8 nuttige TED-praatjies vir entrepreneurs

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:45

Persoonlike ervaring, advies en besigheidstrategieë van suksesvolle mense.

1. Waarom opstarters suksesvol is

Who. Bill Gross, belegger, stigter van die wêreld se eerste besigheidsbroeikas IdeaLab.

Oor wat. As 'n opstart die wêreld kan verander, hoekom is daar soveel mislukkings? Bill Gross ondersoek hierdie vraag deur die voorbeeld van 100 maatskappye te gebruik wat oor die afgelope 20 jaar ontstaan het, en identifiseer vyf belangrike elemente wat tot sukses lei. Die idee en die span is nie die belangrikste onder hulle nie.

2. Hoe om met 'n goeie naam vir 'n handelsmerk vorendag te kom

Who. Jonathan Bell, handelsmerkkenner.

Oor wat. Hoe om met 'n herkenbare naam vorendag te kom in 'n wêreld waar daar 'n groot aantal maatskappye is. Dit kan met die naam van die skepper geassosieer word of die aktiwiteite van die maatskappy beskryf – dit is net twee van dié wat Bell uitsonder. Hy verduidelik kortliks hoe om 'n onvergeetlike naam te kies en aan watter besonderhede aandag moet gegee word.

3. Hoe om die regte besluite vir die maatskappy te neem

Who. Ray Dalio, sakeman, stigter van die beleggingsfirma Bridgewater Associates

Oor wat. Ray Dalio het eenkeer 'n groot som geld verloor. So groot dat ek 'n lening moes vra om my gesin te voed. Hierdie pynlike ervaring het sy houding teenoor besluitneming verander. Hy verduidelik hoekom dit belangrik is om eenstemmigheid te beveg, wat om met kontroversiële sienings te doen en hoe om te weet of jy reg (of verkeerd is).

4. Twee redes vir besigheidsmislukkings: hoe om dit te vermy

Who. Knut Haanaes, sakestrateeg, professor by die Internasionale Instituut vir Bestuursontwikkeling.

Oor wat. Hanaes vergelyk die lewe van maatskappye met die lewe van mense: aan die begin van hul reis verken hulle voortdurend die wêreld om hulle, maar hoe ouer hulle word, hoe meer doeltreffend gebruik hulle hul kennis. Maatskappye kan nie op twee maniere slaag nie: wanneer hulle doen wat ander doen, en wanneer hulle onbeheerbaar iets nuuts skep. Volgens Hanaes is die beste manier om mislukking te vermy om 'n balans tussen die twee strategieë te vind. Hy vertel en wys met voorbeelde hoe om dit te doen en hoe om 'n sterk maatskappy te bou wat nie deur die krisis geraak sal word nie.

5. Hoe om in jou kreatiwiteit te glo

Who. David Kelly, stigter van die ontwerp- en konsultasiefirma IDEO.

Oor wat. Oor die vrees om geoordeel te word, as gevolg waarvan mense nie hul idees uitspreek nie uit vrees vir misverstand. David Kelly glo dat jy nie mense kan verdeel in kreatief en nie-kreatief nie. Dit is net dat sommige mense in hulself glo, terwyl ander in die pad staan van onnodige komplekse. Hy verduidelik hoe om op te hou dink dat jy nie genoeg kreatiwiteit het om jou eie besigheid te begin nie.

6. Wat studente moet weet voordat hulle hul eie besigheid begin

Who. Jan Bednar, stigter van ShipMonk.

Oor wat. Jan Bednar het op die ouderdom van 17 uit die Tsjeggiese Republiek na Amerika verhuis met die droom om sy eie besigheid te begin. Hy het daarin geslaag, en nou glo hy dat enige student’n besigheid kan begin en dit kan ontwikkel: “Om’n besigheid te begin is om’n probleem te vind. Jou stokperdjies en alledaagse aktiwiteite wag dalk vir jou besigheidsidee. Jy weet immers beter as enigiemand van die probleme in hierdie gebiede.” Bednar verduidelik hoe om 'n maatskappy van die begin af te bestuur.

7. Waarom hoop nie 'n strategie is nie

Who. Kevin Talbot, entrepreneur en belegger.

Oor wat.’n Idee alleen is nooit genoeg om iets te skep nie. Elkeen van ons kom met iets vorendag, en dit is net die begin van 'n lang reis. Idees beweeg ons vorentoe, maak die lewe makliker en beter. Maar die idee self is nie magie nie. Talbot verduidelik hoe om met 'n idee te werk om suksesvol te wees.

8. Wat is die groot leuen van kleinsakeondernemings

Who. Vusi Thembekwayo, belegger en voorsitter van die Watermark Afrika-fonds.

Oor wat. Wanneer 'n klein besigheid suksesvol word, hoef dit nie klein te bly nie. Afrika is gevul met klein ondernemings waarvan die eienaars onder mekaar baklei en nie wêreldwyd na dinge kyk nie. Tembekwayo verduidelik, aan die hand van die voorbeeld van sy geboorteland, waarom kleinsakeondernemings ontwikkel moet word. Hy glo as plaaslike entrepreneurs van plan verander, kan Afrika’n ekonomiese reus word. En hy vertel hoe om in 'n kort tyd van 'n begin tot 'n groot onderneming te groei.