Hoe om 'n besigheid van nuuts af te begin: praktiese raad van diegene wat kan

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Assesseer jou vermoëns realisties en berei voor vir 'n lang marathon.

Bepaal of jy kan trek

Vanweë die inligtingsakemense wat kursusse vir entrepreneurs verkoop, is die illusie gebore dat elkeen sy eie besigheid kan begin. Dit is nie heeltemal waar nie. En die probleem is nie net in persoonlikheid nie, maar ook op die regte tyd, plek en beskikbaarheid van hulpbronne.

Jou besigheid, veral aan die begin, sal 'n groot hoeveelheid moeite, tyd en geld van jou verg. Die wins sal moet wag, daar sal geen vinnige resultaat wees nie. Dit beteken dat jy gereed moet wees om hard te werk en vir 'n geruime tyd feitlik niks terug te ontvang nie.

As jy’n besigheid wil begin net om uit’n vervelige kantoor te kom of jou skuld vinnig af te betaal, sal jy teleurgesteld wees. As jy die enigste broodwinner in die gesin is en vir 'n lang tydperk nie 'n lugsak gehad het nie, kan dit op frustrasie eindig.

Verhale wanneer 'n toekomstige entrepreneur alles op die spel geplaas het en 'n miljardêr geword het, is beslis inspirerend. Maar dit is waar 'n tipiese oorlewende se fout veroorsaak word. Films en boeke word geskryf oor geïsoleerde gevalle van sukses. Duisende mislukkings is stil. Daarom moet jy jou vermoëns en die gevolge van 'n waarskynlike mislukking sinvol beoordeel, asook basiese entrepreneursvaardighede opskerp.

Baie mense betree 'n besigheid met die gedagte "ons sal dit dadelik uitvind". Jy hoef dit nie te doen nie. Dit is nodig om finansiële en wetlike aspekte te verstaan om nie foute in eenvoudige dinge te maak nie en om nie die proses as gevolg hiervan te vertraag nie. Terselfdertyd moet jy nie baie tyd mors en probeer om 'n kenner in alles te word nie, woon 100 seminare by - dit sal waarskynlik nie nuttig wees nie. Kennis moet verkry word op die oomblik wanneer dit nodig is.

Sergey Kofeynikov, uitvoerende hoof, AirNanny

Dink oor 'n besigheidsidee

Die sukses van die besigheid sal afhang van die relevansie daarvan vir kliënte. Dit is dus nie nodig om vir hulle iets nuuts en vernuftig aan te bied nie, dit is genoeg om vir hulle te gee wat hulle nodig het. En hiervoor is dit nodig om die mark en die teikengehoor na te vors.

Ideaal gesproke moet die skep van 'n produk of diens saam met toekomstige kliënte en werknemers wees. Jy kan 'n geselsie saamstel van fokusgroepverteenwoordigers wat aan 'n produk wil werk. Vra vrae, kyk na terugvoer, toets verskillende opsies.

Gevolglik behoort jy duidelik te verstaan watter probleem van die verbruiker jy oplos, wat jou unieke verkoopsvoorstel is, wie jou mededingers is en hoe jy jou van hulle losmaak. Bêre die idee dat jy "net kan probeer om die beste in alles te wees" vir 'n onderhoud in 'n saketydskrif. Nou moet jou idee soveel as moontlik gegrond en gewortel word, eers dan sal dit groei. Boonop sal jy groeipunte vind wanneer jy toets, wat onontbeerlik is as jy sukses wil behaal.

Die honderd persent manier om in die mark te oorleef, is om voortdurend te verander, en bowenal in die produk. Byvoorbeeld, as jy piesangs in grootmaat koop en verkoop, dan sal jy eendag 'n baie ryk assortiment kan bied: piesangmeel, piesangkoek, piesangskyfies, piesanglekkergoed, piesanggesigmaskers. Jou produk sal verander soos jou kliënt en mark ontwikkel.

Alena Krishevich skepper en besturende vennoot van 'n besigheid skaal maatskappy, belegger, besigheid ontleder

Skep 'n aksieplan

’n Besigheidsplan is nodig, waarin jy akkuraat sal neerskryf wat en wanneer jy gaan doen, waarheen om te trek, hoeveel geld hiervoor nodig is en hoe gou dit na verwagting in’n pluspunt sal verander. Oorweeg al die nuanses. Met 'n hoë mate van waarskynlikheid sal die lewe sy eie aanpassings maak aan die implementering van wat bedink is, maar ten minste sal jy iets hê om mee te vergelyk, of jy nou slaag.

Dit is makliker om met so 'n dokument te werk, vennote en beleggers te soek, na te gaan in watter stadium jy die verkeerde kant toe gedraai het.

Vind geld

Dit is wonderlik as jy daarin geslaag het om genoeg geld te spaar om 'n besigheid te begin. Indien nie, oorweeg verskillende opsies. Dit kan uitleen, fondse van beleggers, skarefinansiering wees.

Benader die soektog na vennote verantwoordelik

As jy 'n besigheid met vennote begin, is dit belangrik dat hulle jou eendersdenkende mense is.’n Gemeenskaplike doelwit verminder meningsverskille en help om die regte besluite langs die pad te neem. Dit is belangrik om te onthou dat vennote gelyk is in ervaring, kennis, prestasies en ambisies.

Weens die feit dat ek die verkeerde ooreenkoms met my eerste vennote "op die wal" aangegaan het, na ons skeiding, het my maatskappy verliese van 3,5 miljoen roebels gely. Hulle is gevolg deur kliënte, spesialiste en derdepartykontrakteurs. Toe besef ek dat wanneer vennote gekies word, dit belangrik is om vooraf die funksies van elkeen te bepaal, die voorwaardes van toegang en uitgang en dit met 'n ooreenkoms te beveilig. Dit het my 'n jaar geneem om van ons breuk te herstel en die maatskappy weer op dreef te kry.

Alena Krishevich skepper en besturende vennoot van 'n besigheid skaal maatskappy, belegger, besigheid ontleder

Wees voorbereid om aan bevordering te spandeer

Aan die begin sal jy swaar moet belê. Selfs as jou produksiekoste minimaal is, en die produk geniaal is, sal niemand daarvan weet sonder om te adverteer nie. En dit sal baie geld kos.

En hier staan jy dalk voor 'n moeilike keuse: aan die een kant wil jy nie lenings neem vir 'n besigheid wat nog nie werk nie. Daar is immers geen waarborge dat dit moontlik sal wees om af te betaal ten koste van winste nie. Aan die ander kant, as jy op advertensies spaar, sal alle ander beleggings tevergeefs wees.

As ek terug in tyd kon gaan, sou ek die produk in die ontwikkelingstadium begin bevorder het. Ons het een van die eerste projekte gesluit, bloot omdat ons gehoop het op mond tot mond, ons het onverskillig by die bemarkingskomponent ingekom, ons het ons glad nie aan PR gesteur nie.

Alexander Bochkin Algemene Direkteur van die IT-maatskappy "Infomaximum"

Wees kieskeurig wanneer jy na werknemers soek

Jy sal 'n rekenmeester en 'n prokureur nodig hê. Dit is nie nodig om hulle by die personeel in te sluit nie, veral as jy 'n klein maatskappy het. Maar jy moet mense byderhand hê wat hul werk op die beste moontlike manier vir jou geld sal doen. As die rekenmeester seker maak dat jy betyds by die belastingkantoor aanmeld, en die prokureur lees die kontraksjabloon, sal dit jou in die toekoms baie probleme en uitgawes bespaar.

Toe ek my eerste maatskappy geopen het, het rekeningkunde vir my 'n kopseer geword. Óf die dokumente is nie korrek opgestel nie, óf die verslae is op die verkeerde tyd ingedien. Toe ek dreigbriewe van die belastingkantoor ontvang het, het ek gebewe, en toe die lopende rekening geblokkeer word, het ek gedink dit is die einde. Ek sal beginner-entrepreneurs aanraai om hul eerste winste aan hoëgehalte rekeningkundige ondersteuning te bestee. Dit sal tyd bespaar, geld spaar en jou later help om geld te verdien.

Natalya Storozheva Algemene Direkteur van die Sentrum vir Besigheids- en Loopbaanontwikkeling "Perspektief"

Dit is ewe belangrik om uitstekende spesialiste vir ander werke te kry. Aan die begin het jy geen ruimte vir riskante maneuvers nie, so jy moet verstaan wie wat doen. Delegering beteken nie net om al die werk op ander te druk nie. Jy moet in beheer van die proses wees.

As ek kon teruggaan in tyd, sou ek nie spesialiste aanstel sonder om eers hul aktiwiteitsveld ten minste op die aanvanklike vlak te verstaan nie. Ek en baie van my kollegas het ook hierdie probleem in die gesig gestaar. Die stelsel van resensies, aanbevelings, uitstekende portefeuljes werk nie altyd nie, die risiko om op 'n onbevoegde persoon te struikel is baie hoog. En die gevolge vir jou besigheid sal erg wees: as jy gelukkig is, sal jy net geld verloor, en indien nie, sal jy ook jou reputasie verloor.

Alexander Kuklev stigter van BENKONI maatskappy

Eksperimenteer

As 'n probleem op die tradisionele manier voortduur, probeer nie-standaardmetodes. Dit is logies: as daar net een korrekte instruksie vir besigheid was, dan sou almal dit hanteer. In marktoestande gaan louere na diegene wat die probleem meer doeltreffend kon oplos.

Ek het my besigheid in 2012 begin met 'n mielieverkooppunt. Die eerste verkoopsvrou het geblyk 'n drinker te wees. Op die tweede dag het ek met 'n swart oog gekom, op die derde - dronk, moes ek afgedank word. Die tweede het gesê sy is 'n atleet en 'n reisiger, en die aand het sy 'n bottel vodka gesteel uit 'n pakhuis in 'n winkel waar ons 'n deel van die perseel gehuur het. Ons het besluit om iets te verander en besef: ons het oumas-verkopers nodig. En hulle het 'n advertensie vir huur aan die koerante "Kurochka Ryaba" en "Pensioenaris" ingedien. Die tariewe is binne 'n dag gesluit, en sedertdien het ons 'n bestendige stroom kwaliteit personeel gehad.

Alexey Voitov sakeman, medestigter en eienaar van die Kapibara sushi bar franchise

Leer om met verslaggewing te werk

Rekeningkunde is belangrik. Maar binne sy raamwerk ontvang jy in die reël verslae oor die maatskappy se aktiwiteite wanneer dit te laat is om iets te verander. Dit is veral waar vir klein besighede wat intyds moet verstaan hoe besluite finansiële prestasie beïnvloed.

Ek sal enige beginner sterk aanbeveel om uit te vind watter maatstawwe regtig belangrik is vir jou besigheid en hoe jy dit kan opspoor. Daarna is dit die moeite werd om die boekhouding van basiese bedrywighede te organiseer sodat u belangrike aanwysers intyds kan sien. Dit sal jou leer hoe om 'n kontantgaping op te spoor en die feit dat jy kontant het te onderskei van die werklike wins van die maatskappy.

Anton Aksenov stigter en HUB van Basis Genotech Group

’n Verliesmakende maatskappy het dalk vir’n geruime tyd genoeg kontant (het voorskotte van klante ontvang, verminderde voorraad in pakhuise, geld aan verskaffers geskuld), en omgekeerd,’n winsgewende maatskappy kort gereeld fondse. Beide hierdie situasies is gevaarlik vir besigheid.

Skakel in vir 'n marathon

As jy 'n besigheid begin, moet jy dadelik vir 'n lang tydperk op jou krag staatmaak.

Wanneer jy 'n nuwe besigheidsprojek betree, moet jy op ten minste vyf jaar fokus. Want dit is eenvoudig onmoontlik om vinniger’n volhoubare maatskappy te bou.’n Grootskaalse onderneming is al 10-15 jaar in aanbou. Selfs al belowe besigheidsbroeikaste dat hul metodes alles in twee weke sal laat uitrol, werk dit nie.

Sergey Kofeynikov, uitvoerende hoof, AirNanny

Jy sal hard moet werk in die komende jare. En as alles uitwerk, sal jy reeds van jou suksesverhaal vertel.