2 vrae van Bill Gates om groot probleme op te los
2 vrae van Bill Gates om groot probleme op te los
Anonim

Probeer hierdie verbasend eenvoudige en doeltreffende metode as jy nie weet hoe om 'n taak te benader nie of by 'n doodloopstraat is.

2 vrae van Bill Gates om groot probleme op te los
2 vrae van Bill Gates om groot probleme op te los

Bill Gates het baie in die lewe bereik. Neem maar Microsoft, wat hy in 1975 gestig het en nou as een van die waardevolste maatskappye ter wêreld beskou word. Boonop het Bill en sy vrou 'n liefdadigheidsstigting geskep wat handel oor globale gesondheid en ander belangrike kwessies. Dit finansier byvoorbeeld die skepping van 'n entstof teen koronavirus.

Daarom is dit so interessant om te weet hoe Gates sy benadering tot die oplossing van groot probleme verduidelik. Hier is hoe hy dit op sy blog beskryf het:

Image
Image

Bill Gates

Vandat ek’n tiener was, pak ek enige groot probleem op dieselfde manier aan – ek vra eers twee vrae. Ek het hierdie metode by Microsoft gebruik en gebruik dit vandag nog. Ek vra nou hierdie vrae letterlik elke week as ek aan COVID-19 dink.

Hier is hulle:

  1. Wie het dit reggekry om hierdie probleem te hanteer?
  2. Wat kan jy by hulle leer?

Die vrae blyk eenvoudig te wees, maar as jy daaroor dink, is dit ver van voor die hand liggend. Die meeste van ons, wanneer ons met 'n probleem gekonfronteer word, probeer dadelik om met 'n oplossing vorendag te kom. Gates bied 'n ander benadering tot probleme: leer eers meer oor wat ander reeds in 'n soortgelyke situasie gedoen het, en leer iets daaruit.

Die kans is goed, watter probleem jy ook al het, jy is nie die eerste wat dit raakloop nie. Selfs as ander nie daarin geslaag het om dit op te los nie, sal jy iets nuttigs in hul ervaring vind. Jou taak is om tydelik van trots te vergeet en te erken dat die beste ding wat jy nou kan doen, is om bereid te wees om te leer.

Vir baie van ons is dit moeilik, veral vir leiers. Daar word geglo dat hulle altyd klaargemaakte antwoorde moet hê. En om te erken dat hulle nie bestaan nie, moet jy 'n aansienlike mate van beskeidenheid hê en nie jou swakhede ontken nie. Maar dit is die leiers wat hierdie metode die meeste van almal kan gebruik. As jy dus in 'n senior posisie is, probeer om dit toe te pas.

Die volgende keer as jy 'n groot probleem ondervind, dink aan wie al 'n soortgelyke een ervaar het. Heel waarskynlik het mense in blogs, sosiale netwerke of boeke oor hul ervarings in 'n soortgelyke situasie gepraat. Jou besigheid is net om te soek. En leer iets by ander. Dan hoef jy nie van voor af te begin wanneer jy’n besluit probeer neem nie. Jy sal reeds weet wat lei tot sukses en wat lei tot mislukking.

Aanbeveel: