INHOUDSOPGAWE:

Die belangrikste kwaliteit van suksesvolle mense
Die belangrikste kwaliteit van suksesvolle mense
Anonim

Konstantin Smygin, stigter van die diens van sleutelidees uit sakeliteratuur MakeRight.ru, het sy gevolgtrekkings van die 2016-topverkoper “Toughness of character” met die lesers van Lifehacker gedeel. The Power of Passion and Perseverance”, wat nog nie in Russies gepubliseer is nie.

Die belangrikste kwaliteit van suksesvolle mense
Die belangrikste kwaliteit van suksesvolle mense

Die boek "Fortitude" is gebaseer op Angela Duckworth se navorsing oor karaktersterkte, harde werk en deursettingsvermoë. Duckworth bestudeer al etlike jare hoe hierdie eienskappe help om baie beter resultate as talent te behaal, wat na haar mening 'n ding op sigself kan bly as dit nie deur konstante oefening en alledaagse werk ondersteun word nie.

Mense bewonder altyd talent, asof hulle vooraf aanvaar dat alles anders irrelevant is. Iemand wat talent in homself ontdek het, glo dikwels dat dit genoeg is vir sukses in die lewe. Maar dit is nie die geval nie. Elke sukses is gebaseer op konstante en aanhoudende oefening, harde daaglikse werk.

As kind en adolessent het Duckworth gereeld by haar pa gehoor sy is nie 'n genie. Dieselfde is egter aan ander familielede gesê: die vader was baie geïnteresseerd in die intellektuele vermoëns van die huishouding, hy was teleurgesteld met hulle, en selfs met sy eie. Hy was 'n eerste generasie Chinese emigrant en het hard en lank gewerk voordat hy 'n werk as apteker by DuPont gekry het.’n Pligsbesef en Confuciaanse etiek het gemaak dat hy hoofsaaklik ten behoewe van sy gesin werk en nie veel omgegee het vir sy eie roeping nie.

Duckworth glo dat die woorde "jy is nie 'n genie" die eerste was wat sy pa vir homself gesê het. Selfs toe Angela’n spesiale McArthur-toekenning, die sogenaamde geniale toekenning, gewen het, het sy mening nie verander nie, hoewel hy trots was op sy dogter.

Maar teen daardie tyd het Angela met haar pa saamgestem: sy het haarself nie as meer geniaal as haar mede-sielkundiges beskou nie. Die toelae het aan haar gegaan vir heeltemal ander eienskappe: vir deursettingsvermoë, harde werk en liefde vir haar werk. Hierdie eienskappe word dikwels onderskat, bewonder iets waarvoor daar geen persoonlike verdienste is nie: 'n aangebore geestelike of fisiese vermoë wat talent genoem word.

Angela Duckworth skryf oor deursettingsvermoë, deursettingsvermoë, talent en roeping wat direk verband hou met sukses in die lewe. Hier is 'n paar van die gevolgtrekkings waartoe sy gekom het …

1. Jou potensiaal is nie so belangrik soos die vermoë om dit te bestuur nie

Almal is lief vir talentvolle mense, of hul potensiaal verwesenlik word of nie. Hierdie verskynsel word natuurlike datavoorkeur genoem. Dit is die magie van talent. Hy het 'n hipnotiese aantrekkingskrag, blyk iets magies te wees, hy word deur werkgewers verkies wanneer die een of ander kandidaat gekies word, al word die res deur harde werk, deursettingsvermoë en deursettingsvermoë onderskei.

Navorsing deur Duckworth se kollega, sielkundige Chia-Jung Tsay, het getoon dat as jy die vaardigheid van 'n talentvolle persoon en 'n hardwerkende persoon moet evalueer, die keuse ten gunste van eersgenoemde sal wees.

As 'n ervaring het Chia eers 'n groep mense gevra om vraelyste in te vul, waar dit onder meer nodig was om te let op wat hulle meer waardeer: harde werk of 'n natuurlike gawe. Hulle het toe musiekopnames gekry om na te luister. In die een geval is gesê dat 'n begaafde musikant speel, in die ander - hy het hard en hard aan homself gewerk. Gevolglik het die “talentvolle kunstenaar” die meeste van die punte behaal, terwyl die proefpersone na dieselfde opname geluister het en die musikant, dienooreenkomstig, dieselfde was.

unsplash.com
unsplash.com

Is talent alleen genoeg om suksesvol te wees? Dikwels begaafde mense, wat van kleins af gewoond is om minder moeite te spandeer as gewone kinders, het nie die vaardigheid om struikelblokke te oorkom nie, temper nie hul karakter in die stryd met hardnekkige materiaal nie. Alles is voorlopig vir hulle maklik, totdat hulle die grens bereik waarbuite talent alleen nie genoeg is nie.

Duckworth vertel hoe sy die gesogte McKinsey-firma verlaat het, wat talentvolle jongmense met out-of-the-box denke kies om voorspellings en praktiese raad aan groot firmas te verskaf. Sy was seker dat die meeste van sulke aanbevelings oppervlakkig en ver van die werklikheid is, en dat firmas bloot baie geld mors deur dit by die "korporasie van genieë" McKinsey te bestel.

Nadat Duckworth in twee skole, in New York en San Francisco, as 'n wiskunde-onderwyser gewerk het, het Duckworth 'n patroon opgemerk: studente met wiskundige talent, wat in die eerste lesse heeltemal uitstekende punte ontvang het en sterk uitgestaan het teen die agtergrond van minder begaafde klasmaats, deur die einde van die skooljaar het hul resultate versleg of op dieselfde vlak gebly. Daardie studente vir wie die vak nie maklik was nie, wat baie energie spandeer het om hardnekkige materiaal te bemeester, het die talente geleidelik ingehaal en hulle gou ingehaal.

Talent is potensiaal, maar potensiaal alleen is nie genoeg nie.

Duckworth het die prestasies van kadette bestudeer aan die West Point Militêre Akademie, waar 'n besonder moeilike toets vir beginners verskaf word, wat al hul krag vereis. Baie het eksamens geslaag, sielkundige toetse geslaag en uitstekende fisieke fiksheid getoon. Dit was egter dié toets wat deurslaggewend was, waarna die helfte uitgeskakel is. Daar was net diegene wat nie moed opgegee het nie, karaktersterkte getoon het en gewoond was om hul wil in te span.

Angela Duckworth in die plek van werkgewers sou doelbewus aanhoudende werkers kies, nie swig voor die bekoring van begaafdheid en ongerealiseerde potensiaal nie. Intussen, volgens die skrywer, gebeur die teenoorgestelde die meeste.

2. Talent word ontdek deur harde werk

Soos baie jong sielkundiges, het Duckworth gewonder hoekom sommige mense meer suksesvol was as ander.

Terwyl sy vorige navorsing bestudeer het, het sy 'n werk van Francis Galton, Charles Darwin se neef, in die biblioteek ontdek wat toegewy is aan uitnemendheid op gebiede wat wissel van sport tot poësie. Galton het biografieë van bekendes versamel en beweer dat al hierdie mense talent het gekombineer met "uitsonderlike ywer" en 'n gewilligheid om hard te werk. Darwin het, nadat hy vertroud was met sy broer se werk, aan hom geskryf dat die klousule oor talent hom verras het.

Met die uitsondering van volslae dwase, het die beroemde wetenskaplike geglo, is alle mense min of meer gelyk in intelligensie en verskil net in deursettingsvermoë en die vermoë om te werk. Darwin het homself nie as besonder talentvol beskou nie en het dikwels beklemtoon dat sy harde werk en liefde vir natuurwetenskap baie belangriker is as sy intelligensie en vermoë om wetenskaplike waarnemings te doen.

Dit is hierdie liefde vir sy werk, wat Duckworth passie noem, wat 'n mens sy talente deur harde werk laat ontwikkel.

Die mens, as 'n biologiese skepsel, word gekenmerk deur 'n liefde vir plesier en 'n begeerte om betekenis aan sy bestaan te gee. Gunstelingwerk laat jou toe om hierdie twee aspirasies te kombineer: werk word plesier wanneer dit sin maak.

Duckworth verminder nie die belangrikheid van talent nie, ontken nie die belangrikheid daarvan nie, maar beskou dit nie as die belangrikste nie. Mense wat 'n roeping in hulself ontdek het, moet beide die krag en die tyd vind om voortdurend daarin te verbeter.

3. As jy nie jou roeping gevind het nie, probeer jouself hard op verskillende gebiede

Deur die profiele van atlete, musikante, kunstenaars te bestudeer, het Duckworth opgemerk dat die pad van hierdie mense na hul geliefde werk nie altyd reguit was nie. Baie van hulle het hulself op verskeie terreine probeer.

Sommige atlete-swemmers het eers lank gespring, kort en lang afstande gehardloop, selfs geboks. Hulle het nie dadelik na swem gekom nie, maar eers nadat hulle vasgestel het dat ander sportsoorte hulle nie soveel plesier verskaf het nie.

Daar is 'n ander manier: van kleins af word 'n persoon aangetrokke tot iets, by elke geleentheid probeer hy om terug te keer na sy gunsteling tydverdryf, oefen hy daarin en kombineer as gevolg daarvan óf suksesvol met ander gebiede waarin hy geslaag het, óf gaan heeltemal in Dit.

Duckworth gee verskeie voorbeelde. Haar mede-sielkundige Chia-Jung Tsai, wat navorsing gedoen het oor die persepsie van talentvolle mense, doseer by University College London, het grade in die geskiedenis van wetenskap, sosiale sielkunde en musiek. Boonop tree sy gereeld op met klavierkonserte met orkeste en solo's. Tsai self glo dat sy dalk een of ander musiektalent gehad het, maar die belangrikste ding is dat sy baie lief was vir musiek en van kleins af probeer het om elke dag vir etlike ure te oefen. Sy wou al hoe beter speel, en sy het dikwels die applousende gehoor en haarself op die verhoog verteenwoordig. Dit het krag gegee. Tsai is nou besig om al sy talente suksesvol te kombineer, aangevuur deur oefening en harde werk.

Duckworth beveel aan om 'n verskeidenheid aktiwiteite te probeer. Dit sal help om 'n gewoonte van werk te ontwikkel, jy sal nuwe vaardighede hê wat nie tot niet gaan nie. Wanneer jy uiteindelik jou ware roeping vind, sal jy volwasse, sterk na hom kom en hom graag al jou krag en vaardighede gee.

4. Terwyl jy doen waarvoor jy lief is, verbeter voortdurend jou vaardighede deur harde werk

Dit is hoe Angela Duckworth die ontwikkeling van talent verstaan. Sy noem die bekende 92-jarige pottebakker Warren MacKenzie as voorbeeld. In sy jeug het hy saam met sy vrou, 'n kunstenaar, homself probeer verf, teken, klere modelleer, juweliersware, totdat hy in keramiek begin belangstel het. Dit was in haar dat die egpaar ware sukses wou behaal, kleibrand het 'n ware passie geword.

unsplash.com
unsplash.com

Die eerste kleipotte was primitief en het lank geneem om te maak, maar die egpaar het nie hul pogings opgehou nie. Geleidelik het die produkte beter en beter geword, en al hoe minder tyd is daaraan bestee. Talent vermenigvuldig met moeite het vaardigheid gegee. Met verloop van tyd het potte en ander keramiek gewild geword en in aanvraag begin word. Hulle het oor jong keramiste begin praat. So vaardigheid, vermenigvuldig met moeite, het hulle tot sukses gelei.

Washington Irving, 'n klassieke Amerikaanse letterkunde, het as kind baie stadig gelees, en daarom het onderwysers hom as lui en bekrompen beskou. Klasmaats het 'n teks binne 'n uur gelees, dit het Irving twee keer so lank geneem. Maar hy het opgelei, nadat hy van kleins af geleer het dat hy homself moes oorspan om iets goed te doen. Geleidelik het herhaalde oefening en herhaling vir hom tweede natuur geword. Reeds 'n skrywer, het hy lankal weer gelees wat geskryf is en sorgvuldig sy tekste gekorrigeer totdat hy dit tot volmaaktheid gebring het. Hy het meer tyd daaraan bestee om te herlees en te redigeer as die storie self. Die nadeel – stadige lees – het dus in’n voordeel verander wat Irving gehelp het om’n wêreldbekende skrywer te word.

Angela Duckworth gee raad: enigiemand wat sukses wil behaal, moet voortdurend oefen, oefen, werk. Vaardighede sal eerstens verbeter, produktiwiteit sal toeneem. Dan sal sukses onvermydelik volg.

5. Stel 'n langtermyndoelwit en gaan daarnatoe met passie en deursettingsvermoë

So 'n doelwit kan 'n nuwe wêreldrekord wees, of 'n solokonsert, of om jouself in een of ander nuwe hoedanigheid te laat geld. Eerstens ontwikkel 'n persoon 'n belangstelling in 'n soort beroep. As hy innerlik geniet wat hy doen, begin passie hiermee.

Baie hardnekkige mense met wie Duckworth 'n onderhoud gevoer het, het gesê dat hulle nie altyd daarin kon slaag om hulself heeltemal aan hul gunsteling besigheid te wy nie, hulle moes 'n paar dinge verduur wat oninteressant, maar nodig was. Maar hulle het nie vergeet van hul passie, van wat hulle graag gedoen het nie.

Oefening is volgende. Duckworth beveel aan om daarop te fokus om foute reg te stel en aan te hou om beter te word totdat werklike bemeestering na vore kom. "Ek sal verbeter in dit waarvoor ek lief is, maak nie saak wat dit my kos nie" - dit is die leuse van alle hardkoppige mense. Duckworth noem hierdie soort werk doelbewuste praktyk.

Om die meeste uit doelbewuste oefening te kry, raai Duckworth aan om dit 'n gewoonte te maak.

Wanneer 'n persoon bemeestering bereik, moet hy vir homself 'n hoë, langtermyndoelwit stel. Dit is onmoontlik om belangstelling vir 'n lang tyd sonder 'n doelwit te handhaaf. Die driemalige Olimpiese swemkampioen, Rowdy Gaines, wat Duckworth as voorbeeld noem, het by elke oefensessie “gestrewe om homself te klop”, sy vorige rekord gebreek, en elke dag het hy’n breukdeel van’n sekonde vinniger geswem. Uit sulke klein oorwinnings word groot prestasies gebore. 'n Hoë doelwit, onder andere, ontstaan uit die bewussyn dat 'n persoon 'n baie belangrike ding doen.

Duckworth herinner aan die bekende gelykenis van die messelaars, wat gevra is wat hulle gedoen het. Een het geantwoord: "Ek lê bakstene," die ander: "Ek bou 'n katedraal," en die derde: "Ek bou die huis van God." Duckworth karakteriseer die eerste as 'n eenvoudige werker sonder ambisie, die tweede as 'n loopbaanman, en die derde as 'n persoon met 'n hoë doel en roeping.

Om suksesvol te wees, raai Duckworth aan om 'n hoë doelwit te stel sodat elke stap jou nader daaraan bring. Alle volharding en karaktersterkte moet daarop gerig wees om dit te bereik, en mislukkings moet nie 'n verleentheid wees nie.

6. Moenie halfpad stop nie en moenie bang wees vir mislukking nie

Baie mense wat nie voldoende karakterkrag en deursettingsvermoë het nie, is geneig om terug te staan by die eerste mislukking. Vir 'n werklik hardkoppige persoon is enige mislukking 'n uitdaging, enige moeilikheid is 'n geleentheid om dit te oorkom.

As voorbeeld noem Duckworth die akteur Will Smith, wat aan haar navorsing deelgeneem het. Smith het homself nie as slimmer, meer talentvol of sexier as ander beskou nie – dit is alles in Hollywood in oorvloed. Maar in een hoedanigheid was hy gereed om met enigiemand mee te ding: Will het aangevoer dat hy nie bang was om op die trapmeul te sterf nie, met verwysing na sy bereidwilligheid om te werk om uitputting te voltooi. Hy is nie bang vir mislukking nie – dit is deel van die lewe. Sy werksetiek is gebaseer op die beginsel om nooit inspanning op te gee nie.

Die pad na sukses is 'n marathon, en dit sal lank neem om te hardloop.

Hoe sien hardkoppige mense mislukking? Duckworth se navorsing toon dat hierdie hardkoppige mense optimisties oor hulle is. In antwoord op die vraag "Wat was jou grootste teleurstelling?" suksesvolle en kreatiewe mense, ongeag hul beroep, het amper dieselfde geantwoord: “Ja, daar was’n paar mislukkings, maar ek dink nie hulle het my baie teleurgestel nie. Dit is natuurlik nie baie aangenaam nie, maar ek het my les geleer en sal aanhou werk.”

Finale opmerkings

Dit wil voorkom asof Angela Duckworth oor die ooglopende dinge praat, maar dit vanuit 'n ander, ongewone perspektief wys. Volharding en deursettingsvermoë uit literêre clichés verander sy in voorwerpe van wetenskaplike studie.

Ons werk dikwels hard, maar terselfdertyd dink ons nie eers aan die doel van ons werk nie, of ons tyd mors. Aan die ander kant het iemand 'n droom - om 'n boek te skryf, 'n kunstenaar te word, die top te verower, ensovoorts - maar hy dink nie eers aan spesifieke daaglikse pogings wat stappe sal word om die doel te bereik nie, en bly 'n dromer sy lewe lank, al het hy roeping en talent.

Duckworth leer hoe om arbeid te gebruik om jou talent jou gunstelingwerk te laat dien, om uiteindelik die welverdiende sukses te behaal.

Daar is geen towerresepte vir sukses in die boek nie, dit is uiters spesifiek. Vir een of ander talentvolle dromer tree sy dalk soos 'n bad koue water op, maar dit is net goed.

Terselfdertyd sal die boek nie nuwe horisonne oopmaak vir diegene wat goed uit eie ervaring weet dat talent alleen nie ver gaan nie.

Aanbeveel: