maar dit help jou nie veel nie. Jy gaan voort om te fokus op hoe om jou veganistiese versnaperingbesigheid te laat groei.

Effekte

Nadat hy die feite uit die lewens van meer as 30 suksesvolle entrepreneurs ontleed het, het dr. Saraswati tot die gevolgtrekking gekom dat dit baie meer winsgewend is om die beskikbare middele te bepaal voor 'n duidelike stelling van die doelwit. Hierdie model van rasionele doelwitstelling word effektuering genoem.

As jy, nadat jy 'n benaderde doelwit geformuleer het, die hulpbronne ontleed, dan hoef jy nie daarvoor te soek of hulle te genereer nie. Dit sal genoeg wees vir jou om te kyk watter van hulle op die oomblik vir jou beskikbaar is. Op grond van die beskikbare hulpbronne kan jy 'n spesifieke doelwit meer intelligent verwoord.

Kom ons kyk na hierdie meganisme deur dieselfde voorbeeld te gebruik. In plaas daarvan om marknavorsing te doen, evalueer jy die hulpbronne wat tot jou beskikking is.

1. Wie jy is? Wat is jou sterkpunte, eienskappe, vermoëns en talente? Byvoorbeeld, jy het 'n analitiese verstand.
2. Wie ken jy? Watter verbintenisse het jy in 'n professionele en nie-professionele omgewing? Byvoorbeeld, jy het 'n vriend wat 'n voedselverwerking besigheid soortgelyk aan die een wat jy wil bou.
3. Wat weet jy? Watter vaardighede, professionele kennis, ervaring en belangstellings het jy? Jy het byvoorbeeld verskeie artikels gelees oor hoe om produkte deur Google AdWords Pay Per Click (PPC) te bevorder, en jy het besluit dat hierdie kennis vir jou nuttig sal wees.

Jy oortuig 'n vriend dat hulle jou internetbemarkingskennis moet probeer en 'n PPC-veldtog moet voer vir 'n bestaande en goedverkopende produk. Jy verstaan dat jy goed genoeg is in hierdie besigheid en jy stel daarin belang.

Jy verneem dat daar volgende week 'n voedselbedryfvergadering is en besluit om dit by te woon. Jy doen dit om meer te leer oor die produksie van versnaperinge, dit wil sê oor wat jy gaan doen.

By hierdie vergadering kom jy 'n vervaardiger van spesiale dieet croutons teë. In 'n gesprek met hom noem jy dat jy uitgevind het hoe om jou produk winsgewend deur PPC te bevorder, 'n suksesvolle veldtog vir jou vriend gevoer het en in die toekoms dieselfde promosiemetode vir jou produk gaan gebruik.

’n Kruitonmaker vra jou om so’n veldtog vir sy besigheid te voer. Jy stem saam op die basis dat dit 'n goeie ervaring kan wees. En jy slaag weer.

Op hierdie stadium evalueer jy weer die hulpbronne wat jy het.

1. Wie jy is? Jy het steeds goeie analitiese vaardighede.
2. Wie ken jy? Jy het nou twee kliënte in die bedryf waarin jy belangstel.
3. Wat weet jy? Jy verstaan dat dit nie moeilik is om betaal-per-klik-bemarkingsdienste te verskaf nie, want jy kan die resultate maklik kwantifiseer. As die kliënt besef dat nadat hy vir jou 'n sekere bedrag geld betaal het, jy hom twee keer hierdie bedrag van inkomste voorsien, dan sal hy duidelik ingestel wees vir langtermyn samewerking met jou.

Omdat jy jou hulpbronne evalueer voordat jy 'n doelwit spesifiseer, besef jy dat jy jou oorspronklike doelwit om 'n bestaan te maak kan bereik deur mense te help om gesonder te wees - op 'n heeltemal onverwagte manier. Dit sal baie geld en tyd neem om veganiese versnaperinge te begin verkoop. In plaas daarvan besluit jy om kliënte te begin konsulteer oor PPC-bemarking en hoofsaaklik met gesondheidskoshandelsmerke te werk.

Na 'n jaar van konsultasie ontmoet jy 'n ou wat gesonde voedingsaanvullings vir vegane maak met die hoë kwaliteit toerusting wat hy bereid is om vir jou te wys.

Die volgende dag lees jy 'n artikel oor Hoe om jou produkte winsgewend deur Amazon te bevorder, en jy besluit dat dit nou die beste tyd is om dit te doen. Op die vegan-forum leer jy ook van’n baie gesonde kruiemengsel wat mense op hul eie tuis maak.

Jy evalueer weer jou hulpbronne.

1. Wie jy is? Jy het ondervinding opgedoen in PPC-bemarking en ondervinding met handelsmerke.
2. Wie ken jy? Jy het nou 'n verbintenis met iemand wat weet waar om hoë kwaliteit veganistiese voedingsaanvullingstoerusting te kry.
3. Wat weet jy? Jy weet dat dit op die oomblik baie winsgewend is om jou produkte op Amazon te bevorder en dat daar mense is wat kruiemengsels by die huis maak, so goeie toerusting sal beslis handig te pas kom.

Hierdie kombinasie van hulpbronne gee jou 'n strategiese voordeel bo byna alle mededingers. Jy het dalk reeds’n spesifieke doel voor oë – die maak van voedingsaanvullings vir vegane.

En dit is nie die einde nie …

Effektiwiteitsvoordele is reeds op kort termyn sigbaar. En op die lange duur lei dit tot wonderlike resultate.

Nadat u ses maande 'n voedingsaanvullingsmaatskappy bestuur het, merk u op dat Amazon se betaal-per-klik-diens vinnig groei. Jy besluit om jou PPC-bemarkingsadvies in hierdie rigting uit te brei en dit vinnig te bemeester.

En dan verander jy jou doelwit radikaal. Jy wil begin skryf. Gedurende jou tyd om verskillende soorte besighede te bestuur, het jy ontelbare ure spandeer om produktiwiteitsboeke te lees en jou eie produktiwiteitstegnieke te ontwikkel. Daarom skryf jy 'n boek oor hoe om meer produktief te word.

Om die boek te bevorder, gebruik jy jou bemarkingservaring en die geld wat jou besigheid aan jou verskaf. Dit het groot sukses en word 'n topverkoper. Jy word uitgenooi om oor jou boek te praat. By een van jou toesprake sien’n verteenwoordiger van’n beleggingsfonds jou op en nooi jou uit om bestuurders oor produktiwiteitskwessies te raadpleeg.

U adviseer werknemers van verskeie beleggingsmaatskappye. In die proses sal jy baie leer oor belegging en waardering van verskeie besighede. Jy het dit nooit in ag geneem nie, maar nou verstaan jy dat 'n besigheid gekoop en verkoop kan word. Op die ou end besluit jy om jou firmas te verkoop.

In die proses van verkoop praat jy met private-ekwiteitbeleggers. Aanvanklik het jy net interaksie oor sakekwessies, maar dan word hierdie mense jou vriende.

Dit is hoe jy leer oor beleggingsgeleenthede wat die meeste ander mense nie het nie. Deur hierdie kennis en die opbrengs uit die verkoop van jou firmas te gebruik, begin jy in nuwe ondernemings belê.

Vyf jaar gelede was jy op die punt om peuselhappies te begin verkoop. Dan kon jy nie eers dink dat jy betaal sou word vir openbare redevoering nie. En selfs meer so - jy kan 'n belegger word. Dit sou eenvoudig onmoontlik wees om so 'n ontwikkeling van gebeure te voorspel.

gevolgtrekkings

Natuurlik, as jy oor iets droom, kan jy nie die beoogde pad afskakel nie. Maar die moderne wêreld is baie veranderlik. Om kop bo water te hou, moet jy voortdurend jou intermediêre planne herbou, oor en oor om die beskikbare fondse te evalueer. Daarom kan die effekmodel vir jou nuttiger wees.

Dus, volgens hierdie model, definieer jy eers 'n benaderde, taamlik vae doelwit, ontleed dan die hulpbronne wat jy het, en beantwoord sekere vrae ("Wie is ek?", "Wie ken ek?", "Wat weet ek?"), Maak dan die doelwit duidelik, spesifiseer dit of maak die nodige veranderinge daaraan. Daarna moet jy prioritiseer en jouself tyd gee om jou gekose strategie te probeer. Na ongeveer drie maande, herevalueer die beskikbare hulpbronne en pas jou aksie aan.

Aan die einde van die siklus, heroorweeg jou oorspronklike doelwit. Miskien sal jy getrou bly aan jou planne. Of dalk sal jy verstaan dat jy iets heeltemal anders nodig het en anderpad gaan.