10 besigheidslesse om van Game of Thrones te leer

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Selfs diegene wat nie van die program hou nie, sal handig te pas kom met hierdie wenke.

1. Hou altyd jou woord

Vir eweknieë, kliënte en beleggers om jou te vertrou, moet jy jou beloftes nakom: dit bou geloofwaardigheid. Boonop is dit sterker as die gevalle waar u meer gedoen het, maar later as die beloofde datum.

Ingehoue en onbeperkte woord is 'n gereelde tema in Game of Thrones. Miskien is die bekendste voorbeeld die Reina van Kastamere-episode van seisoen drie, beter bekend as The Red Wedding. Dit is een van die mees gewelddadige episodes van die reeks. En hoewel baie spelers’n hand in die tragiese gebeure gehad het, kon dalk soveel sterftes vermy gewees het as Robb Stark sy woord gehou het en met Walder Frey se dogter getrou het.

2. Herken jou sterk- en swakpunte

Effektiewe leiers probeer hulself omring met kundige mense omdat hulle besef dat hulle nie alle areas self verstaan nie. Terselfdertyd ken en gebruik hulle hul sterkpunte.

In die vierde seisoen gee Tywin Lannister vir Tommen opdrag en sê: "Die wyse koning weet wat hy weet en wat hy nie weet nie." Cersei het nooit hierdie les geleer nie: in dieselfde seisoen het sy die Kleinraad meer en meer afgekap, omdat sy nie na ander wou luister nie. En op die ou end lei dit haar tot niks goeds nie.

Maar Sam is nie bang om sy eie swakhede te erken nie. Hy verstaan dat sy besigheid nie is om te baklei nie, maar om sy brein te gebruik. Daarom leef hy tot die einde en slaag.

3. Verstaan waar jou waardes jou kan neem

Dit is op ons waardes dat ons staatmaak in noodsituasies wanneer daar nie tyd is om besluite te weeg en opsies te evalueer nie. Daarom moet jy duidelik wees oor die gevolge van joune.

"'n Leier het 'n verantwoordelikheid om die hindernisse en geleenthede te verstaan wat sy persoonlike waardes hom kan veroorsaak," sê professor Bruce Craven van Columbia University Business School. Andersins kan die gevolge tragies wees, soos ons in die verhaal van Ned Stark gesien het. Hy sien nie hoe plig en eer, wat hy bo alles waardeer, hom kwesbaar maak vir ander se meganismes nie.

4. Hou jou emosies in toom

Dit is nuttig om te wys dat jy ook mens is. Dit help om verhoudings met ander spanlede te bou. Maar soms het jy nie nodig om jou emosies buite beheer te laat raak nie: deur te skree en te dreig, motiveer jy nie jou ondergeskiktes nie. Joffrey en Daenerys is twee voorbeelde van leiers wat uitgeskop is omdat hulle nie hul emosies kon hanteer nie.

5. Moenie dat mislukking jou keer nie

Dit is 'n onaangename maar onvermydelike deel van die lewe. Hulle help om te groei en nuwe dinge te leer, as ons die les geleer het en nie die fout herhaal nie. Danksy hulle word ons sterker en meer veerkragtig.

Baie Game of Thrones-karakters het hulself in moeilike omstandighede bevind:

• Cersei en Daenerys is verneder en het geliefdes verloor.
• Bran het die vermoë om te loop verloor.
• Sansa het sielkundige en fisieke marteling ervaar.

Maar hulle het nie toegelaat dat hierdie omstandighede hulle breek nie. Die helde het nog harder probeer en maniere gevind om teëspoed tot hul voordeel te keer.

6. Moenie verantwoordelikheid vir jou besluite ontken nie

Leierskap is nie vir dowwe van hart nie. Dit verg dikwels moeilike besluite wat geneem moet word. Onthou die woorde van Ned Stark voor die teregstelling van die droster: "Die een wat die vonnis uitspreek, bring self die swaard op."

Moenie verantwoordelikheid vir jou besluite ontken nie, selfs al is dit nie gewild nie. Erken dit as jy verkeerd is. Dit is 'n effektiewe manier om jou eerlikheid en selfvertroue te bewys.

7. Bou vertrouensverhoudings

Een manier om dit te doen is deur 'n gewilligheid te toon om persoonlike inligting te deel. Tyrion wen byvoorbeeld die vertroue van die potensieel gevaarlike Daenerys deur van min bekende feite uit sy lewe te vertel en die teenwoordigheid van 'n gemeenskaplike vyand uit te wys.

Hy omseil ook die dubbele lokval van die swak kant. Dit is 'n situasie waar 'n persoon in 'n swak posisie geïgnoreer word as hy nie uitpraat nie, en gekritiseer word as hy te vrymoedig praat. Sielkundige Adam Galinsky raai in sulke gevalle aan om jou bereidwilligheid te toon om buigsaam te wees. Gee die ander persoon 'n keuse. Tyrion het dit gedoen en gesê dat Daenerys hom kon doodmaak of hom na sy raad kon neem.

8. In staat wees om te oorreed

John probeer dit in seisoen vyf doen, maar misluk uiteindelik. Hy slaag nie daarin om van sy mense weg te beweeg van die “breedte van verwerping” – die punt waarop mense nie gereed is om verandering te aanvaar nie.

"John struikel op 'n kritieke tydstip en onderskat die potensiële reaksie van sy span," skryf Bruce Craven in sy boek oor leierskaplesse van Game of Thrones. “Hy het vir sy mense probeer sê om net sy besluit te volg. In ons professionele lewe doen ons dikwels dieselfde. Ons glo dat jy kan wen met feite wanneer jy 'n oortuiging moet toepas."

Om iemand te oorreed, probeer om mense na "breë aanvaarding" te stoot, 'n toestand waar hulle bereid is om verskillende opsies te oorweeg en verandering te aanvaar. Op hierdie stadium is dit nie nodig om taai onderhandelinge te voer of feite te verskaf nie. Dit is genoeg om die persoon te oortuig om saam te stem met die moontlikheid van 'n ander toedrag van sake.

9. Wees buigsaam

In Game of Thrones oorleef net karakters wat kan aanpas. Iemand leer om blindelings te veg, en iemand leer om die bewussyn van diere te infiltreer. Buigsaamheid is ook nodig in die werkplek, veral wanneer sommige veranderinge plaasvind.

“Ek sien dikwels leiers in organisasies wie se kernbesigheidsmodel verander en leiers ontken dit eenvoudig en wil niks sien nie,” sê Rita McGrath, 'n wisselvallige strateeg. Volgens haar moet die maatskappy voortdurend aanpas en herbou, en sy resultate evalueer. Dit sluit in om jouself te vra of jy oop is vir ander standpunte.

10. Verenig in die aangesig van 'n gemeenskaplike vyand

Wanneer mense met verskillende motiewe en verskillende karakters bymekaar kom, ontstaan konflikte. 'n Goeie leier dien as 'n verenigende krag wat almal aan 'n gemeenskaplike doelwit herinner. Onthou hoe John verteenwoordigers van verskillende huise (behalwe Cersei, natuurlik) oortuig het om vir 'n rukkie van hul verskille te vergeet en saam te trek om teen die White Walkers te veg.

"In die lig van 'n gemeenskaplike bedreiging word voormalige mededingers bondgenote en verander taktiek om iets saam te doen," sê Galinski. "Dit werk beide in die diplomatieke arena en in die kantore van direkteure."