Maak jou swakpunte reg of ontwikkel jou sterkpunte? 3 vrae sal jou help om te besluit

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Skrywer Scott Young kan jou help om te besluit of jy die leemtes in jou vaardighede moet toemaak of dit moet ignoreer.

Die meeste mense argumenteer dat jy op jou sterk punte moet fokus. Skrywers van boeke soos "" en "" dring daarop aan dat ons moet ophou om ons tekortkominge reg te stel en eerder talente ontwikkel wat ons groot kan maak.

Maar daar is een probleem met hierdie raad. Dit werk dikwels nie.

En nie net omdat die lewe’n moeilike ding is en daarin verskillende oplossings in verskillende situasies nodig is nie. Ek dink dit is redelik maklik om te bepaal of ons ons swakheid moet ignoreer of daaraan moet werk.

Wanneer om op sterk punte te fokus

So jy het besluit om te fokus op wat jy die beste doen. Die logika hier lê in spesialisasie en bemeestering.

Albert Einstein hoef nie 'n goeie kunstenaar, bakker of kleremaker te wees nie. Hy kon ander mense se kunswerke geniet, rolle eet wat deur iemand anders gebak is, en kostuums dra wat nie deur hom toegewerk is nie. Om die tyd te neem om te leer hoe om te bak, sal hom dwing om minder aandag te skenk aan die skep van algemene relatiwiteit.

Einstein se navorsing was uiters belangrik vir die hele mensdom. As hy die helfte van sy dag aan onbenullighede spandeer het, sou hy nie sy ontdekkings gemaak het nie.

Hierdie voorbeeld illustreer wanneer ons op ons sterk punte moet fokus:

1. Wanneer spesialisasie moontlik is. Einstein kon gerus die kanse ignoreer om te leer kolwyntjies bak – hy het niks daarvan verloor nie.
2. Wanneer vaardigheid saak maak. Einstein se sukses het daarvan afgehang of hy 'n beter fisikus geword het of nie. Die beste, nie net goed of middelmatig nie.

Wanneer om op swakhede te fokus

Soms is dit onmoontlik om oor die teenwoordigheid van swakhede in iets te kom.

Gestel Einstein, 'n briljante visualiseerder en denker, was swak in wiskunde. Anders as die onvermoë om koeke te bak, sal die onvermoë om rekenkundige berekeninge te doen 'n ernstige leemte wees. Omdat Einstein se sukses in die wetenskap nie net gelei is deur denkeksperimente nie, maar ook berekeninge wat verstaanbaar en beskikbaar was vir verifikasie deur ander wetenskaplikes.

Die wiskunde van algemene relatiwiteit was so kompleks dat dit Einstein jare geneem het om al die vergelykings op te los. Van die stres van konstante harde werk het hy selfs maagprobleme ontwikkel. Nietemin kon hy nie wiskunde vryspring nie.

Einstein kon nie die wiskundige berekeninge aan iemand anders toevertrou nie, want dit is onlosmaaklik verbind met sy werk as fisikus. Hy kon nie die ontwikkeling van sy teorie uitkontrakteer nie.

Hierdie voorbeeld illustreer wanneer ons aksie moet neem om ons swakhede reg te stel:

1. Wanneer delegering nie moontlik is nie. Einstein kon nie iemand anders kry om al die wiskunde vir hom te doen nie. Hy moes self met haar afreken.
2. Wanneer een spasie die hele onderneming ondermyn. As Einstein sleg was in wiskunde, sou hy nie sy relatiwiteitsteorie kon staaf nie, as dit selfs drie keer korrek was. Een swakheid, onbeduidend vir die meeste mense (dink wiskunde!), sou vir hom 'n mislukking blyk te wees.

Hoe om te kies tussen die regstelling en ignorering van swakhede

Laat ons nou uitvind watter vrae om jouself te vra om te besluit of jy jou swakpunte moet oorkom of net op jou sterk punte moet fokus.

1. Kan jy die werk uitkontrakteer?

As jy 'n werk kan uitkontrakteer waarin jy nie 'n kenner is nie, hoef jy dit waarskynlik nie te doen nie. Wanneer jy 'n professionele persoon kan huur, 'n produk kan koop of 'n taak delegeer, is dit dikwels 'n beter oplossing as om iemand anders se veld van nuuts af te leer.

2. Kan jy jou swakheid ignoreer?

Selfs wanneer dit nie moontlik is om jou sake aan professionele persone te delegeer nie, kan swakhede soms geïgnoreer word. Doen net iets anders. As jy’n skrywer is, maar nie besonder snaaks nie, hoef jy dalk nie jou prosa van komiese elemente te voorsien nie – skryf tragedies. As jy nie goed is in wiskunde nie, gee dan die loopbaan van 'n ekonoom of programmeerder op en word byvoorbeeld 'n bloemis.

3. Wil jy jou swak kant verbeter?

Soms is swakheid 'n sluimerende krag. Dikwels skyn ons nie in iets nie, nie weens 'n gebrek aan talent nie, maar weens 'n gebrek aan oefening. Daarom, as jy regtig brand met die begeerte om jou swakheid reg te stel, is dit 'n teken dat jy net meer daaraan moet werk.

Maar die teenoorgestelde is ook waar. As jy dit haat om aan iets te werk waar jy swak is, en meer geneig is om te doen wat jy die beste doen, doen waarvoor jy sterk is. Die vraag of jy jou swakhede kan ignoreer is belangrik, maar nog belangriker is of jy dit wil regmaak.