10 loopbaanlesse om voor ouderdom 30 te leer

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Dertig jaar word beskou as 'n soort keerpunt wat nader kom wat ons 'n sekere lewenservaring moet opdoen. In hierdie artikel praat ons oor die lesse wat die begin van 'n loopbaan ons leer.

Ons kry die nodigste kennis en ervaring slegs deur ons eie kneusplekke en stampe op te stop. Wanneer ons begin werk, voel elke merkbare mislukking soos die einde van ons glorieryke loopbaan. Trouens, dit is waardevolle bulte wat ons later mooi na ons voete laat kyk, om nie weer op dieselfde hark te trap nie. In hierdie artikel het ons 10 van die mees algemene en ernstige foute en wanopvattings van aspirant-loopbaanspelers versamel en vertel watter lesse daaruit geleer kan word.

Les Een: Droomwerk kan 'n nagmerrie wees

Jy voel of jy op’n wonderlike plek is, maar dag vir dag groei jou frustrasie by die werk net. Kom ons sê jy het 'n werk as 'n apteker in 'n apteek gekry, en droom daarvan om elke kliënt sensitief te help, maar die vloei van besoekers is so groot dat jy eenvoudig nie genoeg tyd het vir meer persoonlike kommunikasie nie. Jou werk bring nie vir jou die bevrediging wat jy verwag het om te ontvang nie.

Sulke onderdompeling in die werklikheid is dikwels 'n aansporing tot diepgaande introspeksie en help om presies daardie nis te vind waarin dit 'n plesier sal wees om te werk. En die ervaring wat in die vorige plek opgedoen is, sal beslis handig te pas kom in die toekoms.

Teleurstelling by die werk herinner jou ook dat niks jou 100% bevrediging sal bring nie. Jy moet realistiese verwagtinge vir jouself stel, al lyk dit of dieselfde “droomwerk” vir jou wag.

In plaas daarvan om voortdurend na foute te soek, soek na die positiewe. En as dit blyk dat die werk jou 80% bevredig, dan is jy op die regte pad. Maar as jy skaars 40% gekry het van wat jou gelukkig maak, dan moet jy daaraan dink om jou aktiwiteit te verander.

Les Twee: Berei sorgvuldig voor vir 'n onderhoud

Oorgetrouheid werk nie altyd goed nie. Jy mag dalk dink jy is 'n geharde spesialis wat nie op een of ander manier vir 'n onderhoud moet voorberei nie, en die werk is so dat enige dwaas dit kan hanteer, nie soos jy nie. Maar 'n persoon wat, nadat hy na die maatskappy gekom het vir 'n onderhoud, niks daarvan weet nie, of oor sy aktiwiteite en prestasies, sal 'n onaangename indruk van homself laat.

Een of twee mislukte onderhoude sal jou egter uit jou arrogansie slaan. Wat om te doen om gesig te red na 'n mislukking? Hier is wat Rosalind Randall, 'n kenner van sake-etiket, aanbeveel:

In elk geval, stuur 'n bedankingsbrief. Erken dat jy nie gereed was vir die onderhoud nie, maar jy is nou voorbereid en sal baie bly wees as jy nog 'n geleentheid gegun word.

Rosalind Randall

Op een of ander manier nou bekend in Toronto loopbaan afrigter Camara Toffolo by die konferensie genader die hoof van 'n bekende maatskappy en haarself voorgestel. En alles was reg, totdat sy hom dieselfde dag weer genader het om hom weer te leer ken. Waarop hy geantwoord het: "Jy werk in 'n besigheid waarin jy net die eerste keer name hoef te memoriseer." Toffolo het opreg om verskoning gevra vir haar fout, en nou onthou sy name en gesigte van die eerste ontmoeting af. Hierdie vaardigheid het haar al meer as een keer gehelp. 'n Paar jaar later het dieselfde bestuurder haar 'n werk aangebied.

Les drie: jy kan nie gedurig "ja" sê nie

Jy is 'n aktivis by die werk. Jy is gereed om enige take aan te pak wat aan jou gebied word. "Ek sal dit doen!" - jy belowe, sonder om eers uit te vind hoeveel werk op jou wag en of jou kennis genoeg is om dit te voltooi. Jy wek die indruk van’n spanspeler, maar eendag sal jy vind dat jy nie meer die bal kan vashou nie.

Dit is 'n klassieke simptoom wat die meeste van ons vroeg in ons loopbane ervaar: probeer om almal tevrede te stel.

Camara Toffolo loopbaanafrigter

Die begeerte om 'n stukkie af te byt wat jy nie kan kou nie, spreek van wonderlike eienskappe: inisiatief en ambisie. Maar langtermyn sukses hang af van die begrip van die take, prosesse, spertye en besonderhede. En dit is heeltemal aanvaarbaar om vir jou baas te sê dat jy 'n bietjie moet verstaan oor die essensie van die taak voordat jy verseker dat jy dit dadelik sal voltooi.

Danksy projekte en take wat jy nie kon voltooi nie, weet jy nou watter kennis jy kort, jy kan skat watter bykomende opleiding jy nodig het en watter professionele vaardighede jy nodig het om te verfris.

Les vier: wat as jy nie bevorder word nie?

Jy is 'n doeltreffende werknemer, jy is nie onverskillig oor die sake van die maatskappy nie, jy doen jou werk en selfs meer. Maar om een of ander rede word jy 'n bevordering geweier. Erger nog, hulle word onverwags afgedank ten spyte van jou beste pogings. As jy nie die gesogte posisie ontvang het nie, moet jy hierdie ervaring as motivering gebruik om selfs meer aktief te wees.

Jou sukses word bepaal deur jou gedagtes, wil en harde werk. Hou aan om hard te werk, neem meer verantwoordelikheid, maar doen dit reg (sien les drie). Wanneer jy nuwe beduidende resultate behaal, kan jy weer oor bevordering praat.

Intussen draai fortuin jou rug, onthou dat jy nie alle faktore kan beïnvloed nie. Soms sê mislukkings by die werk vir jou om daaroor te dink en dalk iets anders te doen. As jy ontslaan word, moenie depressief raak nie, beweeg aan of in 'n ander rigting.

Toe Amanda Rose op 34 by 'n groot maatskappy afgedank is, het sy haar huweliksagentskap geopen en dit suksesvol bestuur. Ervaring het haar geleer dat 'n mislukte loopbaan 'n groot sukses kan wees.

Les vyf: hoe om nie die baas dood te maak nie?

Kom ons erken dit, ongeliefde base is waarskynlik meer algemeen as lieflings. Moenie probeer om jou baas te herskep nie. Leer om jou emosies te bestuur en werk in moeilike omstandighede, tensy, natuurlik, die baas nie algemeen aanvaarde norme van menslike kommunikasie oortree nie.

Kommunikeer net met hom wanneer dit nodig is, praat altyd rustig, al is hy nie ingehou nie, moenie oor hom kla nie en moenie 'n anti-baas span kollegas rondom jou bymekaar maak nie. Met ander woorde, moenie iets doen wat jou baas teen jou kan gebruik nie.

Hoe minder jy probeer om jou baas te irriteer, hoe minder sal jy uiteindelik met hom kommunikeer binne en buite die kantoor. En op die ou end sal die werk met 'n onaangename leier jou selfbeheersing leer en jou help om te verstaan watter soort leier jy wil word.

Les Ses: Hoë betaling waarborg nie liefde vir werk nie

In sy artikel verduidelik die gedragsekonoom Dan Ariely dat byna almal van ons doelwitte en 'n gevoel van konstante vordering as motivering nodig het. Hoë salarisse word vinnig alledaags en inspireer nie meer aktiewe werk nie.

Moenie ons verkeerd verstaan nie, geld is belangrik! Hulle laat jou toe om die lewe te leef wat jy wil hê. En hoeveel geld jy nou maak, het baie te doen met hoeveel jy vir jou volgende werk kry.

Maar net so vinnig raak die gevoel van inkopies vervelig, so sal die gemoedere van 'n hoë salaris verdwyn as jy geen ander vreugdes in jou werk het nie. Met dit in gedagte, moedig ons jou aan om na te dink oor wat vir jou belangrik en waardevol is in jou werk. Is jy byvoorbeeld bereid om minder geld te ontvang, maar werk in 'n gesellige, inspirerende span? Of is dit genoeg vir jou om sakegesprekke met kollegas in die klets te voer, maar die moontlikheid om nie elke roebel te tel nie, is eindeloos aangenaam?

Camara Toffolo verduidelik dat 'n aangename werksomgewing, balans tussen werk en lewe, geleenthede vir groei en 'n korporatiewe kultuur wat werknemers ondersteun alles noodsaaklike komponente van werksmotivering is.

Les sewe: Moenie probeer om jou foute weg te steek nie

Selfs ervare werkers maak hierdie fout – hulle probeer hul foute wegsteek. Dit is 'n aanduiding van onvolwassenheid en 'n gevoel van onsekerheid. Maar om die bewyse onder die mat weg te steek, sal jou senuweeagtig maak, en jy sal baie langer met die baas moet praat as jou truuks onthul word.

In plaas daarvan om jou spore te probeer bedek, erken jou fout. Moet net nie verskonings maak nie en moenie die skuldiges soek nie. Sê net wat jy uit hierdie ervaring geleer het en stel oplossings vir die probleem voor. Bespreek met jou bestuurder hoe om die situasie die beste te hanteer en hoe om die skade wat deur die fout veroorsaak is, te verminder.

Les Agt: Mislukking in openbare redevoering is die norm

Openbare redevoering verg 'n lang en harde studie. Selfs bekende mense – politici, akteurs, hoofde van groot korporasies – kan verleentheid voor’n gehoor ervaar. Daar is baie bewyse hiervan op YouTube. Maar middelmatige prestasie is nie die einde van 'n loopbaan nie.

As jy misluk, dink aan wat verkeerd geloop het en wat gedoen moet word om dit volgende keer beter te maak. Miskien het jy nie genoeg inligting, tyd vir voorbereiding, oefening gehad nie, of is dit dalk tyd dat jy jou praatvaardighede verbeter?

Ontmoet jou baas en vra om verskoning, los net 'n lang lys verskonings buite die deur, vra hom eerder sy mening oor jou prestasie. Om kritiek te hoor is pynlik en onaangenaam, maar noodsaaklik.

Les Nege: Hou jou afstand met kollegas

Ons spandeer die meeste van die dag in die kantoor. En hoe wonderlik is dit nie as alle vriende daar is en jy kan pret hê om werk (en nie so nie) kwessies oor 'n koppie koffie te bespreek. Soms kan te openhartige gesprekke egter skadelik vir jou wees. Nie alle mense is opreg nie, en nie almal tree altyd op soos hulle wil nie. Moenie paranoïes wees nie, maar wees versigtig.

En as jy "slegte geselskap" in jou kantoor ken, probeer om minder met hulle te kommunikeer, moenie swig voor verskeie provokasies van hulle kant af nie, maar moenie die verhouding bederf nie. Aangesien vyandskap ook baie nutteloos is vir jou loopbaan, is daar 'n risiko om 'n mes in die rug te kry.

Les tien: moenie in die openbaar met jou baas stry nie

Jy is genooi na 'n vergadering met die hoofpersone van die maatskappy om die projek aan te bied. Alles het sonder probleme verloop: luisteraars stel belang, vra vrae en bespreek idees met jou wat die projek sal verbeter. Jou baas maak ook 'n voorstel, maar jy stem fundamenteel nie saam met hom nie, wat jy direk en kompromisloos verklaar. En nou dreig die hoëvlakvergadering om in 'n markkibbel te ontaard. Jy het die ketting van bevel verbreek deur die fyn lyn tussen 'n akkurate bespreking en 'n booragtige argument oor te steek.

’n Sleutelbestanddeel vir loopbaansukses is die vermoë om woorde eers goed te weeg en dan te praat. En jy sal nie altyd 'n ster wees nie, jou besluite is nie altyd die enigste korrekte nie. En wanneer jy 'n idee of probleem in die openbaar met jou baas bespreek, moet jou elke woord op die apteekskaal geweeg word.

As’n onaangename voorval steeds plaasvind, maak seker dat jy met jou baas praat, verduidelik dat jy verkeerd was en hom verseker dat dit nooit weer sal gebeur nie.

In die toekoms, as jy dink jou voorstelle is regtig beter, wag vir 'n oomblik om persoonlik met jou baas te praat. En dink oor hoe om jou mening korrek te gee om nie die baas se trots te benadeel nie. Dit is baie meer winsgewend vir loopbaangroei om saam met hom as 'n span te speel as om in opposisie te wees en jouself na vore te probeer bring.