Werk: Ruslan Tugushev, medestigter van Boomstarter

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Ruslan het in 'n onderhoud met Lifehacker gesels oor hoe Outlook enige kalenders en beplanners vir hom vervang, wat hom inspireer om te klim en hoekom hy 'n badjas by die huis nodig het.

Wat doen jy in jou werk?

Ek is die medestigter en uitvoerende hoof van die grootste skarefinansieringsplatform in Rusland.

Die idee van die skepping daarvan het ontstaan uit 'n mens se eie behoefte: daar was idees, maar daar was nie genoeg geld om dit te implementeer nie. Ek en my vriend en vennoot Yevgeny Gavrilin het fondse, private beleggers, sake-engele besoek, en toe dink ons: dit sal lekker wees om hul idees op die internet uit te stal, en as mense daarvan hou, sal hulle geld kan belê. So in 2012 het ek en Evgeny ons eie skarefinansieringsplatform geopen.

Crowdfunding beteken kollektiewe befondsing, wanneer die vereiste bedrag ingesamel word danksy 'n groot aantal mense wat in die idee belangstel. Boomstarter is 'n wêreld waar nuwe emosies en indrukke geskep word, mense mekaar vind en saam iets nuuts skep. Oor vier jaar is meer as 'n duisend projekte geïmplementeer, 250 miljoen roebels is ingesamel.

Wat is jou beroep?

Ek is 'n prokureur. Ek het my toekomstige beroep gekies onder die indruk om films oor prokureurs en prokureurs te kyk. Toe ek aan die instituut gegradueer het, het ek in my spesialiteit gaan werk. Maar ek het net ses maande gewerk en besef alles is heeltemal anders daar, nie so fantasties soos wat in die flieks gewys word nie. Daarom het ek hierdie hele onderwerp laat vaar: eers het ek in advertensies gegaan, en toe het ek my eie besigheid geopen.

Tydens sy studentevakansies het hy kamp toe gegaan: eers het hy as berader gewerk, toe as senior berader en toe as direkteur. Vir my was dit 'n manier om nie net geld te maak nie, maar om met nuwe mense te kommunikeer. Daar was 'n hele pedagogiese afdeling: 30 mense uit verskillende streke.

Dit is natuurlik die moeite werd om vyf jaar aan 'n universiteit te spandeer. Dit is steeds bykomende kennis en sosialisering: 'n geleidelike oorgang van kleuterskool na die werklike lewe.

Nou bemeester ek die Startup Leadership Program (SLP). Dit is 'n internasionale opleidingsprogram vir maatskappybestuurders en topbestuurders. Daarin leer die mense wat die organiseerders van die proses is ook self. Opleiding vind twee keer per maand plaas: eerstens is daar 'n aanbieding deur 'n genooide kenner, en dan vertel 'n student van die werk in terme van sy vaardighede. Iemand het byvoorbeeld 'n storie om te vertel oor werk met kliënte, spanbestuur, leierskap. Ander – oor finansies en so meer. Almal deel hul ervaring, so jy kry nie droë teorie nie, maar praktiese kennis.

Wat is jou sterk- en swakpunte?

Luiheid verwys na beide sterk- en swakpunte. Aan die een kant wil jy daarvan ontslae raak, en aan die ander kant laat dit jou toe om te beweeg. Luiheid kan immers op 'n ander manier genoem word - delegering.

Wanneer jy voortdurend delegeer, groei jou span en jou besigheid ontwikkel. In hierdie geval moet jy die persoon soveel as moontlik vertrou, nie met hom inmeng om die probleem te verstaan nie.

Maar, ten spyte van die afvaardiging, probeer ek altyd om myself verantwoordelik te maak vir die resultaat. Dit wil sê, ek kan dit nie self doen nie, maar ek dink voortdurend daaraan, hou dit in my gesigsveld, en binnekort sal daar 'n geleentheid wees om die persoon wat betrokke is by hierdie taak te help. Ek weet nie watter kant dit is nie, maar dit help my.

Ek het ook so 'n karaktertrek – om in enige situasie uit te gaan van die interpretasie van die moontlikheid, nie die onmoontlikheid nie. Ongeag die kompleksiteit van die taak, moet jy dink oor opsies om dit op te los, en dan sal dit beslis kom. Miskien nie dadelik nie, oor 'n dag, twee, 'n week, maar dit sal kom.

Jy mag dalk duisend keer “nee” gesê word, maar een keer sal jy “ja” hoor, en dit is presies wat jy nodig het.

Ek is ook geneig om ietwat geslote te wees. Na my mening is dit baie nuttig om oop te wees vir die buitewêreld om jou doelwitte te bereik. Maar soms sluit ek myself op een of ander manier outomaties toe. Ek probeer dit beveg.

Hoe lyk jou werkplek?

Ek hou nie daarvan om my lessenaar deurmekaar te maak nie, ek het nie veel nodig nie. Op die tafel is 'n MacBook. Hy is my vyfde. Dit is liggewig, gerieflik, vinnig, hou aan om vir 'n lang tyd te laai en voldoen aan die maksimum aantal vereistes. Ek volg die nuus, wanneer 'n nuwe model vrygestel word, koop ek dit dadelik.

Nie so lank gelede nie, het ons na 'n nuwe kantoor verhuis en die ontwerpkonsep verander. Ons het voorheen baksteenmure gehad, nou is dit van hout gemaak. Die vertrek is klein, en om die grense tussen die kantore te verwyder, het ons panoramiese vensters geïnstalleer: dit bring die werknemers nader aan mekaar.

Ek wou groen hê, maar ek wou nie, soos almal, blomme in potte hê nie. En toe ek in my dorpie was, het ek 'n taamlike groot berkstomp gesien. Ek en my pa het’n proefweergawe van’n berkpot gemaak en daar gras geplant. Dit het pragtig uitgedraai, ons het besluit om dit oral in die kantoor te plaas.

Ek gebruik Microsoft Outlook as 'n e-poskliënt, kalender en beplanner. Na my mening is dit die mees gebruikersvriendelike e-poskliënt wat ooit geskep is. Ek werk baie met pos, verwerk 100-120 briewe per dag, en Outlook help. Dit werk op alle platforms, ek het dit selfs op die iPhone geïnstalleer. Daar is afstandsinchronisasie, die vermoë om sonder die internet te werk.

Ek gebruik nie teksredigeerders nie. Ek skryf net in Outlook. Maar Word is geïnstalleer om die gestuurde dokument oop te maak en te lees.

Ek gebruik ook skaars webdienste: Outlook is genoeg. Blaaier - Chrome en soms Safari. Maar vir soektog verkies ek Yandex, nie Google nie.

Boodskappe: Telegram, WhatsApp, Slack. Slack – net binne die span, WhatsApp – net as die persoon nie Telegram het nie. Daarom is die hoofboodskapper Telegram: dit is vinniger en geriefliker as die ander.

Is daar 'n plek vir papier in jou werk?

Ek het 'n weeklikse notaboek, maar ek het dit sedert 2015 en is nog nie eers half gebruik nie. Ek gebruik dit gewoonlik tydens 'n gesprek: om die gespreksgenoot nie te onderbreek nie, skryf ek die vrae neer wat ek graag wil vra wanneer hy klaar is met sy toespraak.

Daar is ook papier, as ons praat oor kontrakte wat vir ondertekening gebring word, en 'n paar ander amptelike dinge. Ek druk nie artikels en e-posse nie.

Wat is in jou sak?

Ek het 'n rugsak.

Dit bevat 'n adapter van 'n Mac na verskeie projektors (HDMI, USB), pynpille, 'n selfiestokkie, 'n MacBook-laaier, 'n skootrekenaar self, paspoorte (interne en twee buitelandse), 'n beursie en allerhande klein goedjies.

As ek op reis gaan, neem ek nog 'n paar T-hemde en kortbroeke.

Hoe organiseer jy jou tyd?

Ek gebruik Outlook om kort- en mediumtermynplanne op te stel. Vir langtermyns hang ek stukkies papier met inskripsies aan die spieël, wat ek graag oor ses maande, 'n jaar, twee, drie wil sien. Alles anders is in Outlook: dit is meer as genoeg vir my.

Wat is jou daaglikse roetine?

Ek is 'n uil, of eerder 'n uilkiewiet: ek gaan slaap vroeg en staan laat op. Ek probeer om op dieselfde dag te gaan slaap, dit wil sê voor middernag. Ek word agtuur of nege in die oggend wakker. In plaas van 'n wekker maak my dogter my nou wakker.

Lyk elke oggend omtrent dieselfde. Dit begin met 'n 30-40 minute speletjie met jou dogter. Nou leer ek haar om op te staan, en so byt, knyp, vlieg ons.:)

Mees produktief van ongeveer 11:00 tot 17:00.

Ek probeer brunch en vroeë aandete doen. My middagete vlieg eintlik weg, want in hierdie tyd is ek so aktief as moontlik en feitlik nie afgelei nie. Soms is daar ook 'n laat aandete, maar dit is net groente of vrugte.

Saans, wanneer ek by die huis kom, verander ek heeltemal klere, trek pantoffels en 'n badjas aan: dit skakel vinnig van werk na huismodus oor. As ek kom en nie my klere omruil nie en ek kry 'n skootrekenaar in die hande, kan ek vir nog twee of drie uur aan die werk gaan. En so, het klere aangetrek – en dit is dit, dit lyk of jy in 'n tuisformaat is.

Die dag word afgesluit met 'n koppie tee met heuning: streel, dit is makliker om aan die slaap te raak.

Hoe spandeer jy die tyd in verkeersknope?

Gebruik Microsoft Outlook. As ek my pos oopmaak en daar is nie 'n enkele brief nie, begin ek self skryf.

As ek werk toe ry, luister ek na musiek in die kar. Ek het verskeie snitlyste vir die bui. Daar is byvoorbeeld 'n motiverende snitlys, ek skakel dit aan as ek soggens in 'n slegte bui is.

Wat is jou stokperdjie?

Ek reis baie, so tien reise per jaar. En as jy die interne kruisings tel, dan nog meer. Wanneer ek reis, neem ek graag foto's vir Instagram. Vir my is dit’n kombinasie van besigheid en plesier: jy gaan werk toe en jy kan nuwe en ongewone plekke besoek.

Watter plek neem sport in jou lewe in?

Ek is besig met rotsklim: dit is beide fisiese aktiwiteit en die stryd teen vrese. In oomblikke wanneer dit skrikwekkend is, kom daardie outomate uit wat inmeng met die bereiking van doelwitte in werk en lewe.

Ek oefen twee keer per week saam met 'n persoonlike afrigter: hy wys die problematiese punte uit. Wanneer ek dan van buite na myself kyk, ontleed watter foute ek aan die muur maak, blyk dit dikwels dat ek in werklikheid dieselfde foute maak.

In klim (en nie net nie), word ek geïnspireer deur voorbeelde van sukses. Wanneer hulle vir my 'n nuwe roete gee, gaan ek amper nooit die eerste keer verby nie. Ek gaan en iewers in die middel val ek neer. Maar dan kyk ek na die volgende persoon wat langs die baan stap en verby dit, en ek dink: "Hy het dit gedoen, so ek kan dit ook doen." Die tweede keer gaan ek amper altyd deur alles tot die einde toe.

Life hacking van Ruslan Tugushev

Boeke

Daar is natuurlik boeke wat op een of ander manier my wêreldbeskouing beïnvloed het, maar jy moet verstaan dat ek dit in 'n sekere toestand en op 'n sekere tyd gelees het. Dit is nie 'n feit dat die boek wat ek sewe of agt jaar gelede gelees het, my vandag iets sou gegee het nie. Byvoorbeeld, toe ek "" deur Patrick Suskind gelees het, was dit geassosieer met sekere gebeure in my lewe. Dit vertel van die perfeksionisme waarmee 'n mens sy werk behandel het, en dit het my baie opgeval. Ek het besef dat dit ook in my werk toegepas kan word.

Maar ek het nie die boek "" deur Ayn Rand verstaan nie. Sy het my nie so iets gegee nie. Miskien het ek dit op die verkeerde oomblik gelees.

Maar ek is grootliks beïnvloed deur die boek "" deur Walter Isaacson. Ek het nie eers van die storie self gehou nie, maar van die struktuur. Gewoonlik word biografieë lineêr geskryf, maar hier word byvoorbeeld die gebeure van twintig jaar gelede beskryf en dadelik beskryf wat op die ou end daarvan gekom het.

Daar is ook 'n interessante boek "" (The Power of Now-reeks). My maat Denis het my aangeraai om dit te lees. Die boek bied 'n goeie tegniek om te help om die loop van gedagtes 'n bietjie te stop, te ontspan en te sien wat rondom gebeur, benewens werk.

Ek is bly as alles in balans is. Wanneer daar genoeg tyd is vir gesin, werk, eie gesondheid en stokperdjies. 'n Vooroordeel na weerskante is destabiliserend.

Uit sakeliteratuur het ek van die boek "" gehou. 'n Klein maar interessante boek wat jou laat glimlag het. Dit is nie besigheidsreëls wat geraak word nie, maar die reëls van moraliteit om sake te doen. Nie die feit dat almal daarvan sal hou nie, maar dit verdien aandag.

Films en reekse

Ek gebruik die aanlyn bioskoop om te kyk. Gunsteling: Silicon Valley, Game of Thrones, Breaking Bad, Lost, House Doctor, House of Cards.

Ek gaan twee of drie keer per maand bioskoop toe. Ek hou van films waar nuwe wêrelde geskep word: die werklikheid is reeds vol rondom. Gunsteling skilderye: "The Beginning", "The Matrix", "Interstellar".

Ek kyk tans na die "" kanaal op YouTube.

Ek het vroeër baie meer inhoud verbruik. Nou het ek 'n dogter: sy is al my blogs en webwerwe.

Wat is jou lewenscredo?

Meer as tien jaar gelede het ek die leuse vir myself gekies: "Om die pad te ken en dit te loop is twee verskillende dinge." Ek het vir etlike jare met hierdie leuse saamgeleef. Maar na 'n sekere tyd het ek besef dat om die pad te ken en dit te stap eintlik dieselfde ding is. Daarom is ek nou 'n aanhanger van 'n ander leuse.

As jy die pad ken, sal jy die einde bereik.

Moenie vergeet van jou langtermynvooruitsigte nie, jy moet hulle voorspel. As jy 20, 30, 40, 50 jaar vooruit kyk, verstaan jy wat hier en nou gedoen moet word.