5 redes vir ongesonde mededinging by die huis en by die werk

2024 Outeur: Malcolm Clapton | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:44

Waarom kinders of ondergeskiktes mekaar voortdurend konflik en intrigeer en hoe om dit te hanteer.

1. Gebrek aan struktuur

Huise

As min of meer duidelike gedragsreëls nie by die huis omskryf word nie – byvoorbeeld in watter situasies kinders geprys word, en in wat en hoe hulle gestraf word – voel kinders onseker. Hulle is meer geneig om angstig te voel omdat hulle nie weet wat om te verwag nie. Dit dwing hulle om voortdurend die grense na te gaan van wat in verhoudings met ander toelaatbaar is. Om met broers of susters te rusie is een manier om grense na te gaan en te definieer.

Wanneer grense gestel word, hou kinders op baklei as die oorspronklike rede vir die kompetisie 'n gebrek aan struktuur was.

By die werk

Dieselfde kan in die kantoor gebeur, want die hiërargie in die werkplek volg dikwels die struktuur waaraan werkers in die gesin gewoond is. In die afwesigheid van duidelike reëls kan werknemers die grense nagaan van wat toegelaat word: laat wees, spertye ontwrig, kla. Hierdie probleem is veral algemeen in situasies waar die baas te emosioneel is. Dan verander die reëls by die werk voortdurend na gelang van die bui van die baas.

Dis soos’n disfunksionele gesin waar jy nie op jou ouers kan staatmaak nie. Almal is in 'n toestand van konstante spanning, en die werkers verenig of begin werk in die "elke man vir homself"-modus.

In beide gevalle moet 'n duidelike struktuur geskep word om die probleem op te los.

2. Druk van bo

Huise

Intense mededinging tussen kinders is dikwels 'n weerspieëling van probleme tussen ouers. Kinders reproduseer óf bloot die gedrag van hul ouers wat met mekaar stry, óf gee meer openlik uitdrukking aan die spanning wat hulle in die verhouding tussen ma en pa voel en projekteer dit op mekaar.

By die werk

Wanneer werknemers voel dat hul meerderes in die moeilikheid is, is hulle bekommerd oor hoe om op te tree. Die baas se taak is om inligting aan ondergeskiktes oor te dra, maar om kalm te bly en nie die werknemers te blameer op die probleme in verhoudings tussen die base nie.

In beide gevalle is die sleutel tot die oplossing van die probleem 'n duidelike hiërargie. Beide kinders en ondergeskiktes moet laat verstaan dat volwassenes of base hul probleme op hul eie sal hanteer.

3. Gebrek aan hiërargie tussen kinders of werknemers

Huise

Mededinging tussen kinders kan verskerp as dieselfde reëls vir almal gestel word, ongeag ouderdom. Byvoorbeeld, as hulle op dieselfde tyd moet gaan slaap, ten spyte van die feit dat een 6 jaar oud is, en die ander is 14. Kinders is geneig om 'n sekere plek in die gesin in te neem. Hulle moet verstaan dat hulle met ouderdom meer regte en verantwoordelikhede het. As dit nie gebeur nie, het hulle nêrens om hul vermoëns en hul uniekheid te demonstreer nie, en begin hulle probeer om dit in kompetisie met mekaar te wys.

By die werk

'n Soortgelyke situasie kan in die kantoor waargeneem word. As daar geen verskil is tussen werknemers met 2 en 20 jaar ondervinding en verskillende vaardighede nie, het ondergeskiktes geen aansporing om verder te ontwikkel nie. En by kollegas sien hulle eerstens mededingers, en nie diegene na wie hulle hulle soms kan wend vir hulp nie.

Die situasie word vererger as daar by gebrek aan 'n duidelike hiërargie ook begunstiging manifesteer: een van die kinders of werknemers word voortdurend onverdiend aangemoedig. Gevolglik begin ander hom beny en selfs verag.

Die probleem kan opgelos word deur 'n duidelike hiërargie tussen kinders of werkers te skep in ooreenstemming met hul ouderdom, vaardighede, ervaring en ander objektiewe kriteria.

4. Gebrek aan aandag

Huise

Wanneer kinders nie genoeg aandag gegee word nie, probeer hulle dit op elke moontlike manier aantrek. Sommige gedra hulle doelbewus verkeerd. Oop konflik met broers en susters kan 'n vorm van slegte gedrag wees om ouers se aandag te kry.

By die werk

Dieselfde kan by die werk gebeur. Ondergeskiktes in die strewe na aandag kan betrokke raak by emosionele manewales en konflikte.

Om 'n probleem op te los, moet jy genoeg aandag gee aan die talente en vaardighede van kinders of werknemers.

5. Onopgeloste probleme

Huise

As ouers nie reageer op kinders se klagtes oor mekaar nie en nie self konflik tussen hulle probeer oplos nie, begin kinders dit op hul eie probeer oplos. Byvoorbeeld, as een van die kinders gedurig kla dat die ander sy speelgoed breek, en die ouers doen niks, kan die kind 'n wrok koester en die ander een doelbewus afknou.

By die werk

Dieselfde ding gebeur in die kantoor. As probleme nie opgelos word nie, hoop dit op, met verloop van tyd word spertye meer en meer gereeld verbreek, ondergeskiktes konflik meer en werksdoeltreffendheid neem af.

In sulke situasies is die taak van ouers of meerderes om na klagtes van kinders of ondergeskiktes te luister, om hulle nie af te wys nie en alles moontlik te doen om die probleem op te los.