Die Hunger Games in Aksie. Hoe entrepreneurs op die verlengde naweek gereageer het

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Besigheid is geskok, maar gaan tot op die laaste veg.

Wat het gebeur

Om die toename in die voorkoms van koronavirusinfeksie te beperk, het president Vladimir Poetin die week van 28 Maart tot 5 April as 'n nie-werkende week verklaar - met behoud van lone. Geld aan werknemers gedurende hierdie tyd moet op die werkgewer se koste betaal word.

As gevolg van die epidemie verloor baie maatskappye nie net werknemers nie, maar ook kliënte. Die self-isolasie-regime dra nie by tot die ontwikkeling van die ekonomie nie, alhoewel mens nie daarsonder kan klaarkom nie. Besighede, veral klein en mediumgrootte ondernemings, word dus aangeval. Voordat die naweek aangekondig is, het entrepreneurs alarm gemaak. Anastasia Tatulova, die stigter van die Anderson-gesinskafee-ketting, het in 'n Forbes-rubriek geskryf dat hierdie krisis noodlottig is en baie onder die bedreiging van bankrotskap verkeer.

Van die ondersteuningsmaatreëls is die onderneming 'n ses maande uitstel (nie kansellasie nie) belasting aangebied, behalwe vir BTW. Hulle het ook die huurgeld vir federale eiendom uitgestel, die bedrag van versekeringspremies op salarisse bo die minimum loon van 30 tot 15% verminder, en sagte uitleenprogramme vir klein en mediumgrootte ondernemings uitgebrei. Maar hier is nuanses. Byvoorbeeld, ses maande later sal belasting steeds betaal moet word, maar dit is nie 'n feit dat die inkomste sal wees nie. Die besigheid het dus hierdie maatreëls sonder entoesiasme geneem. Moskou se burgemeester, Sergei Sobyanin, het in 'n onderhoud met Channel One gesê dat dit verkeerd is om burgers van finansiële bystand van die tesourie te voorsien, so "begrotings sal kraak." Na sy mening, "sal die meerderheid ondernemings genoeg hulpbronne hê om voorsiening te maak vir die deel van mense wat nie vandag werk nie."

Op 2 April is die kwarantynvakansies tot die einde van die maand verleng. Die life hacker het by die entrepreneurs uitgevind hoe hulle hieroor voel en wat hulle oor die toekoms dink.

Het vergeet om te verduidelik waar om die geld te kry

Om ooglopende redes is baie entrepreneurs geskok en taamlik pessimisties.

"Die vraag is dieselfde vir almal:" Hoe gaan ons oorleef?

Op 2 April het ek uitgesien na die President se toespraak. Daar was geen twyfel dat as selfisolasie uitgebrei word, die situasie 'n noodgeval genoem sou word nie. Maar dit het nie gebeur nie. Ons het die vakansie vir die hele April verleng, en eintlik tot die einde van die eerste dekade van Mei. Dit is die einde?

Ek gesels met ander verteenwoordigers van klein besigheid, die vraag is dieselfde vir almal: "Hoe gaan ons oorleef?" Die frase oor die behoud van salarisse het baie optimisties uit die lippe van die president geklink. Ek wou eers huil, toe maak ek die venster oop en skree uit my longe. Wat moet ons doen, aanvaar? En doodstil na jou besigheid staar? Of het hy reeds gesterf, en ons is in illusies? Blykbaar is dit.

Geen maatreëls om die besigheid te ondersteun is aangekondig nie. Ek het twee kleinhandelwinkels. Huur, mense, laste vir belasting, lenings. Banke slaap nie – hulle bel, skryf, dreig met boetes. Ek is gereed om dinge aan werknemers te gee sodat hulle dit probeer implementeer deur geld teen hul salarisse te vat. Voordat ek afgesluit het, het ek dit gedoen, maar in selfisolasie is om iets aan iemand te verkoop soortgelyk aan 'n wonderwerk. Die meeste van die geld het dit net nie. Maar hulle kon aan niks anders dink nie.

Vriend is bekend in die moeilikheid. Blykbaar het die staat weereens bevestig: dit is nie ons vriend nie.

Daar was geen opdrag om te dink nie

Dmitri Bige

Die hoofboodskap van die president aan die besigheid is: "Hanteer dit soos jy wil." As dit na die eerste beroep moontlik was om in ag te neem dat hulle haastig was, hulle nie aan alles gedink het nie, is daar nou geen twyfel nie: daar was geen opdrag om te dink nie. Ons sal nie’n noodmodus instel nie, want die staat sal moet betaal. Werker - bly by die huis (wat reg is) en word betaal. Die werkgewer - betaal, maar hulle het vergeet om te spesifiseer waar om die geld te kry. Veral ideaal vir maatskappye wat op afstand kan werk. Formeel beveel die presidensiële dekreet hulle om ook op te hou werk. Rus net.

Die gevolg is een: die bankrotskap van klein en mediumgrootte ondernemings en die ineenstorting van die ekonomie. Daar is net een ondersteuningsmaatreël: direkte subsidies aan die bevolking. Dit wil sê, letterlik geld weggee om mense en die ekonomie op die ou end te ondersteun. Net daar is nie geld nie, en daar is nêrens om dit te leen nie, so ons verklaar nie-werksdae. En nou probeer HR en prokureurs al 'n week lank om hierdie konsep in ten minste een wet of verordening in die land te vind.

Ek is bang om te raai wat gaan gebeur

Zoya Vinnichenko

Dit sal Russiese besigheid doodmaak. Ons kon skaars 'n week uithou. Ek het werknemers’n salaris uit die reserwefonds betaal, maar daar is nie meer geld nie. Drie gestremde mense werk vir my, baie werknemers is ouer as 60. My maatskappy is besig met die verskaffing van professionele kraggereedskap, hul herstelwerk en waarborgdiens, so die opsie van afstandwerk is nie by my moontlik nie.

Vorige krisisse het ons geslaag as gevolg van unieke voorstelle vir die assortiment, opleiding van die kliënt om met hom te werk en individuele oplossings. Maar ek is bang om te dink oor wat nou gaan gebeur.

Daar is nog lewendig, en ons sal veg tot die einde toe

Tatiana Khodanovich

Die president se toespraak skok sakemanne elke keer.’n Week vakansie moes gesluk word. Hulle het verstaan dat as die situasie versleg, hulle kwarantyn- of noodsituasies sou instel, wat die reg sou gee om ten minste die force majeure-klousules in die kontrakte te gebruik. Maar nee, die vakansies ten koste van werkgewers gaan voort. Dié karige voordele vir maatskaplike voordele, wat gegee is, tree eers op 1 April in werking. En ons onthou dat dit alles vroeër begin het. Ons leef sedert middel Maart in hierdie nagmerrie.

Werknemers is almal afgeleë, en, met alle respek vir internetformate, kan hulle nie so effektief op afstand wees nie. Daar is baie redes hiervoor, en dit is nie eers 'n kwessie van pligsgetrouheid nie: kinders is by die huis, nie almal het die geleentheid om af te tree nie, vrese word opgelê, jy moet voortdurend dink oor hoe om jou gesin te voed. Terselfdertyd is maatskaplike bydraes van maatskappye betaal, inkomstebelasting, BTW vir die eerste kwartaal sal alles saam betaal word, huurvakansies word nie verwag nie. Ons sal moet soek hoe om ten minste 'n paar koste te verminder, en uit te vind hoe lank ons die krag sal hê om 'n geleentheid te vind om salarisse te betaal.

Niemand in die regering verstaan wat die realiteite van kleinsakeondernemings is nie. Ons het belasting betaal, en die tyd het aangebreek dat ons dit moet teruggee om ons te help om te oorleef. Maar hulle is seker dat daar nie 'n klein en middelslag besigheid is nie, dit is dood. En hier is nog lewende mense, en ons sal veg tot die einde toe!

Ek het eerlik belasting betaal, maar dit sal beter wees om geld te spaar vir 'n reënerige dag

Vir baie entrepreneurs wat vir 'n lang tyd kliënte verloor het, kan herformatering 'n reddingsboei wees. Dit is presies wat sommige doen: hulle probeer besigheid in die huidige realiteite integreer. Dit blyk anders vir almal.

Die indiening van bankrotskap is die beste uitweg

Artyom Tabunin

Ons maatskappy help opvoedkundige instellings om betalings in te vorder en aan te teken. Vir ons het dit alles op 18 Maart begin met die instelling van skoolvakansies en duur tot September. Ons inkomste is nou nul. Gelukkig het ons dit reggekry om koste voor die naweek te optimaliseer, want nou is dit baie moeiliker om dit te doen.

Ek dink hierdie drie weke is rampspoedig en vir baie sakemanne is die aansoek om bankrotskap die beste uitweg. Daardie paar wat lae koste het, 'n veiligheidsmarge het en wat by die nuwe situasie sal kan aanpas deur hul besigheid te herorganiseer, sal oorleef. Ons het besluit om ons gehoor 'n nuwe diens aan te bied: ons loods 'n sportmarathon vir kinders op grond van ons aansoek om betalings. Volgens ons waarnemings het die vraag na vermaaklikheidsinhoud vir skoolkinders toegeneem, kom ons kyk wat gebeur.

As die kwarantyn verleng word, kan jy sluit

Marina Atyaksheva

Ons oorleef so goed ons kan. Nou het hulle oorgeskakel na aanlyn opleiding, maar baie kliënte wil nie via video oefen nie. Niks is duidelik oor die huurkontrak nie. Voor die aankondiging van selfisolasie het die verhuurder twee keer huurvakansies kategories geweier. Nou hoop ons om die huurkontrak te kanselleer, aangesien ons nie eers die helfte daarvan kan dek nie. As die kwarantyn tot Mei verleng word, kan dit gesluit word. In die somer is fiksheid nie in aanvraag nie, en daar sal niks wees om te betaal vir nog drie maande se stilstand nie.’n Regulasie oor vakansiehuur vir fiksheidsklubs en skoonheidsalonne, sowel as ten minste’n toelae vir diegene wat individuele entrepreneurs is in sfere wat verliese ly, sal help.

Ek het altyd eerlik alle belasting en bydraes tot die pensioen betaal, en dit sal beter wees om hierdie geld te spaar vir 'n reënerige dag wat aangebreek het.

Die mees negatiewe ding van hierdie situasie is onsekerheid

Oleg Kozyrev

Die situasie is besig om 'n absurde karakter te kry: die ekonomie is in werklikheid in die wiele gery, maar 'n mens moet verstaan dat die status quo nie meer werk nie. Die regering behoort die volgende stap te neem – om’n noodsituasie in te stel, maar hy stel dit voortdurend uit. Om 'n naweek te hê wat regtig nie is nie, is 'n baie vreemde maatstaf. Enige stilstand is dood vir besigheid, want inkomste hang af van omset, en mense doen dit. Die enigste ding wat in so 'n situasie nodig is, is om duidelike ondersteuningsmaatreëls te formuleer, wat gebaseer moet wees op die vervanging van die inkomste wat die besigheid verloor. Ongelukkig is dit nie gedoen nie.

Die stimuleringsmaatreëls is baie vaag. Die kategorieë ondernemings waaraan dit verskaf sal word, is nie duidelik geformuleer nie, asook daar is geen spesifieke reëls vir ondersteuning nie. Ons sien slegs verbale ingrypings: verminder versekeringsaftrekkings van 30 tot 15%. BTW bly, en dit is die hoofbelasting vir die meeste ondernemings, vir die res van die belastingaftrekkings - 'n uitstel. Hoe om hierdie belasting later te betaal, is onduidelik.

Die mees negatiewe aspek van hierdie situasie is die onsekerheid en gebrek aan vertroue in die oorweldigende meerderheid sakemanne in selfs die mediumtermyn - tot ses maande - perspektief. Wat reis betref, het ons segment van die mark nie gely onder nie-werkweke nie, maar onder kwarantynmaatreëls en ontwrigtings in die verskaffingskettings. Alle werk word nou uitgevoer binne die raamwerk van die afhandeling van die eislas van kliënte wat hulself in 'n moeilike situasie bevind. Ons hanteer dit danksy die aansienlike reserwes wat in die maatskappy gevorm is. Ná die huidige mislukking sal die mark “teruggroei” en ons sal gereed wees daarvoor.

“As die situasie sloer, sal jy van werknemers moet groet.”

Sommige maatskappye voel steeds goed. Hulle moes nie haastig wees om werknemers na 'n afgeleë plek oor te plaas nie, want hulle het reeds op afstand gewerk. Daar is egter ook risiko's vir hulle. Eerstens is dit nie bekend hoe lank die beperkings werklik sal duur en hoe skadelik dit vir die ekonomie sal wees nie. Tweedens kan 'n besigheid nie sonder kliënte bestaan nie. Dit beteken dat as een bedryf sak, dit onvermydelik ander sal saamtrek.

Die krisis sal baie maatskappye met 'n tweede golf tref

Anastasia Fedorova

Ons beoefen nou al 'n paar jaar 'n afgeleë werkformaat, en die uitbreiding van selfisolasie sal nie 'n baie sterk impak op die agentskap se dag-tot-dag prosesse hê nie. Ons is egter gebonde aan kommunikasie met kliënte wat nog nie terugvoer gee oor hoe dinge met hulle gaan wees nie. Dit is moeilik om nou iets te voorspel: die situasie verander nie net elke dag nie, maar elke uur.

As die hoof van die agentskap is ek self nie geneig om te sê dat ek optimisties is nie. Ek het baie angs oor hoe die markte van ons kliënte getransformeer word: dit is reeds moeilik vir almal en dit sal selfs moeiliker wees. Die hooftaak vir ons nou is om te probeer om dieselfde volumes werk en dienooreenkomstig inkomste te handhaaf. Waarskynlik sal dit vir my makliker wees as klein en mikro-ondernemings belastingaansporings kan ontvang, en nie as 'n onmiddellike ondersteuning nie, maar as 'n langdurige een. Vir baie van hierdie maatskappye sal die krisis binne 'n paar maande 'n tweede golf tref.

Om klante en nuwe bestellings in 'n krisis te verloor is eenvoudig onredelik

Inna Anisimova

Ek en my werknemers is sedert 18 Maart op afstand, en daarom het ons in die eerste week van die naweek gewerk: dit is veilig vir almal en weerspreek nie die dekreet nie. Boonop is dit eenvoudig onredelik om klante en nuwe bestellings tydens 'n krisis te verloor: dit is ons inkomste en 'n hulpbron vir vergoeding. Tot dusver het ons 'n lugsak vir ses maande, maar as die situasie sloer, helaas, moet ons eers afskeid neem van diegene wat op proef is, dan van diegene wat al lank werk. Afskaling sal onvermydelik wees.

Tydelike belastingafskaffing en finansiële ondersteuning vir klein en mediumgrootte ondernemings sal die lot van maatskappye versag. Maar dit is onwaarskynlik dat die staat so 'n stap sal neem. Daarom beplan ons om aan te hou werk, maar gee al ons beste nie twee keer nie, maar drie keer meer. Daar is nou geen ander manier nie.

Verkope en verkeersgroei sal 'n vertraagde effek hê

Anna Znamenskaya

Hierdie naweekmaand sal 'n uiters negatiewe impak op die ekonomie hê, veral op klein en mediumgrootte ondernemings. Diegene wat nou die groei in verkeer en verkope sien en bly is daaroor, moet verstaan dat dit alles 'n vertraagde effek het. Nou sit mense by die huis, verbruik betaalde digitale inhoud, bestel kruideniersware en gereed etes. Oor 'n maand of twee sal baie geen bron van inkomste hê nie en die aanlyn inkomstestroom sal opdroog. Die advertensiemark sal ook begin ineenstort. Natuurlik is digitaal die gewildste media onder adverteerders, maar in plaas van 10-15% groei vanjaar, dink ek ons sal 'n daling van 15% kry, en dit is die beste geval.

“Dit sal wonderlik wees as die owerhede opreg was”

In plaas van die huidige halwe maatreëls van ondersteuning, wil entrepreneurs sekerheid en werklike geleenthede vir redding hê.

Dit is nie net die president se adres nie

Oksana Salikhova

Wat bly oor om te doen? Aanvaar hierdie uitdaging, probeer om jou verpligtinge na te kom, veg, oorleef. Oor die algemeen het niks nuuts gebeur nie, kleinsakeondernemings – en die meeste van die agentskappe is klein- of mikrobesighede – ontvang nooit enige steun van die staat nie en is altyd die eerste wat getref word. Dit is nie net die president se adres nie. 'n Opeenvolgende duik is aan die gang. Eerstens sal 'n algehele daling in die geleentheidsmark, dan 'n afname in bestellings op ander gebiede (digitaal, kreatief) volg: kliënte sal op dieselfde manier koste moet sny om salarisse in April te betaal.’n Soort hongerspeletjie in aksie.

Nou sal enige kans om koste te sny of kontantvloei aan te vul help: die afskaffing van belasting (BTW, vereenvoudigde belastingstelsel), lenings op normale voorwaardes (agentskappe het gewoonlik geen bates nie, so dit is moeilik om lenings te kry) en die vermoë om voort te gaan om implementeer projekte, ontvang byvoorbeeld reissertifikate vir verfilming of organisasie van aflewerings.

Die belangrikste ondersteuningsmaatreël is om die situasie te stabiliseer

Vladimir Volobuev

Die kernwaarde van ons maatskappy is opregtheid. Dit sal wonderlik wees as die owerhede opreg was en alles in ooreenstemming met die werklikheid doen. Dit wil sê, hulle sou 'n noodregime ingestel het en sou hulself nie bedek het met 'n wettige botsing oor nie-werk nie, maar betaalde dae en 'n self-isolasie-regime. Dit verwar net burgers en wek nie vertroue in nie. Nou kan besigheid nie die volgende stap van die regering voorspel nie.

Ek wil hê ons moet 'n begrip hê van wat volgende gaan gebeur. Die belangrikste ondersteuningsmaatreël vir besigheid nou is om die situasie te stabiliseer en ten minste 'n soort ekonomiese aktiwiteit in die land te begin. Ons doen DNS-toetse en ons maatskappy het die nodige kapasiteit om koronavirustoetse uit te voer. Ons kan die hele gemeenskap bevoordeel as DNS-maatskappye toegelaat word om vir almal vir COVID-19 te toets.