INHOUDSOPGAWE:

Selfontwikkeling sonder selfgeweld: hoe die konsep van persoonlike leierskap werk
Selfontwikkeling sonder selfgeweld: hoe die konsep van persoonlike leierskap werk
Anonim

As jy meer produktief en bewus wil word, wees vir jouself nie 'n taai diktator nie, maar 'n sorgsame leier.

Selfontwikkeling sonder selfgeweld: hoe die konsep van persoonlike leierskap werk
Selfontwikkeling sonder selfgeweld: hoe die konsep van persoonlike leierskap werk

Dit kan moeilik wees om 'n balans te vind tussen voldoende selfdissipline en selfmishandeling. En dit is nog moeiliker – in beginsel, om hierdie selfdissipline te ontwikkel en op te hou om jouself en jou lewe met permissiwiteit te behandel. Deel van die oplossing vir hierdie uitdagings kan "persoonlike leierskap" wees.

Wat is die kern van die konsep van persoonlike leierskap

Die hoofgedagte is om vir jouself 'n leier te probeer wees. Nie 'n ouer nie, nie 'n streng baas of 'n eksentrieke diktator nie, maar 'n leier. 'n Persoon wat belangstel in sy span - in hierdie geval, een persoon - om vorentoe te beweeg, doelwitte te bereik en terselfdertyd gemaklik te voel.

Hier is 'n paar van die eienskappe wat 'n goeie leier definieer:

  • Hy is bewus van die sterk- en swakpunte van sy span en neem dit in ag wanneer hy aan projekte werk en wanneer verantwoordelikhede toegewys word.
  • Hy kritiseer of skel nie, maar gee volledige terugvoer.
  • Hy weet hoe om take duidelik en verstaanbaar op te stel en vordering op te spoor.
  • Hy weet hoe belangrik ondersteuning en aandag aan die span se emosionele toestand vir die span is.
  • Hy dink strategies, stel doelwitte en reël werk sodat die span dit bereik.
  • Hy weet hoe om die las te verdeel en weet hoe om mense te ondersteun.

Die essensie van persoonlike leierskap is om te leer om met jouself te kommunikeer op baie dieselfde manier as wat 'n goeie leier met sy span in wisselwerking tree.

Hoe om persoonlike leierskap te beoefen

1. Stel jou die ideale leier voor

Dink aan watter soort leier jy graag wil wees en wat jy met leierskap bedoel. Dit is wonderlik as jy 'n voorbeeld van so 'n persoon voor jou oë het. Dit kan jou baas, onderwyser of net 'n kennis wees.

Onthou hoe hy in verskillende situasies opgetree het. Dink aan die eienskappe wat hom gehelp het om die span suksesvol te lei. Miskien het hy geweet hoe om betyds op te vrolik, die take in groot detail en duidelik verduidelik, of hy het net 'n goeie sin vir humor gehad.

Skryf die eienskappe op 'n stuk papier neer en vra jouself af watter jy reeds besit en watter is die moeite werd om te ontwikkel. Hulle sal vir jou nuttig wees, al is jy nie 'n bestuurder nie en daar is net een persoon in jou ondergeskiktheid - jy self.

Daarbenewens, as jy 'n beter idee het van waarna om te streef, sal dit makliker wees om dit te bereik.

2. Identifiseer jou sterk- en swakpunte

Om jouself te dwing om iets te doen waarvoor jy nie die vermoë of die begeerte het nie, is onkonstruktief. Dit is beter om buigsaam te wees en te dink oor hoe om jou voordele effektief te gebruik, en die nadele minder vernietigend te maak.

Kom ons sê jy is baie bedagsaam en ywerig, maar kommunikasie is jou swak punt. Om jouself te pynig met 'n werk wat geheel en al uit kommunikasie bestaan en afhang van hoe goed jy met ander oor die weg kom, is onverstandig. Selfs binne die raamwerk van een professionele area is dit meer logies om 'n beroep te kies wat verband hou met dokumente, analise, navorsing of kreatiwiteit.

'n Goeie leier, as hy die geleentheid gehad het om take te versprei na gelang van die persoonlike eienskappe van werknemers, sou presies dit doen: 'n kontak-ekstrovert sal toevertrou word om met kliënte te werk, 'n ywerige introvert - werk met nommers en dokumente.

3. Bepaal waarna jy mik

Jy hoef nie 10 jaar vooruit langtermyndoelwitte te stel nie, maar as jy dit het, is dit wonderlik. Maar dit is belangrik om bewus te wees van waarna jy streef, ten minste op kort termyn. Dit sal jou help om te verstaan waar om jouself te beperk, en waar, inteendeel, om die bietjie te laat gaan.

Kom ons sê jy het 'n keuse: om van die geld opsy te sit of 'n bedrag te spandeer op 'n rekenaarspeletjie, 'n nuwe gadget, 'n paar bokse pizza. As jou doel is om te spaar vir 'n vakansie, 'n motor of 'n afbetaling op behuising, dan sal dit logies wees om jouself hieraan te herinner en te dink aan 'n begrotings manier om jouself tevrede te stel. As jy inteendeel vir niks spaar nie, maar byvoorbeeld die naweek uit jou hart wil ontspan en met hernieude krag werk toe gaan, kan jy jouself nie beperk nie.

4. Kommunikeer met respek met jouself

Een van die grootste foute wat ons maak op die pad om produktiwiteit te verhoog, is ons neiging om onsself te beledig, onsself te blameer en onsself te devalueer. Het jy 'n oefensessie gemis?’n Swak-wil lap. Kon jy nie werk kry met 'n hoë salaris nie? 'n Jammerlike verloorder. Kan jy nie alles doen wat jy beplan het nie? Lui freak.

Dit alles is deel van negatiewe selfgesprek en selfdepresiasie, en hierdie benadering is net frustrerend, maar motiverend op geen manier nie. As ons praat oor om jou eie leier te word, dan is dit beter om met jouself te kommunikeer nie as 'n onvoldoende tiran nie, maar as 'n leier wat die probleem wil verstaan.

Vra jouself af hoekom jy dink jy doen nie genoeg moeite nie, dink aan hoe jy die taak kan verander om dit makliker te maak om te voltooi. Doen dit alles beleefd, sonder beledigings.

Aanbeveel: